Business Snack - Der Podcast für Entscheider und Entscheiderinnen

In dieser Folge der High Performance Talks begrüßt Anke van Beekhuis Ulrike Rabmer-Koller, Geschäftsführerin der Rabmer-Gruppe als Gesprächsgast. Gemeinsam beleuchten sie, wie High Performance in der Praxis gelingt – durch klare Ergebnisse, konsequente Talententwicklung und eine starke Verankerung in Nachhaltigkeit. Ulrike Rabmer-Koller teilt Einblicke in ihre Führungsprinzipien, die Verbindung vo...

In dieser Folge der "High Performance Talks" spricht Anke van Beekhuis mit Erich Steinreiber, CEO von ISS Österreich, über gelebte High Performance Kultur im Spannungsfeld zwischen Menschlichkeit, Führung und wirtschaftlichem Erfolg. Steinreiber gibt Einblicke in seine langjährige Führungserfahrung, den Wandel in der Rolle von Führungskräften, Werteorientierung im Unternehmen sowie den Aufbau eine...

In dieser Folge "High Performance Talks" spricht Anke van Beekhuis mit Torsten Philipp, Managing Director der Geislinger GmbH, über High-Performance-Kultur in einem technologiegetriebenen, global agierenden Familienunternehmen. Im Gespräch gibt Torsten Einblicke in seine Führungsphilosophie, den Stellenwert von Klarheit, Respekt und messbarer Ergebnisorientierung sowie den Umgang mit Verantwortung...

In dieser Episode der High Performance Talks spricht Anke van Beekhuis mit Stefanie Christina Huber, CEO der Sparkasse Oberösterreich und Präsidentin des Österreichischen Sparkassenverbandes. Frau Huber gibt spannende Einblicke in ihre Führungsphilosophie, den Wandel einer traditionsreichen Regionalbank und die Rolle von Kultur, Werten und strategischer Mitgestaltung in Zeiten von Digitalisierung...

In dieser Folge "BUSINESS SNACK - High Performance Talks" spricht Anke van Beekhuis mit Günther Weissenberger, CEO von Rubble Master, dem weltweit tätigen Innovationsführer in Sachen mobile Baubrecher mit Sitz in Linz. Er gibt spannende Einblicke in seine Führungsphilosophie: von der Bedeutung klarer Ziele und unternehmerischer Verantwortung bis hin zu einer wertebasierten Unternehmenskultur, in d...

In dieser Folge von Business Snack spricht Anke van Beekhuis mit Markus Raunig, Vorstandssprecher der Ottakringer Getränke AG und Geschäftsführer der Ottakringer Brauerei. Gemeinsam tauchen sie in die Welt eines traditionsreichen Unternehmens ein, das mit Innovationskraft, klaren Werten und einer starken Führungskultur überzeugt. Markus teilt persönliche Erfahrungen aus seiner Karriere, gibt spann...

In dieser Folge des BUSINESS SNACK Podcasts begrüßt Anke van Beekhuis Tom Berger, Head of Sportradar Laola1 Austria. Mit seiner beeindruckenden Laufbahn an der Schnittstelle von Sport, Wirtschaft und digitaler Innovation spricht Tom über seinen Weg vom Handball-Manager zum Mitgestalter eines internationalen Sport-Tech-Konzerns. Er teilt seine Sicht auf High Performance Culture, werteorientierte Fü...

In dieser Folge von BUSINESS SNACK – High Performance Talks begrüßt Anke van Beekhuis Doris Hohnegger, Steuerberaterin, Partnerin und Geschäftsführerin bei HHP Steuerberatung GmbH in Wien. Doris Hohenegger berichtet aus mehr als 30 Jahren Erfahrung, wie sie High Performance in ihrer Kanzlei lebt. Gemeinsam sprechen sie über Führungsrollen in einer High Performance Culture, die Bedeutung von Qualit...

In dieser Folge von BUSINESS SNACK begrüßt Anke van Beekhuis Silvia Kaupa-Götzl, ehemalige Vorständin der österreichischen Postbus AG und heute als Aufsichtsrätin und Beirätin tätig. Frau Kaupa-Götzl teilt ihre persönlichen Erfahrungen und Insights aus der Praxis und spricht darüber, wie High Performance durch eine klare Strategie, eine starke Unternehmenskultur und die Förderung von Mitarbeitende...

In dieser Folge von "Business Snack" ist Anke van Beekhuis zu Gast in der Zentrale von Lidl Österreich. Im Gespräch mit Natalie Flatz, seit Februar 2024 Chief Human Resource Officer und Mitglied der Geschäftsleitung, geht es um die gelebte High Performance Culture in einem der führenden Nahversorger Österreichs. Gemeinsam sprechen sie über Führungsprinzipien, den Stellenwert von Leistung als Unter...

In der aktuellen Folge spricht Anke mit Radu Stoica, kaufmännischer Geschäftsführer bei Deichmann für Zentral- und Südosteuropa. Gemeinsam tauchen sie in die spannende Welt der High Performance ein. Radu teilt seine Erkenntnisse aus dem gemeinsamen Projekt und ihr hört, wie Unternehmen langfristig Spitzenleistungen erbringen können, ohne dabei ihre Flexibilität und Innovationskraft zu verlieren. R...

Mit Susanna Winkelhofer spricht Anke über das Thema Führung und was Macher auszeichnet. Hat Susanna in ihren vielen Begegnungen mit Machern und Macherinnen Muster erkennen können? Und wenn ja, welche? Warum stecken in den Worten „einfach machen“ so viele Bedeutungen? Welchen Führungsstil haben Macher und Macherinnen und welchen hat sie selbst? Und selbstverständlich haben die beiden auch ein paar...

In dieser Episode ihres Business Snacks hat Anke van Beekhuis Georg Müller zum Gespräch eingeladen. Er ist bei Deichmann geschäftsführender Direktor für die Regionen Mittel- und Südosteuropa, diese umfasst 10 Länder mit rund 760 Filialen und 5600 MitarbeiterInnen. Deichmann hat im letzten Jahr mit seiner obersten Führungsebene in Mittel- und Südosteuropa unsere High Performance Culture Prozesse du...

"Es ist keine Raketenwissenschaft!", ist die Standardantwort von Anke van Beekhuis auf die Frage nach den Führungstools des 21. Jahrhunderts. Viele Führungskräfte besuchen zahlreiche Seminare, um sich Skills anzueignen. Dabei wissen die meisten bereits, was zu tun wäre. Nachdem sie in der letzten Folge die Grundlagen behandelt hat, widmet sich Anke van Beekhuis heute dem Führungsthema Vertauen sch...

"Es ist keine Raketenwissenschaft!", ist die Standardantwort von Anke van Beekhuis auf die Frage nach den Führungstools des 21. Jahrhunderts. Viele Führungskräfte besuchen zahlreiche Seminare, um sich Skills anzueignen. Dabei wissen die meisten bereits, was zu tun wäre. Aber zwischen Wissen und Handeln gibt es einen erheblichen Unterschied! Deshalb verrät Anke van Beekhuis in dieser Folge BUSINESS...

Wie startet man eine Transformation? Was bedeutet das? Was braucht man dazu? Welche Schritte sind notwendig? Fragen über Fragen. Und Unternehmen fehlt darin meist die Erfahrung. Anke van Beekhuis hat 19 Jahre Erfahrung. Sie bringt in dieser Folge anhand von zwei Case Studies auf den Punkt, worauf es ankommt. Case Study 1 ist ein Unternehmen, das 4 unabhängige Standorte betreibt und ein Unternehmen...

In dieser zweiten Folge zum Thema High Performance Culture geht Anke van Beekhuis auf jene Themen ein, die eine High Performance Culture in Unternehmen garantiert verhindern. Führungsverhalten aus dem 20. Jahrhundert, Strukturen, die nicht ins 21. Jahrhundert und zu unserer aktuellen Arbeitswelt passen sind nur zwei der Knackpunkte, denen sich Anke diesmal widmet.

Auch wenn viele Unternehmerinnen und Unternehmer nicken und behaupten, bereits eine High Performance Culture zu leben: Anke van Beekhuis und ihr Team haben in den letzten 19 Jahren zahlreiche Organisationen begleitet, die das von sich behaupten haben und dann doch noch einige wesentliche Schritte davon entfernt waren, sie richtig umzusetzen. Diese Folge von "BUSINESS SNACK" ist der Start für eine...

Wir befinden uns in einem Paradigmenwechsel. Darum ist es wichtig, auch Themen anzusprechen, die nicht so angenehm sind. Wenn Anke van Beekhuis mit ihrem Team Organisationen berät, dreht es sich häufig um Transformation. Es gibt viele Begriffe, die den Prozess beschreiben, wie ein Unternehmen vom Ist-Zustand in den Soll-Zustand übertritt. Sie haben eines gemeinsam: Es müssen Hebel in Bewegung gese...

Stell dir vor, du wärst statt auf dem Land in einer Weltmetropole geboren. Oder anders herum: Du wärst nicht in der belebten Stadt, sondern in einer idyllischen Provinz aufgewachsen. Glaubst du, du wärst derselbe Mensch - mit demselben Job und den gleichen Fähigkeiten und Eigenschaften? Diese Frage stellt sich Anke van Beekhuis in dieser Episode BUSINESS SNACK und gibt dir Impulse, weshalb es effe...

In der letzten Episode BUSINESS SNACK ging es um Unternehmenskultur. In dieser Folge widmet sich Anke van Beekhuis den fünf wesentlichen Unternehmenskulturkillern: Sexismus, Diskriminierung, fehlendes Verständnis für neue Generationen und für Diversität und fehlende Kommunikation. Warum manche dieser Themen eine Renaissance erleben und wie man mit ihnen bestmöglichst umgeht, damit eine Organistaio...

Ein Obstkorb ist das Sinnbild von Unternehmenskultur - wie sie früher einmal wahrgenommen wurde! Heutzutage steckt viel mehr dahinter: In dieser Folge von BUSINESS SNACK spricht Anke van Beekhuis über die Relevanz und Bedeutung von Unternehenskultur im Jahr 2024 und zeigt auch die Unterschiede zur High Performance Culture auf. Außerdem gibt sie praxisnahe Tipps, für die direkte Umsetzung im Untern...

Ohne Schlaf geht es nicht, denn im Schlaf regenerieren wir uns. Unser Hirn hat mal Pause, und unser Körper kommt zur Ruhe. In dieser Episode erzählt Anke van Beekhuis, warum Führungskräfte Schlaf nicht unterschätzen sollten. Sie gibt wertvolle Tipps, womit Schlafstörungen vermieden werden können und wovon am Ende man persönlich und auch das Unternehmen profitiert.

In dieser Episode von „Business Snack – der Podcast“ spricht Anke van Beekhuis mit Chistoph Obererlacher, CEO von Swiss Life Select Österreich über die Weiterentwicklung des Unternehmens. Gemeinsam mit Anke van Beekhuis als externe Beraterin wurde das Unternehmen mit Hilfe von agilen Methoden und OKR entwickelt. Christoph Obererlacher erzählt in dieser Podcastfolge ehrlich, welche Herausforderunge...

In dieser Episode von „Business Snack – der Podcast“ spricht Anke van Beekhuis mit Mag. Alexander Winter, CEO von DB Schenker Österreich/Südosteuropa über die große Veränderung des Konzerns 2020/2021. Die Aufgabe bestand darin, aus einer Geschäftsstellenstruktur eine Areastruktur zu gestalten. Gemeinsam mit Anke van Beekhuis als externe Beraterin gelang dieses tiefgreifende Vorhaben, bei dem zusät...