#ZigZagHR Brainpickings

Geldzorgen, verslaving, menstruatie, menopauze, ouder worden of twijfels over je leidinggevende. Op elke werkvloer zijn er onderwerpen waarover mensen liever zwijgen. Maar waarom zwijgen we? Wanneer is het beter om wél te spreken? En hoe ver reikt de verantwoordelijkheid van een werkgever? In de derde editie van De Tafel van Werk, de talkshow van #ZigZagHR in samenwerking met Machiel den Dekker, C...

De arbeidsmarkt verandert, maar veranderen we snel genoeg mee? Van de opmars van skills based werken tot de toenemende verantwoordelijkheid van werkgevers, de beperkte loonruimte en de kwaliteit van onze jobs: in deze novemberaflevering van de #ZigZagHR Actua Podcast nemen we samen met Olivier Lefèvre van Randstad de belangrijkste ontwikkelingen in HR en op de Belgische arbeidsmarkt onder de loep....

Wat als AI en digitalisering HR niet alleen efficiënter maken, maar vooral tijd vrijmaken voor werk waarin mensen het verschil kunnen maken? In deze vierde en laatste aflevering van de podcastreeks van #ZigZagHR en Attentia praat Lesley Arens met Catherine De Baets, CIO van Attentia, en Vanessa De Mulder, Chief Transformation Officer en CHRO bij ECS. Organisaties bevinden zich volgens Attentia van...

Organisaties investeren volop in welzijn op het werk. Van workshops en sportinitiatieven tot gezondheidsapps en coaching. Maar waarom blijft het zo moeilijk om medewerkers daadwerkelijk in beweging te krijgen? En hoe bereik je ook de mensen die doorgaans niet deelnemen aan het klassieke welzijnsaanbod? Van wellbeing naar willbeing: volgens Olivier Kleynjans, medeoprichter van Yoboo (onderdeel van...

Hoe weet je of iemand ook morgen succesvol zal zijn in een job die vandaag al aan het veranderen is? Bij aanwerving, promotie en interne mobiliteit kijken organisaties nog vaak naar diploma’s, ervaring en eerdere prestaties. Maar die vertellen vooral wat iemand al heeft gedaan. Ze zeggen veel minder over hoe iemand omgaat met verandering, nieuwe kennis opneemt of nieuw gedrag ontwikkelt. In deze a...

Wat kost personeel werkelijk? Naast lonen, indexeringen en benefits zijn er heel wat minder zichtbare kosten: extra administratie, nieuwe systemen, controles, externe expertise en vooral de tijd die HR en leidinggevenden besteden aan nieuwe verplichtingen. In deze derde aflevering van de vierdelige podcastreeks van #ZigZagHR en Attentia praat Lesley Arens met Valerie Mastelinck, Manager Consulting...

Hoe maak je van inclusie op de werkvloer meer dan een ambitie? Bij Astra Sweets, het Kempische familiebedrijf achter heel wat bekende snoepjes, werken zo'n 500 medewerkers met 18 nationaliteiten en 33 verschillende origines. Iedereen betrekken bij het welzijnsbeleid, ongeacht taal, achtergrond, functie of contractvorm, vraagt om een doordachte aanpak. Die aanpak leverde Astra Sweets de Specia...

Hoe professionaliseer je HR in een groeiende KMO zonder zware processen of een groot transformatieprogramma? Bij Livlina ligt die opdracht niet uitsluitend bij HR. HR en Operations trekken Human Capital 2.0 samen en combineren zo HR-expertise met de dagelijkse realiteit op de werkvloer. In deze aflevering van #ZigZagHR BrainPickings vertellen Elke Vera, HR & Transformation Lead, en Pieter Maes...

Hoe bouw je een HR-team dat mee richting geeft aan de organisatie, onderbouwde beslissingen neemt en tegelijk dicht bij de medewerkers blijft? Bij Vandelanotte begon dat met een grondige hertekening van de volledige HR-organisatie. In deze aflevering van BrainPickings vertelt HR-director Julie Rosseel hoe ze HR in drie jaar tijd van een overwegend operationele functie naar een strategische partner...

Hoe bied je medewerkers meer koopkracht, keuzevrijheid en een aantrekkelijk loonpakket zonder de loonkost verder te verhogen? In deze tweede aflevering van de vierdelige podcastreeks van #ZigZagHR en Attentia praat Lesley Arens met Guy Van Hauwermeiren, Sales Manager HR Business bij Attentia, en Sven De Cremer, Head of Rewards bij Telenet. Organisaties bevinden zich volgens Attentia vandaag in een...

Hoe zet je leren in om medewerkers mee te nemen in voortdurende verandering? Bij Mediahuis begint dat niet bij een opleidingscatalogus, maar bij de strategie, het dagelijkse werk en de uitdagingen waarmee medewerkers worden geconfronteerd. De Europese mediagroep bevindt zich al jaren midden in een fundamentele transformatie: van print naar digital first en steeds meer richting digital only. Functi...

Hoe verander je een organisatiecultuur die sterk leunt op regels en controle in een cultuur van vertrouwen, verantwoordelijkheid en duidelijke verwachtingen? Lokaal Bestuur De Panne begon in 2019 aan een ingrijpende cultuurverandering. De medewerkerstevredenheid en het vertrouwen waren laag, het leiderschap was versnipperd en de relatie met de sociale partners verliep bijzonder moeilijk. Onder de...

How can HR move beyond digitizing existing processes and use AI to create measurable business value? In this final episode of our four-part podcast series on Deloitte’s 2026 Global Human Capital Trends report, Lesley Arens speaks with Timothy Bruneel and Nadia Shah from Deloitte Belgium about future-proofing HR architecture in the age of AI. AI is accelerating a broader transformation of work, ski...

Hoe krijg je als organisatie meer grip op verzuim zonder de mens achter het ziektebriefje uit het oog te verliezen? In deze eerste aflevering van een vierdelige podcastreeks van #ZigZagHR en Attentia praat Lesley Arens met arbeidsarts Peter Van Dingenen en Joachim Leper, Manager Sales & Delivery Well-being bij Attentia. Organisaties bevinden zich volgens Attentia vandaag in een ‘perfecte HR-st...

Werkdruk, burn-out, slaaptekort en de cultuur van altijd doorgaan: waarom blijven we succes koppelen aan meer uren, meer snelheid en meer status? In deze aflevering van #ZigZagHR BrainPickings gaat Lesley Arens in gesprek met Marleen Boen van Training & Coaching Square, onderdeel van Travvant. Ze onderzoeken waarom zoveel mensen fysiek en mentaal uitgeput raken en waarom ook leiderschap steeds...

How can people and organizations stay relevant when change never stops? In this third episode of our four-part podcast series on Deloitte’s 2026 Global Human Capital Trends report, Lesley Arens speaks with Timothy Bruneel and Stephanie Baele from Deloitte Belgium about changefulness: the ability to continuously adapt, learn and evolve. Traditional change management was developed for transformation...

Jonge afgestudeerden vinden moeilijker een eerste job, de dalende PISA-scores roepen vragen op over onze toekomstige productiviteit en de Belgische arbeidsmarkt blijft opvallend weinig in beweging. Tegelijk zoeken organisaties hoe ze AI zinvol kunnen inzetten en blijft werkgeluk hoog op de agenda staan. Wat betekenen die ontwikkelingen voor HR? In deze aflevering van de #ZigZagHR Actua Podcast bes...

Een ATS, AI-tools, planningssoftware en toch nog gegevens overtypen, interviews inplannen via eindeloze mails en kandidaten handmatig opvolgen. Waarom levert meer recruitmentsoftware niet automatisch meer efficiëntie op?  In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings spreekt Lesley Arens met Jaron Schaillee van Minggo over AI in recruitment, automatisering en de toekomst van het recruitervak. Vol...

Why do some organizations succeed in turning AI investments into business value, while others remain stuck in experiments and isolated use cases? In this second episode of our four-part podcast series on Deloitte’s 2026 Global Human Capital Trends report, Lesley Arens speaks with Annelies Verbruggen and Tom Verstraete from Deloitte Belgium about the shift from static organization structures to dyn...

Feedback geven is belangrijk, maar een moeilijk gesprek ook werkelijk voeren blijft lastig. We stellen het uit, verzachten de boodschap of zeggen uiteindelijk niets. Volgens Tom Nijsmans en Stijn De Groef heeft dat niet alleen met techniek te maken. Bij feedback botsen onze behoefte om te leren en groeien met onze behoefte om geaccepteerd te worden. Tom Nijsmans bouwde met The Tipping Point jarenl...

Fietsleasing is fiscaal aantrekkelijk, kan via loonruil grotendeels budgetneutraal worden georganiseerd en geeft medewerkers toegang tot een fiets die anders misschien buiten bereik blijft.  Toch is een leasefiets geen bedrijfswagen op twee wielen. Vooral over de restwaarde, de overname aan het einde van het contract en de verdeling van fiscale en parafiscale risico’s bestaan nog veel misverstande...

What choices should leaders make before they start scaling AI across their organization? In this first episode of our four-part podcast series on Deloitte’s 2026 Global Human Capital Trends report, Lesley Arens speaks with Yves Van Durme and Karolien Martens from Deloitte Belgium about the shift From Tensions to Tipping Points and the choices that will shape the future of work. Last year’s report...

Leiderschap is de belangrijkste hefboom voor welzijn op het werk. Want wat een organisatie ook belooft: medewerkers kijken vooral naar het gedrag van hun leidinggevende. Is die bereikbaar en beschikbaar? Maakt die tijd voor mensen? En krijgt welzijn ook een plaats op de agenda wanneer de budgetten onder druk staan? Ann De Bisschop en Veerle Coffé, de leading ladies van The Circle of Wellbeing, leg...

Na een aanwerving verdwijnt het assessmentrapport vaak in een schuif, terwijl het waardevolle inzichten bevat om iemand verder te laten groeien. In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings spreekt Lesley Arens met Leen Vanwittenbergh en Wouter Gillis van Ascento over de stap van selectiedenken naar talentdenken. Een traditioneel assessment brengt in kaart wat iemand vandaag kan en helpt besliss...

In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings gaat Lesley Arens in gesprek met Karen Lampaert (HR Director ai) en Philippe Joos (General Manager) van Napoleon Sports & Casino. Aanleiding is de keynote van olympisch zwemster en VN-ambassadeur Yusra Mardini tijdens Unmask Your Talent. Haar verhaal maakt één boodschap glashelder: talent is universeel, kansen zijn dat niet. En soms is één persoon...