#ZigZagHR Brainpickings

In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings gaat Lesley Arens in gesprek met Karen Lampaert (HR Director ai) en Philippe Joos (General Manager) van Napoleon Sports & Casino. Aanleiding is de keynote van olympisch zwemster en VN-ambassadeur Yusra Mardini tijdens Unmask Your Talent. Haar verhaal maakt één boodschap glashelder: talent is universeel, kansen zijn dat niet. En soms is één persoon...

Hoe organiseer je een flexibel mobiliteitsbeleid zonder het overzicht over kosten, contracten en administratie te verliezen?  In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings spreekt Lesley Arens met Dagmara Stozek, Business Lead bij Muto Mobility, over de stap van een car policy naar een bredere mobility policy. Bedrijfswagens, fietsleasing, laadoplossingen, openbaar vervoer en mobiliteitsbudgetten...

"Ontslag voelt alsof je van een rijdende trein wordt gegooid." Het is misschien wel de meest opvallende uitspraak uit deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings. Want wie na twintig, dertig of zelfs veertig jaar zijn job verliest, verliest veel meer dan een loon. Werk geeft structuur, identiteit en houvast. En daarom voelt ontslag voor veel mensen als een rouwproces. Toch is dat niet he...

De Vlaamse arbeidsmarkt koelt af. VDAB registreerde in juli nog 15.165 nieuwe vacatures en vooral starters en lagergeschoolde kandidaten voelen de terugval. Is de arbeidsmarktkrapte daarmee voorbij? Volgens Olivier Lefevre van Randstad is dat een gevaarlijke conclusie. In deze aflevering van de #ZigZagHR Actua Podcast bespreekt Lesley Arens samen met Olivier Lefevre de belangrijkste HR-trends en a...

Ze begon als journalist, werd woordvoerder, stapte de politiek in, verliet die opnieuw en keerde terug als voorzitter van de N-VA. Maar dit gesprek gaat niet over politiek. het gaat over de mens achter de leider. Valerie Van Peel vertelt openhartig waarom ze haar carrière altijd meer door intuïtie dan door carrièreplanning heeft laten leiden, waarom ze meerdere keren sprong terwijl iedereen haar z...

Werk bezorgt ons een inkomen, maar daar stopt het verhaal al lang niet meer. We willen er onze talenten ontwikkelen, autonomie ervaren, ons verbonden voelen met anderen en bijdragen aan iets wat groter is dan onszelf. Voor veel mensen is werk uitgegroeid tot een belangrijke bron van betekenis, identiteit en persoonlijke groei. Dat is een opmerkelijke evolutie, omdat werk historisch gezien een heel...

Welzijn staat al jaren hoog op de HR-agenda. Toch focussen veel organisaties vandaag nog vooral op fysiek en mentaal welzijn. Maar wat met sociale verbondenheid, professionele groei en financiële gemoedsrust? In deze aflevering gaat Lesley Arens in gesprek met Inge Hermans van KBC en professor Katleen De Stobbeleir van Vlerick Business School over de vraag of we welzijn vandaag wel breed genoeg be...

Vandaag moeten leidinggevenden voortdurend balanceren tussen tegenstrijdige verwachtingen. Medewerkers verwachten autonomie én richting. Organisaties vragen snelheid én draagvlak. Leiders moeten vertrouwen geven én resultaten behalen.  Dat vraagt om wat Sarah Jacobs (Ascento) en professor Timothy Desmet (Sapience) omschrijven als paradoxaal leiderschap: het vermogen om bewust te schakelen tussen s...

In een tijd waarin organisaties steeds meer inzetten op digitale leeroplossingen, hybride trajecten en schaalbaarheid, dreigt een cruciale succesfactor onder de radar te verdwijnen: de meerwaarde van mensen fysiek samen te brengen. In deze aflevering gaat Lesley Arens in gesprek met Elke Deprost, Group HR Manager Talent & Development bij Indaver, en Ilse Schepens, Learning Partner bij NCOI Lea...

Everyone is talking about skills. HR leaders, CEOs, analysts and technology vendors all agree that skills are becoming critical. But if skills are so important, why are most organizations still built around jobs, functions and organizational charts?  In this episode, Lesley Arens sits down with Geert Van Gucht and Rodolphe de Torquat to explore why the conversation about talent is shifting from jo...

At the heart of every leadership challenge lies a conversation. Or more often: a conversation that never happened.  In this episode of #ZigZagHR Brainpickings, we continue our conversation with Sarah Cheriff from SkillsGym about what she calls The Conversation Habit. In the previous episodes, we explored habits and energy as the foundations of sustainable leadership. But leadership only truly come...

Hoe behoud je een familiale cultuur wanneer je organisatie in enkele jaren tijd verdubbelt in omzet? In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings gaat Lesley Arens in gesprek met Katrijn Van Nieuwenhove, HR Manager bij Technigroup, een Kempense specialist in industriële koeling die de voorbije jaren een indrukwekkend groeitraject heeft afgelegd. Technigroup groeide van 11 miljoen euro omzet in 2...

Leiders en medewerkers draaien vandaag voortdurend op volle kracht. Meetings volgen elkaar in sneltempo op, notificaties stoppen nooit en de grens tussen werk en herstel vervaagt steeds meer. Maar wat doet dat eigenlijk met ons lichaam, onze energie en onze prestaties op lange termijn? In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings gaan we in gesprek met Sarah Cheriff en Nils Maes van SkillsGym ov...

Het debat over welzijn op het werk is geëvolueerd. Niet langer waarom investeren, maar hoe maak je het verschil? In deze aflevering van Brainpickings gaat Lesley Arens in gesprek met Eva Deschans, CEO van Waldon, over de resultaten van een grootschalig onderzoek bij 300 werkgevers en 1.000 werknemers.  De studie toont aan dat welzijn vandaag stevig op de agenda staat: negen op de tien organisaties...

Leiderschap. Organisaties investeren massaal in opleidingen, workshops en leiderschapstrajecten. Managers leren modellen, frameworks en gesprekstechnieken. Maar toch blijft de impact op gedrag en cultuur vaak beperkt. Waarom slagen zoveel leiderschapsprogramma’s er niet in om duurzame gedragsverandering te creëren? Volgens Sarah Cheriff en Bram Doolaege van SkillsGym focussen organisaties nog te v...

Hoe kijken werknemers écht naar AI, loontransparantie, payroll, werkdruk en employee experience? En waarom verschillen die ervaringen zo sterk van wat werkgevers denken? In deze aflevering van Brainpickings gaat Lesley Arens in gesprek met Annelies Rottiers, Regionaal Directeur KMO Vlaanderen bij SD Worx België, over het nieuwe HR & Payroll Pulse 2026-rapport van het SD Worx Research Institute...

In deze nieuwe aflevering van de ZigZagHR Actua Podcast duiken Lesley Arens en Frank Vander Sijpe (Securex) in de belangrijkste HR- en arbeidsmarkttrends van juni 2026. De rode draad? Flexibiliteit op de arbeidsmarkt. Werknemers vragen meer autonomie en een betere work-life balance, terwijl werkgevers op zoek zijn naar manieren om werk en loonkosten flexibel te organiseren. Over flexi-jobs, thuisw...

In deze aflevering van onze podcastreeks 'Learn from the Best' gaat Lesley Arens in gesprek met Dokus Mertens van Siemens Healthineers, één van de Beste Werkplekken van België. Een organisatie waar technologie, innovatie en mensgericht leiderschap samenkomen rond één duidelijke missie: gezondheidszorg verbeteren en levens redden. Dokus vertelt hoe Siemens Healthineers wereldwijd mee aan...

Employee experience meten via jaarlijkse surveys en engagementscores? Volgens Katarina Coppé (Welliba) volstaat dat vandaag niet meer. In deze aflevering van Brainpickings duiken we in de toekomst van people analytics, AI en employee experience. Katarina vertelt hoe ze met AI en gedragswetenschap meer dan 25 miljoen publieke datapunten analyseerde om te begrijpen wat medewerkers écht ervaren op de...

In deze aflevering van Learn from the Best gaat Lesley Arens in gesprek met Alexander Van Caeneghem en Sophie Dubois van TriFinance. Centraal staat de vraag: hoe bouw je een organisatie waarin mensen écht kunnen groeien? TriFinance deelt hoe ze werk organiseren vanuit intrinsieke motivatie, autonomie en duurzame loopbanen. Je ontdekt waarom luisteren om te begrijpen — en niet om te reageren — zo’n...

Wat als sterk leiderschap niet langer het antwoord is?  In deze aflevering van Brainpickings gaat Marleen Boen dieper in op de leiderschapsmaskerade: leiders die een façade van controle en zekerheid ophouden, terwijl echte verbinding en eerlijkheid ontbreken. We duiken in wat kwetsbaar leiderschap écht betekent. Geen zwakte, geen emotioneel oversharen, maar wel de moed om te benoemen wat niet werk...

Waarom blijft verandering zo moeilijk in organisaties, terwijl we allemaal weten dat ze nodig is? In deze aflevering van Brainpickings gaat Hannelore van Meldert dieper in op aanpassingsvermogen als cruciale leiderschaps- en HR-skill in tijden van AI en continue verandering. Samen met Antwerp Management School ontwikkelde Acerta een wetenschappelijk onderbouwd model dat een belangrijk misverstand...

In deze aflevering van 'Learn from the Best', onze podcast reeks ism Great Place To Work, gaat Lesley Arens in gesprek met Jeroen Benats, managing partner van Bewire. Een bedrijf dat in tien jaar tijd groeide van startup naar een ecosysteem van gespecialiseerde IT-bedrijven én ondertussen al 9 jaar op rij erkend wordt als Great Place to Work. Jeroen vertelt hoe Bewire bewust bouwt aan ee...

Na 38 jaar in de Belgische auto-industrie zag Erik Prieels als HR-directeur van Audi Brussel de fabriek in februari 2025 definitief sluiten. In deze aflevering van Brainpickings blikt hij terug op een uitzonderlijke loopbaan vol innovatie, sociaal overleg, leiderschap en crisismanagement. Van de omschakeling van ponskaarten naar digitalisering tot de introductie van duaal leren in België. Van inte...

Wat maakt een organisatie écht een great place to work? In deze eerste aflevering van de podcastreeks Learn from the Best duikt Lesley Arens in het verhaal achter Great Place to Work Belgium samen met CEO Koen Dewettinck. Je ontdekt hoe het Great Place to Work-model ontstond, waarom vertrouwen nog altijd de basis vormt van sterke organisaties en welke trends vandaag het verschil maken op de werkvl...