梁将军商业内参

｜本期内容｜ 月之暗面，不到三个月，估值从43亿美元涨到了180亿美元。 180亿美金是什么概念？给你换算一下。你家楼下那家海底捞，一年累死累活大概能赚3200万。这家公司的估值，相当于3750家海底捞门店的营收总和。 为什么估值能这么高？所有媒体的都在传同一句话：“Kimi2.5发布后20天，收入超过了2025年全年。” 听起来很炸裂，但居然从来没人问：2025年全年，月之暗面到底赚了多少钱？ 到底是全年只有1000万，20天做了1200万。还...

｜本期内容｜ 年前，我专程前往湖南长沙，和喜纯创始人李鹤进行了一次深入对话。喜纯在成立短短两年内，GMV突破5亿元，这一增速被业内视作“奇迹”。也因此，它成为了这2年行业里被关注、被解读最多的电商品牌之一。这一次，我邀请了李鹤本人，亲自拆解一下喜纯狂飙之后的秘密。 ｜内容主理人｜ 梁将军 ｜本期嘉宾｜ 喜纯创始人李鹤 ｜关键内容｜ 00:44：老赛道里的新玩家：所谓的“传统”，只是尚未被新一代重做一遍。 05:30：无所谓...

｜本期内容｜ 大家有没有发现？那群口口声声说要重塑全人类生产力的AI巨头们，在重塑自己的时候，却干着最不AI的事。 刚刚过去的2026年春节，字节、阿里、腾讯这帮科技大佬，一口气烧掉了几十亿真金白银。但是这钱没花在改变世界上，全用来发红包了。 看着豆包、千问、元宝们，生生把自己卷成了拉人头、赚五毛的数字微商。我很想问：拿着造原子弹的技术，却干着卖茶叶蛋的事，这种“草台班子感”，到底是从哪儿冒出来的？ 这期《梁将...

｜本期内容｜ 最近总在思考自己的自媒体该在AI时代怎么做转型，于是趁着这股热情搞了这期内容。我研究的结论是：未来10年，可能80%的网红都会消失。这不是恐吓、不是标题党，而是最有可能发生的事。 这期内容一共有2.5万字，五个大章节，来系统拆解“网红在AI时代的转型”。我会把未来网红的商业价值归纳为一个公式， 即AI时代的网红价值 = (一种活法 + 肉身代价) × AI杠杆率。 第一章，我会细致地拆解：为什么网红经济的底层逻辑，...

｜本期内容｜ 2025年，全球AI产业经历了一场前所未有的洗牌。从硅谷到中国，从开源模型到硬件入口，一场围绕算力、数据与生态的战争悄然打响。我把2025年的AI商战，写成了一部3万字的历史小说。用章回体小说的笔法，重现了AI行业那些惊心动魄的洗牌时刻，我们一起重返那个充满权谋、背叛与颠覆的AI战国时代。 ｜订阅梁将军商业内参，一口气看完《2025 AI战争回忆录》｜ 成为《梁将军商业内参》的会员。可一口气看完《2025 AI战争回...

｜本期内容｜ 为什么一家“卖塑料”的公司，能拥有字节的增速、爱马仕的毛利、腾讯的粘性和大疆的全球化速度？ 作为一家品牌咨询公司创始人，又作为一个家里有着几十个 初代 labubu 和初代 Molly 的潮玩收藏者，我想说：也许不是泡泡玛特这家公司太魔幻，而是我们看待泡泡玛特眼光出了问题。 为了搞懂这个课题，我写了一份“叙事白皮书”，这个名字是我编的，因为这个白皮书不是数据的堆砌，而是各种开脑洞的叙事。我会分四个大章节，1...

｜本期内容｜ 最近半年，美团、阿里巴巴、京东这三个庞然大物打成了一锅粥，在“外卖”这个战场上，总共烧掉了 800 亿人民币。800 亿是个什么概念？ 这相当于一个中型国家一年的 GDP；相当于每天一睁眼，就有 4 个多亿的现金被扔进了火炉里。 听到这个数字，屏幕前的你可能会咂咂嘴，心想：“嗨，这不就是神仙打架吗？这不就是资本家‘谁钱多、谁就赢’的游戏吗？跟我们普通创业者有什么关系？” 如果你也这么想，那么很遗憾，你和 99%...

｜本期内容｜ 前段时间，因为公司合作，我接受漳兰河白酒创始人鄢丽的邀请，去了一趟湖北十堰。在一个青山绿水的森林里，我喝到一款带着淡淡兰花香的白酒。坦白来说，我觉得这是我喝过的除了茅台之外，最特别的酒。 参观这个企业的过程中，我听了鄢总创业的故事、个人的故事。鄢总是一个创二代，人生前 20 年是掌控百亿资金的金融机构首席交易员，42 岁这年扎进白酒的红海里，决定让小宇宙再爆发一次。 她的人生特别有趣，前半生是...

｜本期内容｜ 生意叙事第七站，和我的行业前辈 Joanna 聊了期播客。Joanna 曾经在联合利华的营销岗位上深耕了十年，在很多国家做过营销负责人，历任过可口可乐大中华区及韩国区的 CMO ，现在是贝恩的全球资深专家合伙人，帮助很多中国品牌、外资企业、互联网平台增长。 我们这次聊了很多营销观点，Joanna 也和我分享了她在职业生涯持续长青的秘诀、她对于一个优秀CMO的判断，以及从甲方跳到乙方后的做事原则等等。非常有意思的是，...

｜本期内容｜ 生意叙事第六站，我深度对话了“脸红秦田田”品牌创始人、乾广集团董事长李志广。李总是从资源型矿产行业跨界到茶饮行业来的，只用三年，就把秦田田做成了秦皇岛当地的“地标茶饮品牌”。 我跟李总的结识，源于他找我给他的品牌做战略升级，在一起聊合作时，就想着拉他做期播客。 今天这段访谈，揭秘了秦田田这个非典型茶饮品牌，从零到爆火的“奇遇”和底层逻辑，也会把李总这段充满反差、情怀与商业智慧的创业旅程呈现到...

｜本期内容｜ 生意叙事的第五期对谈，我们请到了腾讯广告的朋友，一起聊聊大厂内部的叙事。 大厂规模比较大，公关体系一般很严密，对外声音往往仅限于官方渠道或零星的员工爆料，外界对它们难免存在认知盲区。但是，无论你是甲方还是乙方从业者，深入地理解大厂的内部运作理念和价值观，对于如何与大厂有效协作、解读其产品逻辑，都非常重要。 这个朋友已经在鹅厂 15 年了，一直在营销一线工作，亲历了腾讯广告的整个发展历程。从...

｜本期内容｜ 这是生意叙事第四期的对谈，采访对象是我用「生意叙事」方法辅佐的企业二代接班人。 这两年我接触的老牌企业，都到了二代接班的行业转型节点。二代接班之后，通常会把很新的经营理念接引到企业里，怎么跟原有的体系磨合、怎么构建企业新叙事或者推进旧叙事都是很重要的课题。 趁着出差，我对话了我的客户——华盛轮胎的张静。 作为中国轮胎行业里少见的女性接班人，张静身上交织着多重矛盾特质：学艺术出身却喜欢搭建系...

｜本期内容｜ 你可能看过不少“富二代”躺赢的故事，但见过“负二代”扛债翻盘的吗？这次我对谈了一位 97 年的创业者、家居巨头曲美的少东家——赵泽龙。 泽龙是我的朋友，也是我的客户。我们 2022 年因帮曲美梳理品牌战略结识。多次接触下来，我觉得外界看到的泽龙跟我真正认识的北京大男孩完全不一样： * 他抖音上给人传递出来的感觉，好像一个吃喝玩乐的少爷，但他其实是一个挺“少年老成”的人； * 他在十四岁时只身前往美国读书，在商...

｜本期内容｜ 这段时间筹备生意叙事 2.0 白皮书和生意叙事课程，一直在寻找我内心真正尊重和认可的生意叙事型企业，希望了解他们搭建品牌背后的思考，为大家提供一些「生意叙事」的实战样本。 搜集资料的过程中，我和团队一起瞄准了一家酒店品牌——松赞。 松赞已经成立 25 周年了，但平均每年只开 0.72 家店；他们 90% 都是本地员工，甚至连汉语都要从头教起；小红书上有人吐槽他们“贵”，但是你也许不知道他们连布草都要拖到 300 公...

｜本期内容｜ 最近筹备生意叙事 2.0 方法论和生意叙事课程，一直在寻找商业领域里践行叙事理念的人或者企业，希望通过多元的视角，帮助大家理解叙事底层逻辑以及叙事背后的能量。 很荣幸，第一期邀请到了得到《蔡钰·商业参考》系列课程、《情绪价值》的作者蔡钰老师。蔡老师对于商业世界的洞察与情绪价值的探寻，跟生意叙事追求的理念不谋而合。 比如，她认为供给过剩之后。销售能力就变重要了，销售能力就是叙事能力。叙事是我们...

｜本期内容｜ 最近我常常觉得，我们经常苦心研究的工作和学习的技巧，往往静下心来后却发现是徒劳无功的，反而那些更根本的东西往往更能决定我们在整场商战或者人生中的胜负。 所以，今天想和你共读一本书，叫做《心态制胜》。这本书的中文书名翻译得有点儿普通，我更喜欢它的英文书名，叫 “The Inner Game of Tennis”，直译过来叫“网球的内在游戏”。它追求的不是通过刻意练习去做出改变，而是调整好自己的状态，觉察每一个当下，...

｜本期内容｜ 最近几年，我特别关注宏观的政治经济的格局和走势。因为世界经济环境变化太大，我总觉得现在天上掉一片雪花都会压垮某一家公司或某一个人的脊梁。 我做广告营销这么多年，经历过一些行业的兴衰迭起。这两年回顾下来，我发现某些行业的兴衰完全是跟政治制度相关的。 比如在线教育，这个行业已经非常凄凉了，就是因为政治方向的调整或政治制度的调整，让这个行业从高光降落到低谷。 作为一个普通人，无论你是一个上班族...

｜本期内容｜ 我们一直以为线下零售行业已经是昨日黄花，竞争不过天猫、淘宝、抖音这样的电商平台。其实，不是线下零售不行了，而是线下零售的经营方式落后于这个时代了。只要你找到正确的经营方式，你的卖场就能业绩再次回暖。 所以，这期内容我决定研究乔氏超市。 它在美国42个州大约有500多家门店，有5万多名员工。听这个数据，大家可能觉得挺一般的。但你要知道，他们每家门店全年的单店营收约为2600万美元，这个指标大约是10...

｜本期内容｜ 荣幸受到DTC Lab 创始人艾勇老师邀请录制本期内容。70分钟的时间里，我们聊了我跨界创业经历，做自媒体的初心，以及我对战略、品牌、广告、营销、个人IP、DTC的一些看法。 ｜联合共创｜ 将意咨询创始人梁将军、CPA中文社区联合发起人、映天下｜DTC Lab 创始人艾勇 ｜关键内容｜ 18:55：战略就像当代人去谈爱情一样，大家都口述爱情，但没人理解爱情是一个什么样的东西。战略就是选择大于努力的那个选择。 23:22：生意...

｜本期内容｜ 这一期我们研究一家伟大的企业 lululemon，我核心要研究他的创始人： Chip Wilson 。这人的很多创业方法和思维，和常见的创业逻辑都是相逆的，但他却带着 Lululemon 超越阿迪达斯，成为全球第二大运动品牌。 外界可能以为， lululemon 的成功主要来自它的社区营销，但在我看来这只是其中很小的一个成功点。从 Chip Wilson 身上，我一共总结了 6 个反传统的、帮企业获得超额利润的方法。 ｜内容主理人｜ 将意咨询创始...

｜本期内容｜ 各位好，这期我和我的合伙人、赞意增长网络CEO 乌东面，一起为大家解读两个报告：《麦肯锡2024年中国消费趋势调研报告》、《亚马逊全球电商消费趋势及选品调查报告》。 现在整个消费市场比较冷清，大家都很关心未来消费走向，怎么做营销、怎么找产品卖点，以及一些中国企业，正在出海，寻求新的增长点。研究完这2个报告，我想告诉大家： 现在的经济形势，宏观看没钱赚，微观看都是机会。 ｜内容主理人｜ 将意咨询创始...

｜本期内容｜ 各位好，这期内容很特别，我邀请了我的合伙人、赞意增长网络的 CEO 乌东面做客《梁将军精读会》，聊聊他的经营心法。 在我们的固有印象里，广告公司似乎很难做大。但赞意目前拥有多个厂牌公司，业务涉猎品牌咨询、品牌建设、产品种草与销售、用户运营、品牌孵化、娱乐营销等等。 很多同行吐槽赞意没有刷屏作品，却长期霸占广告行业榜单的前几名。在乌东面看来，赞意之所以能成为行业头部，很重要的一点是，他更专注构...

｜本期内容｜ 这一期，我想分享一些陪我挺过艰难岁月的“精神燃料”。 现在这个环境下，相比起流量和资源，我觉得很多创业者内心极度缺乏关爱的。但大家需要的不是单纯的鸡汤式的心灵按摩，而是具体的经验共享，让他知道自己的遭遇并不孤单。 所以，我要跟你分享蒂姆·费里斯《巨人的工具》这本书里的几篇文章。在我短暂的创业史中，这些内容对我的帮助很大。所以今天我把他们的经验凝练出来，给大家的内心注入一些力量。 ｜内容主理...

｜本期内容｜ 优衣库诞生于日本经济大萧条时期，过去的20年时间，优衣库销售额增长了160倍，利润增长了1500倍！ 吃瓜群众可能觉得优衣库一直很成功，但真实情况是：优衣库所做的大部分事都失败了，只有极其少量的事成功了。 优衣库在2002年进入中国，2024财年前三季度，约合人民币240亿，尤其是三季度营收利润双双下降。优衣库财报里宣布：从每年增加50-80间店，变为未来三年每年净减少或翻新50家门店。 柳井正有一句话，叫“生意，...

｜本期内容｜ 这期节目我们研究一下日本 711 创始人铃木敏文的经营哲学。铃木敏文跟稻盛和夫、索尼的盛田昭夫、优衣库的柳井正齐名，是日本商界的传奇人物，是最出名的“经营之神”。 疫情期间，日本便利店市场的业绩都在下滑，但 711 的日均销售额比同行高出15万日元。尤其是，在零售这个产业里，你很难做出差异化，因为大家都是把货进过来，拉到一个空间里卖。711 的业绩能做得这么高，关键就强在经营上。 ｜内容主理人｜ 将意咨询...