不只是人資

本集的來賓重磅邀請到「Yourator 數位人才媒合平台」的創辦人 Lydia！就讀日本早稻田大學國際教養學部學士、美國西北大學整合行銷傳播碩士，Lydia 擅長策略企劃、數據分析、人才招募與品牌建構。 畢業後 Lydia 曾任職於日本社群網路 GREE、知名通訊軟體 LINE …等網路產業工作多年；回台後體會到台灣企業的人力資源管理，和重視人才育成的日本企業中有巨大落差，因而創立 「Youtator」數位人才媒合平台，近期更推出 「Teamdoor」 HR...

是的，這集來賓依舊是我，想和各位夥伴分享我從「專員變成幕僚」的經歷，也聊聊創辦 <不只是人資> Podcast 的原因。 現在台灣企業的人資工作者，普遍是一個後勤行政的角色，影響力有限；但我認為，人力資源對於企業價值的影響非常大， 是一髮動全身的那種。 我知道這將是一個「革命路程」，創立 <不只是人資> 是想翻轉大眾對於人力資源、人事的認知，也想讓更多人知道，人資工作者不單只是現在企業的定位，...

本集節目再度回到了 Miriam 的獨角戲，我在第二季開頭，安排了一系列「私訊詢問度特別高」的主題，想跟人資夥伴們分享我過往的職涯經歷。 這次的主題，是我在踏入人資領域的第九個月，因為招募績效優異而受到公司「破格配股」。這件事對我來說，是非常大的肯定，也是前所未有的獎勵；但受到這麼大的激勵後，也帶來了負面的影響... 引起同事間的「鯰魚效應」後，辦公室間出現了許多突發狀況，讓我需要跑到廁所裡哭泣；無形中也肩負...

這集的來賓是 「Taiwan HR」社群創辦，同時也是新創軟體服務 AI-HR 發起人 Scottie ！本集很難得要來分享， Scottie 創辦社群滿9年，目前擁有16個人資 Line 社群的心路歷程。   創立「Taiwan HR」社群的初衷，是想建立一個讓人資工作者建立人脈、交流資訊的地方。可以討論工作困難、紓解工作情緒、分享人資相關資訊，偶爾也會舉辦人資工作者的聚會，讓大家輕鬆進行交流。   Scottie 笑著說：「今天訪談完，這個社群會不...

這集的來賓是 「Taiwan HR」社群創辦人的 Scottie ！大學時期就讀語文系，發現自己對於語言興趣不高後，研究所便往商管系發展。畢業後第一份工作到醫學大學從事教育訓練，後來轉職投入人資領域，累積約15年的人資工作經歷，待過台商、日商..等多種產業，目前為跨國集團人資主管、新創軟體服務 AI-HR 發起人！   Scottie 提到：「雖然每個夥伴的職稱都是『人資』，但工作範疇十分多元。做不同的 function 的人資夥伴，工作思維...

這集的來賓是 Podcast 節目 「那些學校沒教的事」的主持人 Janet ！大學時期就讀資訊工程，後來到美國匹茲堡就讀娛樂科技系。畢業後任職PM專案經理、產品經理，疫情後回到臺灣成為內容創作者，透過人物採訪，分享與培養「個人軟實力」相關的工具、心法與經驗。   海外就讀大學時，校方會舉辦多場徵才博覽會，讓學生實際進行企業參訪。Janet 笑著說：「基本上美國遊戲產業的公司，例如：pixar、Electronic Arts…等，公司的環境...

<不只是人資> Podcast 邁入第二季，這集的來賓是我自己，想要和夥伴們聊聊，未來第二季節目內容的規劃，以及完整開箱「人資顧問」的自雇工作內容！   以臺灣來說，人資顧問有很多種，但我比較偏向「共享人資長」的模式，擅長從零到一去創立與變革，其中會花很多時間去「診斷」企業體質、找出問題所在。與大型管顧公司不同，我過往服務的客戶大多都是員工人數 50 人以下的企業，從去年到現在大約累積20家以上的客戶，以...

節目100集達成，感謝有你一路相伴～這次特別邀請到我的貴人，也是我人資職涯中遇到的第一位人資主管啟琳，來跟大家分享人資主管給予「人資小白」的建議！一份人資工作，我就遇到了啟琳 Liam，他帶領我從什麼都不會、沒有任何經驗的「人資小白」，蛻變成為專業的「人資顧問」。   在企業人資大缺的情況下，許多企業都想要任用具有經驗的 HR ，但無論是小白、或是已經具有豐富資歷的老手，都有其任用的優缺點，例如：小白...

節目準備邁入第100集啦！這次特別邀請到我的貴人，也是我人資職涯中遇到的第一位人資主管-啟琳 Liam！啟琳第一份工作從事外勞仲介，在考取就業服務乙級證照後，便跨入人資領域，進入人力銀行任職，協助各公司進行招募；其後在職進修中山人管所，投入 in house 接觸更多人資 function ，擁有多領域的豐富經驗，包括貿易、生技、醫療、文教…等，目前是一家電子業公司的人資主管。   在啟琳從事外勞仲介期間，他發現臺灣許...

這集的來賓是提供專業職涯諮詢、職涯諮詢師培訓認證課程，讓大家能進行全面內在探索的「職游」平台創辦人-韋丞！韋丞提到，在成為職涯諮詢師前，自己常常工作的很痛苦，每天都在等下午茶、鑽研如何當薪水小偷，每週都在期待週末的到來，他同時開玩笑的說：「太討厭工作了，想要脫離社畜人生。」   職游平台凝聚了韋丞企業培訓、講師、接案…等多年的經驗，提供了一系列專業培訓與認證課程，不僅能讓你快速掌握職涯諮詢的核心技...

這集的來賓是職涯諮詢領域的「大學長」韋丞！頂著高學歷光環、出身台大工商心理碩士的韋丞，其實在求學階段，便陷入對自我、對未來感到迷茫的痛苦探索期，整整迷惘了十年，才找到適合自己、樂意做一輩子的工作。   心理系畢業後大多會往心理師領域發展，但韋丞知道自己擁有「高敏感內向」的人格特質，容易對於他人情緒或行為產生共感，恐怕無法妥善處理諮商過程中所產生的負面情緒，只好放棄成為心理師的這條路。   從事...

這集的來賓是「 Workforce 勞動力量」勞資顧問的創辦人-徐宣豐 Sean ！ Sean 目前提供專業的勞資顧問服務，幫助企業主和人資夥伴，更好地應對勞動法令、調解勞資議題。   在職場中，試用期是一個重要的階段，雇主可以觀察員工的表現，而員工也有機會了解公司的文化和工作環境。然而在約定工作試用期時，勞資雙方是否都了解自己的權利和義務呢？   試用期期間，雇主可以單方資遣員工嗎？作為一名正式員工，如果被資遣了該...

這集的來賓是「 Workforce 勞動力量」勞資顧問的創辦人-徐宣豐 Sean ！就讀成大政治系，曾任勞動力發展署業務輔導員，與高雄市政府勞工局勞動檢查員，累積豐富勞動檢查與輔導、勞動法令諮詢、行政處分案件與訴訟案件的執行經歷。   在擔任勞檢員時， Sean 提到壓力最大的業務是輪班處理大量諮詢。相信 HR 夥伴們一定會覺得勞工局電話非常難打進去，好不容易接通了，講沒多久就會感受到對方想結束對話。因為勞檢員每天上班需處...

這集的來賓是知名「人資數據力 Power BI」講師-蔡逸軒老師！人資數據分析，不再只是未來趨勢，而是現在進行式。有越來越多企業，開始佈局人資數據分析，透過數據協助建立選、用、育、留的創新與改善流程，並提供給各單位主管，不同面向的管理洞察報告。   沒有教科書、沒有棋盤格，能夠教導企業經營如何與人資工作相結合。過往的工作情境，大多是等待他人提出問題，才回頭探究原因；而建立人資數據分析後，數據將主動提醒人資...

這集的來賓是知名「人資數據力 Power BI」課程講師-蔡逸軒老師！逸軒老師是台大心理畢業的高材生，畢業後便從人資開始做起，累積了台廠、外商近 20年的豐富經歷，目前為能源業的人資長。   當年礙於法規規範，心理師隸屬於機構之下，尚無法出來獨立執案，逸軒老師便往人力資源、行銷業務領域發展。他提到，人資工作不會受到過往的學經歷侷限，因此身邊有許多夥伴，勇於跨領域走進人資，從零開始、從「做中學」。   逸軒...

這集的來賓是極少數同時具備資訊傳播、企業管理、科技管理與人力資源背景的 Gavin 老師！任職於大型科技公司人資培訓發展與招募主管，同時也是就業服務乙級講師、首創相關線上課程，經營全國最大就業服務乙級考照社群。   全國技術士技能檢定是勞動部頒發的國家級證照，分為甲、乙、丙三個等級，而「就業服務乙級」隸屬在全國技術士技能檢定的「就業服務」的職類內，性質與其他人資協會所頒發的人資認證不同。   法定人...

這集的來賓是極少數同時具備資訊傳播、企業管理、科技管理與人力資源背景的 Gavin 老師！就讀政大科技管理碩士學位。曾任知名人力銀行產品開發主管，在人力仲介及職涯輔導等領域獲頒共七項專利，現在在大型科技公司擔任人資培訓發展與招募主管。   因有定期評估、盤點自身條件的習慣， Gavin 為了累積更多「市場價值」，決定進行雙主修，並與其他夥伴開始文創產業、軟體的創業之路。創業過程雖有共同解鎖一些小成就，但當時夥...

這集的來賓是目前在國際級薪酬及人力資源解決方案服務商 BIPO 擔任主管的 Sabrina！曾任職於 Lenovo 、Paktor、DDI、iKala …等眾多外商新創企業，累積超過10年的人資職涯，同時也擁有非常豐富的海外招募經歷。   臺灣市場規模有限，當新創公司發展到一定程度後，便會有海外拓展計劃，其中以日本、泰國兩個國家為大宗。除了在國外設廠外，近年來也有特定產業的企業，會到特定國家去佈局當地人才。   Sabrina 推薦新創公司...

這集的來賓是歷經多個新創企業，累積超過 10 年、不同產業的 HR 豐富經驗的人資 Sabrina！台大政治系畢業，第一份工作便踏入人資領域，曾任職於 Lenovo、DDI、Paktor、iKala …等企業，目前在國際級的薪酬及人力資源解決方案服務商 BIPO 擔任主管。   去旅行，是一種「對人生的逃避」嗎？ Sabrina 分享：「相信很多人畢業後，對於自己人生方向還不清楚，當時的我也是。第一份工作結束後，便決定一個人背上背包出國去旅行，去探...

這集的來賓是協助身心障礙者進入職場就業的職重督導靜如！在榮總擔任身心障礙者就業服務員、累積十年就服員資歷。現主要從事職重督導與企業身障聘用顧問，幫助身障者媒合工作、協助企業建立身心障礙者的選用育留機制，從旁給予建議與指導。   沒有外部資源協助的身障者，在自我探索、規劃如何從業時，會遇到較多挫折。靜如特別分享：「以就服體系來說，就服員會陪伴身障者進行全盤的討論，提列過往所學、專長興趣，聊聊想做的...

這集的來賓是協助身心障礙者進入職場就業的職重督導靜如！中原大學心理系畢業，畢業後當過補習班老師、健身房業務、甚至擺過地攤，後在因緣際會下擔任身心障礙者就業服務員。現為自由工作者，是培育就服員的職重督導，也是企業身障聘用顧問及專業講師。   大多數心理系畢業的學生，畢業後會繼續研讀研究所，往成為心理師之路邁進。但靜如卻在偶然緣分的促成之下，進入榮總成為身心障礙就服員。事後回想，靜如笑著表示：「其實...

這集的來賓是人資職涯標竿、現任全球市值前三大美商科技業的人資 Kimi ！在企業成長過程中，會經歷多次的組織架構重整或改組。對於企業來說，組織改革可以將職務分的更細，以便企業進行人才培育；但對員工來說，組織變革會造成同事環境、工作項目、 KPI 的變動，讓員工多一層慌恐與揣測，進而影響留任的意願。 而「組織心理安全感」，會是企業組織變革、動盪時期的重要安定力量。   Z 世代的員工，會期望自己不再是企業的小螺...

這集的來賓是人資職涯標竿、曾任全球市值前三大美商科技業的人資 Kimi ！相信很多企業主、人資夥伴正面臨著「加薪也難解」的人才荒，這集我們納入企業主、 HR 、顧問、員工…等多個面向，並以近年熱門管理議題 - 「組織心理安全感」的角度切入，探討除了加薪以外，企業該如何塑造組織心理安全感、鼓勵員工提出建言，掌握留才關鍵。 鼓勵員工發表建言，對於企業是件非常重要的事，因為在管理階層，很難發現執行面的難題，需要身處第...

這集的來賓是 NotOnlyHR 的團隊夥伴 Ida ！歷經執行長特助、專案管理、人資三種職務， Ida 回到臺灣上完提問力課程後，便主動前來詢問是否需要幫忙。這對當時案件蠟燭多頭燒的我來說， Ida 就像是小天使降臨，一起分攤人資顧問的工作量。   實際接觸到顧問案後， Ida 發覺：「有時候顧問也像引導師的角色，在合作過程中，可以讓子彈飛一下。透過引導挖掘更深的思考，企業主會自然想通，了解自己想要的是什麼。」 NotOnly...

這集的來賓是 NotOnlyHR 的團隊夥伴 Ida！Ida 從 12 月開始協助我做顧問案的會議紀錄，每天和我一起參與各種會議。學生時期在美國就讀行銷科系的 Ida ，有次在校園內進行職涯諮詢時，發現 HR 是一個很酷的職位，便開始對「人資」這個角色產生興趣。後來經歷執行長特助、專案管理、人資三種職務，每個職務分別有不同的職務技巧，讓 Ida 從中掌握更多元的工作技能。 加入 NotOnlyHR 的團隊之後， Ida 笑著說：「我發現招募不能只用單...