社労士久野勝也の「労務の未来」

▼今回の概要 ・広島の社労士会で、AI活用とセキュリティについて登壇 ・「情報漏洩が怖いから、AIはやめよう」という声 ・大企業ほど禁止している、という現実 ・禁止が生む「シャドーAI」が、いちばん危ない ・クラウドをEnterpriseにしてわかった、セキュリティにかかるコスト ・セキュリティは「侵入防止」と「被害限定」の2つで考える ・漏洩事例の多くは、攻撃ではなく「うっかり」から ・AIに入れることを、規約や契約に書い...

▼今回の概要 ・クリニック経営者向け4時間の勉強会から ・「社労士に任せているから大丈夫」は、大丈夫ではない ・人事は採用・教育・評価、労務は働き方のルール ・人事は外に出せない、経営者自身が考える ・労務は2つの軸で仕分ける──経営への影響と法的義務 ・36協定、給与計算、就活セクハラ、ストレスチェックで考えてみる ・法律を守っても揉める会社、守らなくても揉めない会社 ・入口で語ったことと実態がずれると、労務...

▼今回の概要 ・10月は登壇ラッシュ──今、呼ばれるテーマは事務所経営とAI ・社労士100事務所が学ぶ「企業型DC塾」の合宿で話したこと ・去年と同じ商品・メンバー・売り方の会社は、間違いなくなくなる ・顧問業は"良いようで悪い"──考える時間を自分でつくる ・二宮尊徳の言葉──「道徳なき経済は犯罪である」 ・理念と商品サービスは、本当に一致しているか ・その商品、3年後も生き残っていますか ・資格より先に、「お客様をど...

▼今回の概要 ・上原春男『成長の原理』という本との出会い ・エネルギー工学の世界的権威が「成長」を研究するようになった経緯 ・原理①──並列進行の原理:１兎だけを追わず、２兎も３兎同時に追う ・一点集中と並列進行のパラドックス ・地方コングロマリット経営者が儲かっている理由 ・原理②──成長限界の原理:限界が来る"前に見つけているか" ・希望的観測に負ける経営判断の危うさ ・原理③──非線形思考:「でたらめ」を許容する...

▼今回の概要 ・9月8日名古屋の記録的大雨と労務相談ラッシュ ・日中の突発的災害は"計画運休型"より対応が難しい ・基本原則──従業員の自己判断に委ねる ・通勤ルートを一番わかっているのは本人 ・会社の役割は"選択肢を用意する"こと ・会社に泊まれる状態を作る──BCPの実装 ・費用面のルール明確化──タクシー・ホテル代は会社が持つ ・社長が個人的に送迎する対応の危うさ ・ハザードマップの把握と遠方通勤者への配慮 ▼公式サ...

▼厚生労働省版ストレスチェック実施プログラム https://stresscheck.mhlw.go.jp/ ▼5分でできる職場のストレスセルフチェック https://kokoro.mhlw.go.jp/check/ ▼今回の概要 ・法改正で全事業所が対象に──2028年4月1日から ・ストレスチェックとは何か──セルフメディケーション型の制度 ・制度の意外な核心──"結果は本人にしか渡らない" ・高ストレス判定でも、本人が申し出なければ何も起きない ・会社が見られるのは"集団分析デ...

▼今回の概要 ・企業価値向上フォーラムで聴いたZoom日本法人社長の講演 ・たまたま高校の先輩だった、という縁 ・"1番知られていて、1番知られていない会社"というパラドックス ・日本人がハマる罠──新しいツールに追いつけない ・"値上げしないプロダクト"を選べという教訓 ・ユダヤ商法の"安く入って抜け出せない"構造を回避する ・Zoomは独占ではなく"共存"──データが抜けるように設計 ・"そんな試算、必要ある?"──経営者が本当...

▼成長戦略セミナー2026 日時：10月19日（月）14:00-17:00（名古屋・ウインクあいち） https://www.tokai-sr.jp/seminar/growthstrategy2026/ ▼今回の概要 ・毎年恒例・成長戦略セミナーを今年も開催 ・今回のテーマ──"組織でAIを使う経営" ・なぜ今年はゲスト講師を呼ばないのか ・巷のAIセミナーとの決定的な違い──"組織で使い切ってる人がいない" ・数字は劇的には改善しなかった──オープンに開示する失敗の話 ・講師陣──久野勝...

▼サステナグロースカンパニーアワードライジングスター賞受賞式の様子　#1 https://youtu.be/2H15sw9LLpk?si=x1lYcCuhva04IR7o ▼サステナグロースカンパニーアワードライジングスター賞受賞式の様子　#2 https://youtu.be/LC3xecVIxgA?si=nirRk_usuQRiHqMO ▼今回の概要 ・番組200回、そしてサステナグロースカンパニーアワード受賞 ・レッドカーペットの歩き方問題と、Forbes取材 ・4日間のフォーラムで最も印象的だった、オープン...

▼今回の概要 ・同一労働同一賃金改正の「第3の柱」――雇用管理指針 ・職業訓練――パートにも能力開発の機会を確保 ・賃金の決定方法――パートも公正な評価の対象に ・過半数代表者――パートの意見を反映する仕組みづくり ・福利厚生――「正社員だけ」という運用を見直す ・正社員転換の推進――「パートで入ったら、ずっとパート」を変える ・待遇差の説明――AI時代ならではの工夫で、より分かりやすく ▼公式サイト： https://www.tokai-sr...

▼今回の概要 ・同一労働同一賃金は"正社員と非正規"の格差の話 ・"均等待遇"と"均衡待遇"の違いとは？ ・判例ベースで進んできた曖昧な法運用の歴史 ・改正ポイント①──雇用契約書に"待遇差の説明を求められる旨"を追加 ・改正ポイント②──ガイドラインが具体化された ・家族手当・住宅手当・退職金の見直し方向 ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://c...

▼今回の概要 ・今、労働法改正がラッシュ状態にある ・抑えるべき5つの法改正──全体像を俯瞰する ・優先順位のつけ方──緊急性と経営影響で切り分ける ・労働法は"良くする"ためではなく"悪くならない"ため ・就職氷河期世代の負の遺産を、是正する流れ ・弱者保護と格差是正が、労働法の根本の趣旨 ・上手に使えば、法改正は攻めのカードにもなる ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変え...

▼今回の概要 ・前回のおさらいと、後編で扱う5つの指標 ・指標5:為替──1ドル163円時代、政府は150円を"標準"にした ・指標6:アメリカ経済──消費者物価+4.2%と非農業部門雇用者数 ・指標7:賃金（現金給与総額）──3.6%増の裏に隠された政府のロジック ・指標8:GDPと消費──円で割ると"30年前と同じ"という衝撃 ・指標9:街角景気と日銀短観──肌感覚と大企業の現状 ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題...

▼今回の概要 ・なぜ、社労士が景気指標を毎月チェックするのか ・指標1:原油価格──コロナから5倍近くになった現実 ・指標2:企業物価指数──消費者物価との"6.3%と1.4%"の大きな差 ・指標3:消費者物価指数（CPI）──補助金で抑える政府の姿勢と、その限界 ・指標4:金利──0.25%上げから始まった長い階段 ・TIBOR──銀行間金利が経営に効いてくる ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッ...

▼今回の概要 ・前回のおさらい──ステーブルコインとは何か ・ジーニアス法という、法整備の急展開 ・DeFi(分散型金融)という、預けて増やす新しい仕組み ・AIエージェントとの相性が"抜群"である理由 ・給与の"締め払い"がなくなる時代の労働観 ・経理や決済系サービスも大きな影響を受ける ・社労士のあり方そのものも問い直される ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャ...

▼今回の概要 ・社労士がなぜ、暗号資産を扱うのか ・ステーブルコインとは何か──ビットコインとの決定的な違い ・世界を牽引しているのは、アルゼンチンやインド？ ・ソニーがゲーム内決済に採用したという事実 ・岡部社長のビジョン──"日本円"で世界に一石通じる ・手数料ゼロ、24時間365日──決済の常識が変わる ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https:...

▼今回の概要 ・2027年10月からの社会保険適用拡大 ・第3号被保険者を、政府は静かに減らしにきている ・2035年10月、全員社会保険時代の到来 ・「88,000円ルール」が撤廃されるインパクト ・「いっそ今、特定適用事業所になりませんか」という提言 ・ 厚生年金の素晴らしさは、もっと知られて良い ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production...

▼今回の内容 ・「定年なし」と「継続雇用制度」 ・「定年なし」が抱える、出口の見えない構造的リスク ・5年ルール（無期転換）が高齢者雇用にも… ・「第二種計画認定」を知っていますか? ・「第二定年」「第三定年」という発想 ・リスクを超えた先にある、高齢者の戦力という資産 ▼2026年10月施行 ハラスメント法改正 完全対応ガイド https://www.tokai-sr.jp/harassment-guide/ ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/ ▼コトト...

▼今回の内容 ・金融教育の最初に"なぜか保険"が来る違和感 ・保険を考える前に整えるべき3つの土台 ・生命保険の3種類──定期・終身・養老を一度整理する ・「定期」という名前に騙されてはいけない ・私が推す「逓減定期保険」 ・NISA・iDeCo・社会保険との役割分担 ・一度、AIに食わせてみよう ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.c...

▼今回の内容 ・1000人の紙配布が教えてくれた限界 ・AI-OCRが変えた、年末調整の前提 ・なぜ「勤怠SaaS茶番論」と同じにならないのか ・社労士・人事・従業員、役割分担の最適解 ・1社しか選べない、という業界の問題 ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-product...

▼今回の内容 ・なぜ経営者は税理士に経営判断を委ねてしまうのか ・労働分配率が低いのは、本当に「優秀」なのか ・「何でもできます」が「何もできません」になる理由 ・残業代を払うかどうかは、実は"経営判断"だ ・言うべきことを言ってくれる専門家がいない ▼大久保圭太の「財務アタマを鍛えるラジオ～マネトレ～」 https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1185421029 ▼強運人事労務塾 https://www.tokai-sr.jp/seminar/eval...

▼今回の内容 ・1万2000社の中の14社 ・決算書も、社員アンケートも開示する審査 ・なぜ社労士が「成長企業」として評価されたのか ・会社・事務所を「公開する」という覚悟 ▼ライジングスター賞受賞！ https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000033.000055757.html ▼社会保険労務士法人とうかい事務所見学会2026 https://www.tokai-sr.jp/seminar/jimusho-kengaku-2026/ ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/ ▼コトトコト『中小...

▼今回の内容 ・「労務」の中に投資教育が含まれる時代 ・給与の一部を“先に避ける” ・複利の力を、現場はまだ理解していない ・2000万円問題の誤読──「貯める」ではなく「運用しながら取り崩す」 ・経営者が知っておくべき「資産の寿命」 ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら...

▼今回の内容 ・インドの企業「Zoho」から学ぶ日本の精神 ・東京駅に並ぶ看板の正体 ・上場せず、借入もしない──プライベートカンパニーという選択 ・AIもインフラも“自前”という経営方針 ・トヨタから学んだ「顧客を支配せず奉仕する」 ・改善、お持てなし、もったいない──日本企業が忘れた言葉 ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.c...

▼今回の内容 ・出向の制度は、法律にほとんど書かれていない ・在籍出向と転籍（移籍）出向──まずは2つを整理する ・在籍出向の落とし穴は「同意」ではなく「納得感」 ・偽装派遣と疑われないポイント ・労務担当に問われるのは、入口の「説明設計」 ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合...