组织进化论

“批评”是职场中最艰难的沟通场景之一，但无论是管理者，还是普通员工，都难免会面临这样的场景。 本期节目，我们邀请到两位从业 20 多年的资深人力资源管理专家，薛毅然和赵楠老师。同时她们也是播客《识人识己》的主播。围绕“批评”场景，她们从“批评者”和“被批评者”两个视角，给出了一些建议。 从管理者、批评者的视角来看，如果因为性格温和，不敢批评下属怎么办？或者有没有更好、更有效的批评方式？从“被批评者”的视角来看，如...

本期节目，我们邀请到了《跃上高阶职场》的嘉宾马吐兰（马姐），同时她也是 BBDO 中国首席创意官。 马姐是一个很独特的人，在《跃上高阶职场》中，她展示出一个犀利、高冷的职场形象，但在实际的工作和生活中，她其实是一个温暖朴实的小女生。 本期节目，我们聊了聊马姐的职业经历，她是如何从职场新人一步步做到首席创意官的？在团队管理上，她的团队成员很稳定，她有什么独特的管理方法？我们还聊了聊广告创作，那些有趣的广告创...

本期节目，我们邀请到了 FLOW冥想的创始人 Zan 和首席内容官 Luna 老师，来和大家聊聊「冥想」。 节目中，Zan 分享了他如何通过冥想度过人生低谷期，Luna 老师也曾通过冥想实现人生突破。以及，乔布斯、科比、巴菲特、瑞•达利欧等名人、明星，也都是多年的冥想者。 所以，冥想到底是什么神秘力量？他们分别从多年的冥想练习者、专业的认知科学角度，阐释了冥想背后的科学性——冥想通过锻炼我们大脑的觉知、觉察能力，改变大脑结构，...

一家线下公司，是怎么做出被称为天花板级别的小程序的？ 疫情期间，由于生产生活的高度不确定性，广大线下零售业态无一不遭到打击，这其中也包括知名盲盒玩具品牌泡泡玛特。 在遭遇突发情况、时间有限和复杂的内外部协调等各种限制条件下，想办法让企业仍然能高效运转，就成了一个必须解决的重要问题。而用什么工具，就是其中关键的一环。 本期节目，我们邀请到了泡泡玛特技术研发中心产品负责人邹浩，和泡泡玛特的在线办公供应商...

本期节目，我们邀请到的嘉宾是方立军。他有着神奇的职业经历，90 年代读中专，在校期间就开始了职业生涯；对着家人、镜子练习开会，提前预演如何做中层；在一家上市教育公司，快速地晋升中层，又很快晋升到高层。除了丰富的管理实践，也研读了大量的管理类书籍，理论结合实践，他总结出一套中层能力模型。 一根藤上七个瓜，他将中层所需要的能力与 7 个葫芦娃的能力相类比。比如，7 个葫芦娃中大娃的能力是力大无穷，类比中层需要...

《组织进化论》的往期节目中，经常探讨上下级关系，但职场中还有一种非常重要且很难处理的关系：甲乙方。本期节目，我们邀请到了一位资深乙方，知名的战略营销专家小马宋，一起来探讨下这个话题。 为什么甲乙方之间总是充满矛盾？小马宋分析了几种典型的情况：双方对需求和目标的理解不一致，总是期待以很少的预算获得“出圈”效果，对交付物没有客观、可量化的评判标准。而所有矛盾，本质上是利益的不同。 那么作为乙方，如何与甲方...

相信很多人都有这样的经历，在各种活动上四处加微信，但加来的人最终只是躺在了联系人中，并没有成为真正的人脉。事实上，无论是工作，还是生活中，真正值得我们经营的关系并不多，只有 20% 是关键关系。 本期节目，我们邀请到了映天下的 CEO 艾勇。映天下是一家DTC品牌管理与营销服务机构，借鉴DTC模式，我们和他一起探讨了如何构建和持续经营这些关键关系。 艾勇提出了一种模式：Pull model ——通过“吸引”，而非“主动出击”去识别...

本期的话题是“职场社恐”。我们邀请到的嘉宾是樊登读书的副总裁夏捷立，Jerry。很难想象，作为副总裁在各种公开场合表达自如的他，曾经是个职场社恐。 通过刻意练习一些演讲技巧，如今无论是上百人的演讲场合，还是公司大会、客户接待，他都能应付自如。但事实上，他的“社恐”性格并没有改变，并且认为对于社恐而言，最重要的就是接纳自己，然后再扬长避短。 职场中并不是所有场合都需要“社牛”，节目中他定义了一些需要表达自己的场...

本期我们邀请到的嘉宾是《跃上高阶职场》的八月和凡凡。在节目中，八月所展现出的不加班、对工作游刃有余是很多人理想中的职业状态，她们所在小组呈现出的融洽的团队氛围也让不少职场人羡慕不已。 如何达到这种理想状态？八月把它总结为“掌控力”，能够游刃有余地掌控自己的工作节奏，掌控和老板、同事的关系，这也正是从低阶往高阶职场跃升的关键。结合自己的工作经历，她们分享了拥有这种“掌控力”的历程，以及给出了一些实际的工...

本期我们邀请到的嘉宾是复旦大学的人文学者梁永安教授。在 b 站上，他以对年轻人工作和爱情的深刻见解著称，拥有 106 万粉丝。 在与梁永安教授的沟通中，他提到自己最近观察到的一种现象：他已工作的学生中，很多人离职的原因都跟直属 leader 有关。确实，工作顺不顺利、开不开心，很大程度上取决于和 leader 的关系。处理好上下级关系，也是职场中最难的事情。 本期节目，梁永安教授从社会、人文、企业发展的角度，分析了为什么在...

体制内的拼接修补者、难以落地的咨询工作、畏惧职场的准毕业生、被“监视”的奢侈品导购......本期节目，我们征集了来自不同行业、不同岗位的案例，他们分享了自己的工作经历和工作内容，以及对工作意义的追寻和思考。 同时，我们邀请了《毫无意义的工作》一书的译者吕宇珺，以及中科院心理研究所管理心理学方向的副研究员白新文博士，就这些案例进行了讨论。 从个人心理的角度，白新文博士分析了工作意义感的来源：自主、胜任、连接...

本期我们邀请到的嘉宾是十点读书的创始人林少。十点读书是一家通过文字、声音、视频等多种形式给用户提供好内容的文化生活平台。我们和林少聊了聊企业战略、企业文化。 很多人认为，企业战略和文化是 CEO 的事，与他人无关。但其实不是，比如十点读书的企业文化是从用户评价中提炼出来的，企业战略的制定也离不开一线员工的信息反馈。一线员工是离炮火最近的人，他们往往能敏锐地感知到一线业务的变化，比如有一次一位员工发现他们...

本期节目，我们邀请到的是《谐星聊天会》（以下简称《谐聊》）的制作人吕东，以及《谐聊》的主播之一东东枪，同时他也是一名从业多年的创意工作者，《文案的基本修养》一书的作者。 在播客圈，《谐聊》给大家带来了很多欢乐，东东枪把它比喻成一个「高品质的社交罐头」，“它封存了一个高品质的社交体验，我们把一个活跃的、亲切的、大家一块聊天的氛围封存在了一期音频节目里”。 以此出发，我们聊了聊喜剧对于大家的意义：“现在人...

边旅行边工作，一线城市挣钱三线城市花......数字游民成为当下很多人向往的生活与工作方式，也有越来越多的人跃跃欲试。但数字游民真的如想象中那般美好吗？ 本期节目，我们邀请到咸柠七的主播曹柠，以及纽约州立大学的社会学博士杜世超，来聊聊数字游民的真实生活状态，以及这种生活方式的阴暗面。 脱离组织环境，在游荡中独自工作，首先带来的是社会认同感的抽空。“为什么大家要在一起工作？因为可以相互支持为一件事努力，哪怕...

本期节目，我们邀请到的嘉宾是彩瞳品牌 moody 的创始人慈然，我们和他聊了聊职场情绪这个话题。moody 的含义是内在情绪可视化，品牌主张探索每种情绪的独特作用与意义，忠于自我并拥抱自我。 这种主张源于慈然的亲身经历。在毕业后的第一份工作中，他曾被确诊为焦虑症。但也因此认识到了自己的情绪，学会了与焦虑共处。 相信很多人在工作中都被告诫过——在职场中不要带情绪、成年人最大的自觉，就是不把情绪带到工作中，不带情绪也...

本期节目，我们邀请到了姜Dora。她的职业经历非常神奇，从一名二本学生，到逆袭大厂，再到从大厂出来，成为一名自由职业者。 人总是容易被标签困住，能够摆脱二本学生标签，逆袭大厂的是少数，能够舍弃大厂标签，顺利切换到自由职业上的，又是少数。 姜Dora 为什么能够一次次跳出原来的圈子？这背后，是她不停地追问自己喜欢什么。“然后尽我所能地贴近我喜欢的东西，刚好又创造出了一些价值。我所挣到的钱和我所获得的流量，不过是...

对上会演戏、对下泼脏水，汇报小能手、遇事先甩锅——工作中，伪中层无处不在。但事实上，中层对企业发展至关重要。中层是一个组织管理的中坚力量，决定了企业 80% 的管理效率，中层管理者也很大程度上影响了企业的人才流失， 70% 的优秀员工都是被平庸的中层折磨走的。 本期节目，我们邀请到了三节课早期合伙人，现任某大厂业务线 COO 的于冬琪，他从一线做起，做过中层，也做过高管。12年的职业经历中，既被伪中层坑过，也戳破过伪...

本期节目，我们邀请到了「少数派」创始人老麦。「少数派」成立于 2012 年，从最开始的科技玩家社区，发展成为如今的高品质数字消费共创平台。 但很难想象，在创立「少数派」之前，老麦有着非常魔幻的职业经历。这是他珍藏的每一份工作的名片： 从按摩师，到卖汽车防盗器、汽车净化器，再到做进出口贸易，无论是哪一份工作，无论喜不喜欢，老麦都能做出花儿来。比如写工作报告，别人只是简单地汇报工作，老麦却会多走几步：思考阻碍...

现代职场中，很多工作的完成往往依赖于协作方“交作业”的速度。所以， 「优雅催人成为越来越重要的职场生产力」 。本期节目，我们邀请到了脉脉的社区内容总经理胡漾（老胡），和脉脉的 PMO 张雅坤。他们从催上级、催下级、催跨部门同事等实际工作场景出发，分享了一些优雅催人的小技巧。 比如在催上级的时候，「已读不回」是什么情况？作为「已读不回」的老板之一，老胡分享了二种心境，一是没有说清楚事情的来龙去脉，没看懂在说什...

本期节目是《组织进化论》和 《科技早知道》 的串台。Zara 和飞书产品经理沈博文作为嘉宾，和《科技早知道》的主播丁教（Diane），一起聊了聊在日常工作中办公工具给我们带来的信息过载现象，以及我们可以如何降低信息噪音，变被动接受信息为主动。 从产品经理的角度，博文分享了飞书对信息结构化的思考：对于不重要的群聊信息，用户可以静音，静音后的群聊可以从主 feed 中移除，放入独立分组。对于重要不紧急的信息，可以通过标...

本期节目的主题是「职场晋升」。 很多人在工作 3-5 年的时候，经常会遇到的职业瓶颈是——明明自己在某方面的专业能力已经很强了，但为什么每次晋升都轮不到自己？ 本期我们邀请了个人管理实战专家、优势星球发起人崔璀。她毕业加入蓝狮子，一年后晋升主管，三年后晋升总编辑。同时也通过优势星球帮助更多人发现和发挥优势，完成了职场晋升。 结合自己的经验，她提出要想突破晋升瓶颈，必不可少的能力是“攒局”，即整合资源和沟通的能...

本期节目的主题是「从大厂到创业公司，如何顺利适应新环境」。职场中，很多人都会经历从大厂到创业公司的职业变动，但由于环境的差异，很多人会“水土不服”。 本期我们邀请到了一位有顺利适应经验的嘉宾——行云集团 CTO 余青，Gary 。行云集团是一家全球消费品数字供应链服务平台，业务领域涵盖跨境进口、中国品牌出海和全球商品流通三大场景。 在加入行云之前，Gary 在一家互联网大厂工作了 13 年。到创业公司后，他感受到的最大不...

本期节目的主题是「新晋管理者的避坑指南」。我们向多位新晋管理者征集了他们在日常管理过程中踩过的各种坑：难以招到合适的人、担心员工划水、成为传话工具、担心下属比自己强、难以激发员工积极性等...... 针对这些问题，我们邀请了有丰富管理经验的飞书客户成功副总裁朱员德 Tom 给出一些建议。他提出「像打造产品一样打造自己的团队」，比如招人就像获客一样，核心是精准获取目标用户，新人的入职体验关乎他的次日留存，担心员...

本期我们邀请到的嘉宾是回响科技 CEO 沈振宇，以及他们的两位年轻员工许谷青、李一丹。回响科技致力于打造好玩的潮流文化兴趣社区，由于业务面向年轻人，公司内95后、00后员工占比超过65%。 节目中，85后老板沈振宇和两位年轻人聊了聊，在他们实际工作中发生的精彩的“教育与被教育”的故事。比如在「工作与生活的界限」这件事上，许谷青因为下班后要去跳舞，所以拒绝回去加班，而振宇也选择了尊重。“我很早之前创业的时候都是没日没...

本期我们邀请到的嘉宾是播客「三五环」的主理人刘飞，同时他也在运营自己的公众号「刘言飞语」、消费品牌原叶茶「三五杯」。此前，他在大厂做了多年产品经理。 从产品经理到做内容、卖茶叶......刘飞建立了多层人生叙事。“如果你身上只有一个标签，从经济学的角度，无论是具体的物质收入，还是精神上的饱满，都是一件风险很高的事情。” 所以他建议在工作之外，寻找一些自己喜欢的事情，建立多个人生支点，比如做内容、情感咨询、脱...