松田耕一(株式会社SENSE代表取締役)

介護福祉ビジネススクール 『松田耕一のTOP OF LOCAL(トップオブローカル)』

Podcast 介護福祉ビジネススクール『松田耕一のトップオブローカル』は、
大手外資系アパレル会社のトップセールスマンから
介護福祉事業経営者に転身した松田耕一が、
「これからの介護福祉経営に求められるもの」についてお伝えしていきます。
 既存事業がうまく行かなくなってきた、今後の事業展開が不安、などのお悩みを抱えている経営者の方。
異業種から介護福祉業界への参入を考えている経営者の方。
これからどんどん事業を拡大していこうと考えている経営者の方など、
介護福祉ビジネスの入門から応用まで、さまざまなステージの方に楽しんでいただける番組です。毎週月曜に配信しています。 番組WEBサイト:https://tol.sense-world.co...

Autor

松田耕一(株式会社SENSE代表取締役)

Kategorie

Business

Web podcastu

tol.sense-world.com

Nejnovější epizoda

25. kvě 2025

Kde poslouchat?

Podcasty v aplikaci Replaio Radio Už brzy

Podcasty míří do aplikace už brzy. Nainstaluj si ji teď a jako první uvidíš úplně nový pohled na podcasty

Stáhnout z Google Play Nainstaluj zdarma Android téměř 10 mil. stažení · hodnocení 4,8 iOS už brzy

Epizody

第144回:ピックアップニュース「SOMPO、介護職の年収増で労使合意」 12.12.2021

第144回はニュースを取り上げます。SOMPOホールディングスは、傘下の介護事業大手「SOMPOケア」の介護現場で働く職員の処遇を来年4月から改善することを決めた。5日に発表する。リーダー級の社員をはじめ、ホーム長などの … "第144回:ピックアップニュース「SOMPO、介護職の年収増で労使合意」" の 続きを読む

第143回:Q&A「会議が雑談になってしまい、何も決まらない」 05.12.2021

第142回は松田耕一のツイートを解説します。 第143回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。デイサービスの管理者です。当社は定例でミーティングをやっています。ミーティングはいろいろと話しが盛り上がるのですが、 … "第143回:Q&A「会議が雑談になってしまい、何も決まらない」" の 続きを読む

第142回:Twitter解説「マネジメント人材不足=昇給・昇格のチャンス=中小零細企業であれば役員、社長になれるチャンス」 28.11.2021

第142回は松田耕一のツイートを解説します。「プレイヤーがいい」「マネジメントはやりたくない」とよく聞く。マネジメントとは「他人に仕事をさせ、結果も含め自分が責任を取って評価を受ける仕事」マネジメント人材不足=昇給・昇格 … "第142回:Twitter解説「マネジメント人材不足=昇給・昇格のチャンス=中小零細企業であれば役員、社長になれるチャンス」" の 続きを読む

第141回:ピックアップニュース「通所介護サービスは大規模型ほどコロナの影響大きく」 21.11.2021

第141回はニュースを取り上げます。福祉医療機構は2020年度の介護・福祉施設の経営状況について、速報値を公表した。通所介護サービスは事業規模が大きいほど、サービス活動収益対サービス活動増減差額比率(サービス活動増減差額 … "第141回:ピックアップニュース「通所介護サービスは大規模型ほどコロナの影響大きく」" の 続きを読む

第140回:Q&A「お看取りの喪失感にどう向き合ったらいいのか」 14.11.2021

第140回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。はじめまして。住宅型有料老人ホームで働いている者です。介護職と働いて約2年になります。 日々、懸命に利用者様をケアしておりますが、どんなにお世話してもいつかは看取 … "第140回:Q&A「お看取りの喪失感にどう向き合ったらいいのか」" の 続きを読む

第139回:Twitter解説「やる気・モチベーションを上司が与えてはいけない」 07.11.2021

第139回は松田耕一のツイートを解説します。絶対に「やる気」「モチベーション」を上司が与えてはいけない。 「やる気」「モチベーション」は自身が取組むものであり、必要不可欠なものではない! 雇用者は自らの意思で就業し給与を … "第139回:Twitter解説「やる気・モチベーションを上司が与えてはいけない」" の 続きを読む

第138回:ピックアップニュース「介護離職率、過去最低に 全産業平均下回る」 31.10.2021

第138回はニュースを取り上げます。公益財団法人介護労働安定センター(東京都荒川区)は8月23日、2020年度に実施した「介護労働実態調査」の結果を公表した。これによると、訪問介護員と介護職員の2職種における離職率は14 … "第138回:ピックアップニュース「介護離職率、過去最低に 全産業平均下回る」" の 続きを読む

第137回:Q&A「自主的に行われる職場改善活動に対する時間外手当の支払い」 24.10.2021

第137回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。当施設の介護正職員は、毎月1回業務終了後に自主的に研修・職場改善活動を行っています。今まで、このような自主的に行われている研究活動には残業代を払っていませんでした … "第137回:Q&A「自主的に行われる職場改善活動に対する時間外手当の支払い」" の 続きを読む

第136回:Twitter解説「松田耕一が考えるリーダーシップ論」 17.10.2021

第136回は松田耕一のツイートを解説します。和を乱す人がいても、見過ごす、ことなかれ的言動に終始することが最善であることは全くない。 嫌われたくないが好かれるために仕事をするものではない。 一貫性ある言動、良し悪しをしっ … "第136回:Twitter解説「松田耕一が考えるリーダーシップ論」" の 続きを読む

第135回:ピックアップニュース「胡蝶蘭栽培で障害者の経済的自立支援 福祉施設から企業へ広がる」 10.10.2021

第135回はニュースを取り上げます。農業と福祉を組み合わせた「農福連携」で、高価な胡蝶蘭に着目し知的障害者らの経済的自立を支援する動きが福祉事業所から企業へと広がりを見せている。採用することで障害者雇用率が上がるうえ、S … "第135回:ピックアップニュース「胡蝶蘭栽培で障害者の経済的自立支援 福祉施設から企業へ広がる」" の 続きを読む

第134回:Q&A「子どもとの上手な接し方が分かりません」 03.10.2021

第134回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。放課後等デイサービスに勤めている保育士です。子どもとうまく接することができずに悩んでいます。 子どもが好きで保育士になりました。保育士として働く中で障害児に対する … "第134回:Q&A「子どもとの上手な接し方が分かりません」" の 続きを読む

第133回:お知らせ「久遠チョコレート名古屋滝ノ水店 10月30日オープン」 26.09.2021

第133回はお知らせです! 久遠チョコレート名古屋滝ノ水店 10月30日オープンします。ぜひご来店ください。 店舗名:久遠チョコレート名古屋滝ノ水店 事業名:就労継続支援B型事業所 オープン日:10月30日(土) 所在地 … "第133回:お知らせ「久遠チョコレート名古屋滝ノ水店 10月30日オープン」" の 続きを読む

第132回:Twitter解説「部下が伸び悩んでいると感じた時、「もっとできる」ではなく「きっとできる」と思って、見守ることが大切。」 19.09.2021

第132回は松田耕一のツイートを解説します。 部下が伸び悩んでいると感じた時、「もっとできる」ではなく「きっとできる」と思って、見守ることも大切。 できないというバイヤスやラベリングで部下の可能性をなくしてしまう。 期待 … "第132回:Twitter解説「部下が伸び悩んでいると感じた時、「もっとできる」ではなく「きっとできる」と思って、見守ることが大切。」" の 続きを読む

第131回:ピックアップニュース「特養ホームでアメーバ経営」 12.09.2021

第131回はニュースを取り上げます。「ロマン(法人理念)を実現するためソロバン(アメーバ経営による生産性向上)をはじく」。東京都町田市の社会福祉法人合掌苑(森一成理事長)の経営を端的に表すとこうなる。指標となる「時間当た … "第131回:ピックアップニュース「特養ホームでアメーバ経営」" の 続きを読む

第130回:Q&A「自分より経験の長いスタッフに指示を出すのを遠慮してしまう」 05.09.2021

第130回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。30代です。今デイサービスでリーダーをしています。リーダーを任されてまだ日が浅く、自分より経験の長いスタッフについ遠慮してしまい、なかなか指示を出すことができませ … "第130回:Q&A「自分より経験の長いスタッフに指示を出すのを遠慮してしまう」" の 続きを読む

第129回:Twitter解説「新規事業において撤退ラインは共有すべき」 29.08.2021

第129回は松田耕一のツイートを解説します。時間とお金をかけたことで「やめられない」「回収しなければ」と通常の判断ができなくなり結果的に大きな損失につながるケースがある。 新規事業を始める際にいつまでに、黒字にすると方向 … "第129回:Twitter解説「新規事業において撤退ラインは共有すべき」" の 続きを読む

第128回:ピックアップニュース「eスポーツ楽しみ交流 室蘭、伊達の放課後デイ3事業所連携 発達障害の子、コミュニケーション力向上 密避け、結束強まる効果も」 22.08.2021

第128回はニュースを取り上げます。発達障害のある子どもらが通う、室蘭と伊達市内の放課後等デイサービスの3事業所が、eスポーツを通じて子どもたちの交流を深める取り組みを始めた。普段は顔を合わせない別の事業所の子どもと遊ぶ … "第128回:ピックアップニュース「eスポーツ楽しみ交流 室蘭、伊達の放課後デイ3事業所連携 発達障害の子、コミュニケーション力向上 密避け、結束強まる効果も」" の 続きを読む

第127回:Q&A「努力しないメンバーのモチベーションをどう引き出すか」 15.08.2021

第127回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。介護福祉事業に携わってはないのですが、聴いております。いつも有益な情報ありがとうございます。質問させてください。私は、現在営業マネージャーとして5人の部下をマネジ … "第127回:Q&A「努力しないメンバーのモチベーションをどう引き出すか」" の 続きを読む

第126回:Twitter解説「改革を起こすと自己利益に反し、反発が起きるがリーダーは全員に方針を浸透させることが責務となる。 大事なことはルールの中で自分がどうしたいかを軸に実行すること」 08.08.2021

第126回は松田耕一のツイートを解説します。リーダーは「メンバーがついてこない」という悩みを抱え、チームにおいて方針はすべてのメンバーに賛同されることはない。 特に改革を起こすと自己利益に反し、反発が起きるがリーダーは全 … "第126回:Twitter解説「改革を起こすと自己利益に反し、反発が起きるがリーダーは全員に方針を浸透させることが責務となる。 大事なことはルールの中で自分がどうしたいかを軸に実行する...

第125回:ピックアップニュース「2040年度時点で介護職員は69万人の不足」 01.08.2021

第125回はニュースを取り上げます。厚生労働省は7月9日、2040年度時点で介護職員の必要数が約280万人に上るとの推計を発表した。 19年度の職員数は約211万人で、新たな人材確保が進まなければ、40年度は約69万人不 … "第125回:ピックアップニュース「2040年度時点で介護職員は69万人の不足」" の 続きを読む

第124回:Q&A「ケアマネへ営業するときにどのようなことに気をつけるか?」 25.07.2021

第124回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。デイサービスの経営者です。 ケアマネの方へ営業を行っていますが、なかなか新規のご利用者が増えません。 ケアマネに営業する際に、どのようなことに気をつけたらよいでし … "第124回:Q&A「ケアマネへ営業するときにどのようなことに気をつけるか?」" の 続きを読む

第123回:Twitter解説「人をコントロールすることは難しい。自分を尊重し、1人で悩まない。」 18.07.2021

第123回は松田耕一のツイートを解説します。 人をコントロールすることは難しい。 嫌な人と無理して一緒にいる必要はない。 無理して上手くやろうと思う必要もない。 自分を尊重し、1人で悩まない。 悩みを他者へ共有し自分を俯 … "第123回:Twitter解説「人をコントロールすることは難しい。自分を尊重し、1人で悩まない。」" の 続きを読む

第122回:テーマ討論「優秀な人がどんどん辞めていく…福祉業界「世間ズレ」の危ない構造 現代ビジネスby佐藤 典雅(株式会社アイム代表取締役)」 11.07.2021

第122回はテーマをもとに討論します。 優秀な人がどんどん辞めていく…福祉業界「世間ズレ」の危ない構造 現代ビジネスby佐藤 典雅(株式会社アイム代表取締役)https://gendai.ismedia.jp/artic … "第122回:テーマ討論「優秀な人がどんどん辞めていく…福祉業界「世間ズレ」の危ない構造 現代ビジネスby佐藤 典雅(株式会社アイム代表取締役)」" の 続きを読む

第121回:Q&A「わからないことを聞いても怒られるだけで先輩が答えてくれない」 04.07.2021

第121回はいただいた質問に対して、松田耕一が回答します。先月から障害者グループホームで働いています。 前職も障害者グループホームで働いていましたが、前の職場とルールが違ったり、戸惑ったり、わからないことがおおく先輩に聞 … "第121回:Q&A「わからないことを聞いても怒られるだけで先輩が答えてくれない」" の 続きを読む

第120回:Twitter解説「自分の感情を知れば、他者の感情も意識でき、自分の言動を適切に選択できるようになる」 20.06.2021

第120回は松田耕一のツイートを解説します。自分の怒りの感情を無視していると知らぬ間に冷たい言動になっていることありませんか?自分の感情を知れば、他者の感情も意識でき、自分の言動を適切に選択できるようになる。他者の感情を … "第120回:Twitter解説「自分の感情を知れば、他者の感情も意識でき、自分の言動を適切に選択できるようになる」" の 続きを読む

Poslouchej podcast 介護福祉ビジネススクール 『松田耕一のTOP OF LOCAL(トップオブローカル)』 v Replaio

Rádio a podcasty v jedné aplikaci - zdarma a bez registrace. Nainstaluj si ji ještě dnes a nepropásni premiéru

Stáhnout z Google Play

Replaio není vydavatelem podcastů; názvy pořadů, obálky a audio patří jejich autorům a šíří se přes veřejné RSS kanály