北風裡的太陽 Sun in the North Wind

有的人有全科全能的能力、精力、還有理解力，都可以把所有的科目跟項目做得很好，即便是壓力很大的狀況下，可以面面俱到。但並不是每一個人都是如此，有的人的精力與能力，只能完成部分的科目，有一些項目，就是天生的比較擅長，另一些科目，無法做得很好。 有一次看到一篇報導，學校的老師感慨學生的學力下降，應該要在單一科目，多花時間去琢磨，才能夠有更好的成績。針對單一科目而言，這樣的邏輯，是正確的，因為成就往往會與...

人對人的信任會有外溢的作用，讓人們容易忽略，A領域的專家，在B領域，也有一樣的可信度，其實不一定。 這個讓你信任的人，可能就在你身邊，是你尊敬的長輩、或者是可信賴的朋友，也有可能是網路上或者是媒體上的專家名人。 信任的延伸，是一個方便做抉擇的方式…… -- Hosting provided by SoundOn

人與人要溝通，理解力、表達與傾聽的頻道需要對準，還有一個很基礎的需求，就是時間的頻道。 簡單來講，就是訊息在傳播的時候，必須要有時間上的重疊。例如同時面對面說話、同時在電話的兩端、 或者用文字、語音、影像紀錄下來、接收者把時間留下來閱讀觀賞，透過記載，跨越時間。…… 未完，全文在這裡閱讀： 北風裡的太陽粉絲頁 https://www.facebook.com/SunInNorth -- Hosting provided by SoundOn

滑雪與登山的下坡，十分考驗腿肌肉的力氣。尤其是爬山，上坡時已經用盡體力，下坡雖然用的是不一樣的肌肉，但是陡上之後，體力與肌力不夠，一路抖下，恐怕是初學者常遇到的經驗。 下坡本身並不可怕，可怕的是不確定性，那種速度跟方向，沒有辦法控制的感覺。當肌力跟技巧足夠的時候，往下移動想要快或者慢、要即時的停下來，都是可以控制的…… -- Hosting provided by SoundOn

在我們的生活中，有一些事情，可以有標準的流程跟動作，只要能夠完整的做完，那麼就是概率大、勝率大的狀況。 例如過馬路的時候，能夠記得左右看清楚來車，注意燈號的標準動作，養成習慣，那麼發生事故的機率，就會降低，能夠安全通過的機率，就會提高…… 未完，全文在這裡閱讀： 北風裡的太陽粉絲頁 https://www.facebook.com/SunInNorth -- Hosting provided by SoundOn

你有沒有這樣的經驗，打算走到一個地點，路上遇到有人擋在你想要走的路上，需要繞開來或停下來，就覺得稍微有點麻煩。如果還有時間上的壓力，甚至會覺得不開心或者有點生氣。 這種不愉快的情境，來自於希望不符合，你希望可以達到目的地，用的是八分力氣，卻因為遇到了和預期不一樣的狀況，需要處理，需要多花幾分力氣…… -- Hosting provided by SoundOn

規定是為了服務目的而存在的，舉例來說，在台灣的交通規則，禁止紅燈右轉，是為了車流順暢以及安全。但同樣目的是為了車流順暢，而在美國大部分的州，紅燈是可以右轉的，因為在當地的情境，紅燈右轉，並不會影響到車流與安全性。但是在紐約市，因為車輛繁多，就被禁止紅燈右轉。 當我們希望達到一個目的，並且讓人們有所依循的時候，就會定下規矩、規範、或者法條。都是為了達到當初想要的目的。隨著時間的推移，當初的目的可能已...

在我們的傳統教育裡面，要求寫出的對的答案，為了得到分數。必須要回答對的答案，才可以有更高的分數。但是真實的人生不是如此，很多情況，不只沒有正確的答案，連命題是什麼，都必須自己去界定，在不同的立場下，會有南轅北轍的答案。 這個時候，追求完美的習慣，會造成裹足不前，什麼事情都想要在開始以前計劃的完美，真的什麼都不用開始做了。因為真實的狀況，常常跟預想的不一樣。光是別人的想法，就會跟你的想法不一樣，怎麼...

當你心中有疑問的時候，你的第一個反應是什麼？ 有的人會馬上開口問，有的人會去找一下答案，找答案的方法有很多，在社群裡面，有的人會往前翻找，有的人會覺得直接用問的比較快。時常，同樣的問題就重複的被提問。 被問的人，有的人會很有耐心的一一回答重複的問題，有的人會建議提問者自己去找答案…… 未完，全文在這裡閱讀： 北風裡的太陽粉絲頁 https://www.facebook.com/SunInNorth -- Hosting provided by SoundOn

人類在幼小時候的本能，為了要生存，所以要長得讓親代動物覺得可愛的樣子，討喜，而且需要經常的引起注意，由此得到照顧、還有需要的資源。才能夠有比較多的生存機會。 隨著年紀還有能力的長大，漸漸的已經有能力照顧自己了，但是這個本能還是不會消失，還是會希望引起同族的關心。因為在荒野裡面生存，只有一個人，沒有辦法完成所有的事情，所以形成群體動物的習慣。這不只是本能，而且是生存所必須，刻在我們的基因裡面…… -- Hos...

每個人對語言的掌握程度不一樣，有的人一開口就是一套一套的，有的人有想法，但是總是只能講出幾個字。 沒有說，有很多種可能：對語言的掌握能力、對於事情還沒有辦法有條理的說出來、覺得說出來麻煩、不願意說、覺得說出來會惹麻煩。以上諸多可能，都是在帶領討論的時候，會遇到的狀況。引導者不在意參與者的表達是否用「說」的。重點在於，人們的意見能不能夠展現出來…… -- Hosting provided by SoundOn

在帶領會議的時候，時常會遇到晚進來的人，這個時候，協同的引導師，就會安靜地走到他旁邊，低聲、簡要快速的，把錯過的訊息，告訴這位晚到的成員。 除了讓他知道剛剛發生了什麼事情，也有讓他覺得被照顧到，靜心下來的感覺。如果遲到了，都不知道前面發生了什麼事情，那麼參與程度一定是降低的，因為沒有足夠的訊息，只能從蛛絲馬跡去推測…… 未完，全文在這裡閱讀： 北風裡的太陽粉絲頁 https://www.facebook.com/SunInNorth -- H...

幫助一群人投入以及認同，是引導者在參與型的會議裡面，一直在努力做的事。幫助大家發自內心的參與與投入，來自於安全感與真心認同。 要能夠達到這樣的境界，簡單地來講，有三個原則必須做到：尊重所在的狀況，給予選擇權，幫助了解盡量多的現況。 三個原則中，今天我們討論選擇。常聽人說，自由來自於自律，大部分的人，偏好有選擇。大致來說，自己選擇的，會比被指定感覺來得好，人們容易愛上自己的選擇，如果是自己選的，相較於...

你有這樣的經驗嗎？原本就沒有很想去的場合，可能是會議、聚會或是課程，因為本來就沒有很想要，所以只要遇到一點崎嶇或困難，就決定不去了。 如果你是制定規則的人，這是一個需要考慮的重點。是要偏向懲罰？還是以鼓勵來管理。很有意願的人，不太需要擔心，重點是有點意願卻又不太堅定，如果用懲罰的方式來管理，很容易讓心理的距離越來越遠。 例如，原本是想要參加的，但是因為遲到了會被處罰，反正也沒有特別想去，為了避免受罰...

如果把市場簡單分成高中低價三個等級，這三個等級的人數跟價格，大致會是成反比，也就是高價的市場人比較少，低價的市場則客戶數量比較多，像是一個金字塔的形狀。 連鎖店的原理，是找到市場裡面的共同性，把它規模化以及複製，重複提供共同需求的服務或是產品…… 未完，全文在這裡閱讀： 北風裡的太陽粉絲頁 https://www.facebook.com/SunInNorth -- Hosting provided by SoundOn

在填鴨式邏輯的教育過程當中，我們聽到的大部分就是，你先學起來，先背起來，等你以後就知道了。的確，高分族群的學生裡，因為乖乖地聽著這樣的指令，所以長大了以後，有時就突然覺得，可以體會當時的做法。所以，這樣的做法，對某些人來講，的確是有用的。 不管你需不需要、是否理解，反正所有的裝備通通加持到你的身上，通通先背下來，先學起來以後、就知道怎麼用的「儲備式」學習方法，一代接著一代就流傳在我們的教育中了。 另...

有一對夫妻，太太從年輕的時候就是校隊，甚至代表城市出去比賽，在運動方面伸手矯捷。先生則是個文人，溫文儒雅，但是不擅長運動。每次太太外出運動，先生總是不在身邊。 有一次，他們難得的同行運動了，朋友們都不禁讚嘆：先生配合太太的喜好，真是好老公。不說還好，太太一聽，居然笑著回說，是我配合他的程度，好嗎？ -- Hosting provided by SoundOn

同樣一件事情，看在不同的人眼裡，就有不一樣的觀點。一個人常常運動，有的人會說，他的時間管理很好，非常有毅力，自律性高，所以能夠騰出時間來運動。也有人會說，他就是很閑沒有事情，才有辦法一天到晚運動。 兩個說法都對，也都不對。因為這兩種說法，都簡單的落入二分法。事情並沒有這麼單純。如果世界上每一件事情都這麼簡單的劃分，世界就簡單多了。 首先，我們可以看到的是，同樣一件事情，在不同的人眼中，會呈現不一樣的...

當需要完成的目標規模很大，需要多人共同完成，組織與科層逐漸形成，制度也一一建立，如果組織裡面的每一個成員，都各司其職，只從自己的角度看待整件事情，推事的狀況就有可能發生。 這件事情不是我的管轄，要到另一個部門去。到另一個部門，也認為不是他的工作，就再被移到下一個部門去。 組織之外的人，看到的是事情一個接著一個從這裡被推到那裡。但在組織內的人，如果沒有清楚的分工與界定，他們其實也不會知道這件事情，是屬...

上一篇提到學習需要省思與留白，這一篇就從勤奮與努力的角度，來看經驗值與時數的重要性。 在沒有開始練習走路以前，一直很怕滑倒，因為不知道踩下去，看起來平順的地面，會不會是大魔王，一直到走到一個程度以後，突然發現，除了鞋子的材質以外，土地的狀態，一樣是泥土路，含水量的不同，溼滑的程度也不一樣，如果上面有落葉，就有需要另外評估。同樣是石板，有沒有青苔，光滑程度不一樣，走起來，滑溜程度，也就不一樣。 這些細...

我們從小在華人的社會裡面，被教導的是，要努力才會有好的結果，努力不一定有結果，但是不努力一定沒有。在這樣的觀念裡，達成目標是時數累加的結果。 同樣追求目標，希望達成，在歐美的觀念裡面，認為新的想法還有創意的累加，來自於努力與及適當的沉澱、省思。相對應的觀念，呈現在小孩的放學時間還有注重渡假休閒重新充電的安排上。 美國公立的中小學三四點就放學了，會這樣安排的理由，部分是認為，再塞下知識沒有用…… -- Host...

文化環境不適應的時候，沒有辦法自動導航，做什麼事情都需要想一下，觀察一下。 都一樣是開車，到新的國家，其實駕照可以用換的，交通規則也大致相同，但是這個大致裡面，就很有學問。大致一樣，細節不一樣的時候，遇到差異，會讓人感到措手不及，總是需要看清楚了，才有辦法進行下一步。 在紐約的市中心，有一個標示打掃的標誌，在那個標誌去，車子是可以停靠在路邊的，但是在表示的時間內，必須把車子移開，因為必須清出來，讓打...

你有辦法分辨情緒的反應與價值的判斷嗎？ 當別人做了一件你不喜歡的事情，你有辦法分辨，這件事情是你不喜歡，還是你會直接認為他做錯了呢？ 再來，這個問題還可以再問得更深入一點，你知道，對或是錯，其實是一種價值判斷，在不同的時空背景與條件下，對或是錯是會錯置的。舉例來說，依照台灣的交通法規，紅燈是不能右轉的，但是在美國大部分的區域，紅燈右轉是許可的…… -- Hosting provided by SoundOn

為了安全，在原始弱肉強食的環境裡面，最好的方法就是隱藏自己，不要讓自己的蹤跡讓獵食者看到，一旦暴露了行蹤，身上的每一塊肉，都是別人口中的珍饈美食。這種刻在基因裡面的保護機制，一直到現在，都影響人類在社會中的行為。 在團體裡面，如果不確定文化還有領導者的偏好，最好的方法就是安靜低下頭，看起來很注意的在聽，事實上不展現自己的偏好與狀態…… -- Hosting provided by SoundOn

如果出發以前知道會經過冰冷的溪水，走過深不見底的懸崖，還有曬到變成人乾的太陽，可能這次的爬山活動，就不會出發了吧。 太簡單的路走起來沒有趣味，看到經典的美照和風景，如果只看到一張照片，沒有深入的去研究做功課，直接出發，那也是非常的危險…… -- Hosting provided by SoundOn