北風裡的太陽 Sun in the North Wind

以前都沒有這樣，是因為現在進步了，以前光是生存就很困難了，沒有餘裕再多做更細節的事，而且以過去的經驗作為基礎，疊加出更多的細節。 物質生活提升、訊息與運輸的效率提升、生產的效率也提升、衛生的標準、醫學的觀念，相較二三十年前，整體的環境都進步了。既然有這麼多進步的地方，做法怎麼可能跟以前一樣呢….. 未完，全文在這裡閱讀： 北風裡的太陽粉絲頁 https://www.facebook.com/SunInNorth -- Hosting provided by Soun...

早年的台灣，還沒有養成禮讓行人的年代，人們過馬路都是憑經驗、勇氣、以及瞬間爆發力。 在我剛開始學過馬路的時候，我的手得要稍微舉起來，才能和大人牽手，還記得，有位長輩在路邊拉著我的手，跟我說：「在沒有紅綠燈的馬路，如果你走過去，需要讓行進中的車輛踩下剎車減速，那表示你走得太急了，選的時機還不夠好。」…… 未完，全文在這裡閱讀： 北風裡的太陽粉絲頁 https://www.facebook.com/SunInNorth -- Hosting provided by...

進到一個賣場，音響播出熟悉的旋律，是你聽過的，甚至可以跟著旋律很幾句，那種熟悉的感覺，讓人感覺愉悅。走進從小吃到大的小吃店，老闆端上來的味道，跟你預計的一樣，加上幾滴喜愛的調味料，這種和預料一樣的感覺，讓人感到十分滿足。 上面播的音樂，如果有幾個節奏或旋律做一點改變，你大概很容易發現，和你熟悉的不一樣…… 未完，全文在這裡閱讀： 北風裡的太陽粉絲頁 https://www.facebook.com/SunInNorth -- Hosting provide...

每件事情都要判斷，選擇，會超過負荷，事情做不完，大腦會非常的忙碌，我們的大腦天生就有省力的機制。 你有沒有這種經驗，下班或放學要回家的路上，不用太思考，就可以自動地走到家，就算閃神了，也可以全自動的進行…… 未完，全文在這裡閱讀： 北風裡的太陽粉絲頁 https://www.facebook.com/SunInNorth -- Hosting provided by SoundOn

在法治的社會裡面，事情由誰來做決定，最簡單的依據，就是所有權。這件事情或者是物品的所有權是誰的，由所有者來做決定，是相對簡單的狀況。 個人物品的處置，只要物品的所有者，就可以決定要怎麼做。 但是情況會變得複雜，通常是所有權不明確，或者是有人對於所有權的認知有差異。這點，在各個文化上，就有所差異，有的文化會把子女或親屬的財產，認定為可以支配，在法律上，雖然所有人擁有所有權，卻有其他的親友會來指手畫腳……...

同樣付了兩百元買一碗麵，在獨立資本的街角小店買，或者在連鎖商店吃這碗麵，你花錢所買到的，有什麼不一樣呢？從經營方式與商業模式來看，一樣是一碗麵，背後成就這碗面的成本，是不一樣的。 一家小吃店的成本，大致會落在食材、店租、人事、水電保險等等。獨資小店的組織規模較小，就是單一家店，所以運營的成本，不論是固定或是變動成本比較單純。連鎖店要運營的結構比較複雜…… 未完，全文在這裡閱讀： 北風裡的太陽粉絲頁 http...

在聽到人到提到引導兩個字的時候，隱含兩個意思，一種隱含著改變對方而且教導對方，另一種則沒有改變對方的意圖。 第一個，是改變的意思，並且是依照引導者的意圖去影響。把一個人從A狀態，引導到B狀態。有時會有教育與影響的目的在裡面。 另一種引導，並沒有改變對方的意圖，而是輔助與加強。這一種引導，會持續觀察被引導者本來的狀態。並且了解他的意願，找到被引導者當下的狀態與意願，引導者在旁邊並沒有意圖去改變什麼，而是...

有一次因為拉傷被送到醫院，醫生詢問有多少分的疼痛，並且研判是很嚴重的拉傷，原因是因為自評的疼痛指數有9到10，只要當事人本人覺得很痛，那就是嚴重。 曾經與職業運動員聊到，在執行教練設計的指令時，除了需要服從，也需要隨時把自己的狀況回報給教練，不論是覺得訓練量不夠，或者是有不舒服的感覺…… 未完，全文在這裡閱讀： 北風裡的太陽粉絲頁 https://www.facebook.com/SunInNorth -- Hosting provided by SoundOn

仔細觀察人走路的步伐，平常在平地的時候或許分辨的不是那麼明顯，但是在天然的山路上，走在溼滑、泥土、石塊的原始的地形，就可以很明顯的分辨出一個人步伐的輕重與否。 有的人習慣一步一步踏穩了，重心都很確定可以踩上去了，才會走下一步，這是穩當的走法，也相對的小心仔細。以速度來講，因為每一步都小心的走，當然比較快不起來…… 未完，全文在這裡閱讀： 北風裡的太陽粉絲頁 https://www.facebook.com/SunInNorth -- Hosting...

他只是說，承擔的是你。 人難免都會有做不了決定的時候，有的時候是因為狀況不清楚，有的時候是因為不了解後果，有的時候是了解後果，卻不知道願意承擔哪一個。 在這些難以抉擇的狀況中，有的人會去詢問他人的意見。問了以後，無論結果是什麼，最後需要承擔的，其實都是自己。有的時候發生了不願意的事情，氣憤地跺腳，吶喊著，我是因為他這麼說，所以才做的，但是需要承擔事情的人，又不是他…… 未完，全文在這裡閱讀： 北風裡的太...

你有沒有這樣的經驗，覺得事情不夠清楚，想要問一下，但是要小心翼翼的，因為稍微不小心，就會被當成是在質疑。或者不用不小心，只要是提問，就被認為不應該。 認為事情不清楚要釐清，或者是想弄清楚狀況，是人與人溝通的一部分，但是在批判性思考下，提問似乎隱瞞著糾錯，要找出對方的缺漏或是疏失，但並不是每一次，都有糾錯或找麻煩的意圖…… 未完，全文在這裡閱讀： 北風裡的太陽粉絲頁 https://www.facebook.com/SunInNorth --...

「華府與函館櫻花」 在華府、東京、京都的櫻花季陸續結束後，輪到更高緯度北海道上場，函館五稜墎的櫻花盛開到極點。 華盛頓特區宣布今年櫻花盛開後，Tidal Basin即將展開為期三年的潮汐沿岸維修，將華府兩百多株櫻花中的一百多株，移植到他處。過去想要看清幽的櫻花盛開，要在清晨五點的低溫早起出門，開始維修工程後，接下來的三年就要換地點欣賞了。 五稜墎的櫻花數量大約是華府的十倍，官方公佈有二千餘株。加上五稜墎五星特殊...

因為覺得有一點痛跟不舒服，就先停下來不運動，需要多休息，但其實從專業運動員的角度來看，這個「多休息」是加引號的。 所謂的休息，只是在痛與不痛之間，找到平衡點，使用相對和緩的方式，繼續訓練。治療與訓練之間，時常時同時並行的…… 未完，全文在這裡閱讀： 北風裡的太陽粉絲頁 https://www.facebook.com/SunInNorth -- Hosting provided by SoundOn

引導者開始的第一步，都是從了解狀況開始的。即使不同的團體有些微的差異，在開始之前，引導者都會透過訪談來了解內部的狀況，才能設計適合的流程。 事先了解原本溝通的習慣、表達的方法、人與人之間的氛圍、做決策的方法：是老闆說了算，還是大家有機會表達意見，而且會被採納……這些都會透過訪談來事先了解。這也是為什麼，即使引導者不在組織內，或者不是這個組織的專業，卻也能夠引導…… -- Hosting provided by SoundOn

引導者的工作有分為內部與外部兩種。 內部的引導者，他原本就在組織內工作，不論是內部或外部的引導者，當組織內有需求的時候，會去了解會議的目標，設計並帶領達成目標的流程。 直覺上看來，內部的引導者，因為身在組織內部，所以會相對的了解組織的狀況，對於掌握組織的信息，有比較大的優勢，但其實並不一定…… 未完，全文在這裡閱讀： 北風裡的太陽粉絲頁 https://www.facebook.com/SunInNorth -- Hosting provided by SoundOn

在體育用品店，正好遇到一個想要選購羽球拍的年輕人，和老闆討論的不同價格與規格的羽球拍。期間老闆說了一句話：「聽起來你的經驗還不夠多，如果經驗夠多的時候，你的需求會越來越明確。」 隨著經驗的累積，當目標也明確的時候，需求的確會逐漸的浮現。每一個人的身形，活動習慣，身體的反應，活動的範圍，都有細微的差異，每一個品牌，也都有他關照到的範圍，屬於這個品牌的客層。 就像剛開始要找房子…… 未完，全文在這裡閱讀：...

考慮對方意願的情境，可大可小，小到火鍋店店員問你要不要加湯，大到結婚對象幫你準備好。在考慮對方意願這件事情上，亞洲文化的國家，普遍的較西方社會淡了那麼一點。 記得在疫情的期間，英國的政府在處置上顯得相當佛系，有些亞洲人覺得，為什麼都不多做些管制的時候，他們的政府說，我們很了解，我們的人民不喜歡「被告訴」要怎麼做。反之，在亞洲的社會，管制與規定是相對被期望的…… 未完，全文在這裡閱讀： 北風裡的太陽粉絲...

在引導者的概念裡面，意願跟熱情是最難能可貴的，所以，當孩子提出來願望，而且有熱情去著手的時候，依照引導的概念，並不會第一時間從大人的角度，告訴他不可能。 畢竟要說不可能很容易，但是有願意克服困難的心，是真正難能可貴的。從引導的角度，會一步步地帶孩子去看他現在自己的位置，具有的資源，擁有的能力，然後拉遠看清，從現在到目標，有哪一些階段性的目標需要達成…… 未完，全文在這裡閱讀： 北風裡的太陽粉絲頁 https:...

因為人的精力、時間、資源是有限的，所以傾向投入努力，可以有立即的效果、或者報酬比較高的地方。像按鈕一樣，按下去，燈就會開。這樣的偏好，可以確保資源跟精力，用在有效果的地方、得到可預期的結果。 如果做一件事情，結果不是那麼明確，效果也不知道如何，人們就會顯得意興闌珊，比較沒有動力，或者是效果需要置後，晚一點才能顯現，沒有辦法立即看得出來，也會比較缺少動力…… 未完，全文在這裡閱讀： 北風裡的太陽粉絲頁 ht...

在會議活動，主辦單位分發餐盒給予與會者，排了兩條隊伍，第一條隊伍的飲料是茶，第二條隊伍的飲料是果汁。正要去排隊的時候，同伴說，我家也有同樣的茶。 他說了這句話，聽起來像是一個敘述句，但是他其實沒有說完的意思是，我家有同樣的茶，我今天不想要喝一樣的，想要喝果汁，想要排的果汁隊伍。 他在口中唸了兩次「我家有一樣的茶。」直到我跟他確認，你的意思是你家有一樣的茶，所以今天不想喝，是嗎…… -- Hosting provided b...

不論是開車或是走路的路上，如果是熟悉的路，不用判斷很久，一下子就可以在叉路走到行經的方向。但是如果路途不熟悉，甚至目標都沒有這麼明確，在一邊走一邊走路，難免停在路上研究，或者遇到岔路的時候，猶豫不決。 我們自己找路的時候，因為專心在研究，所以常常渾然不知自己的速度已經慢下來，但是對於旁邊要經過的車輛，遇到在找路的車輛或行人，因為道路空間被佔據，所以必須慢下來或者讓開 未完，全文在這裡閱讀： 北風裡的...

有一天，你看到了一位明星，過去跟他打招呼，但其實他並不認識你。在你的心中，他是一個常在各大媒體看到的人，你認得他，而且對他有好印象，但是反過來，他並不知道你。 他的形象，是由你以及其他認識的人所形塑的，反之，你對他而言，因為他不認識你，所以不存在形象…… 未完，全文在這裡閱讀： 北風裡的太陽粉絲頁 https://www.facebook.com/SunInNorth -- Hosting provided by SoundOn

長距離運動和短距離衝刺的速度、肢體運用方式，完全不一樣。長距離需要考慮身體的耐力含氧量，速度的配置。平均來講，會比短距離衝刺的速度慢一些，才能夠持久的完成長時間的運作。 人生也是如此，如果只短期的事件，或許有可能熬夜不眠不休的完成，但是如果是長期的工作，就必須考慮休息還有續航力。把長跑用短跑的方式來衝刺，不用多久，就沒有力氣了。甚至不只是沒有力氣，還會影響到事情的品質…… 未完，全文在這裡閱讀： 北風...

你會害怕回答「不知道」嗎？ 有時候，我們可以很直接安全的就把不知道說出口。但有的時候，回答不知道這三個字，似乎會揹負一些壓力：連這個也不知道、是不是因為不想說、明明是這個領域的專業，怎麼可以不知道……因為這些想法，讓說出不知道，變得沒有那麼單純了…… -- Hosting provided by SoundOn

把情境和感受轉換成文字，有的人是想要說，馬上就說的出來，有的人則是需要消化一下才說得出來。 遇到事情的時候，若有的人對於新的狀況有情緒，這個情緒可能是正面也可能是負面的。要對於這個情緒做反應，有一些人，是需要先把情緒穩下來，才有辦法啟動語言的機制，慢慢表述出來…… 未完，全文在這裡閱讀： 北風裡的太陽粉絲頁 https://www.facebook.com/SunInNorth -- Hosting provided by SoundOn