alchi
企业故事汇——管理学原理
经过分析研究的企业管理案例。我们所熟悉的不一定是我们所理解的，本专辑运用批判性思维和基于证据的研究来审视我们日常熟悉的企业行为和决策。学习商业案例，从企业家的思考和决策中获得启发。离开整理和分析，事实本身不能给我们任何启发，只有在管理学理论框架的指导深下，才有可能入理解企业决策者在特定情境下所做出的选择，并将这些经验提升为一般的管理原则，应用到自己的工作里面。
Обов'язково відвідайте сайт подкасту та підтримайте його автора: m.qtfm.cn
Де слухати?
Подкасти в застосунку Replaio Radio Уже незабаромПодкасти незабаром з'являться в застосунку. Встановіть уже зараз і першими побачте зовсім новий погляд на подкасти
Встановіть безкоштовно
Android майже 10 млн завантажень · рейтинг 4,8
iOS незабаром
Епізоди
招商银行零售战略之一：从账户开始定义零售业务
03.09.2023
20:09
招商银行零售战略之二：大规模零售和客户细分
03.09.2023
19:37
招商银行零售战略之四：流程银行和风险定价
03.09.2023
38:14
招商银行零售战略之三：从存款指标到财富管理指标
03.09.2023
26:03
招商银行：零售银行业务的领先之道
03.09.2023
25:54
招商银行零售战略之五：大规模、低成本和个性化服务
03.09.2023
45:55
英语流利说一位教师和一百万学生1
03.09.2023
13:03
管理学史上最重要的实验20200402
03.09.2023
16:44
Flixbus用数字技术复兴长途汽车服务
03.09.2023
12:37
HowGood用简单的打分帮助消费者做选择
03.09.2023
14:43
国外影视剧字幕组的志愿者成员激励
29.08.2023
11:25
Netflix基于信念的关键决策
06.03.2020
20:01
大家中医：用数据分析交换获客成本
06.03.2020
15:33
方舱医院：产能增加还是产能平衡
06.03.2020
22:07
吉利德：瑞德西韦（2019新型冠状病毒）和1000美元一片的丙肝神药
06.03.2020
28:26
企业竞争环境变化与员工心理契约
06.03.2020
14:46
富士胶片多元化业务的成功
06.03.2020
16:11
方便面市场环境改变与创新的空间
13.10.2019
19:11
戴森：在成熟产业中用技术驱动创新
13.10.2019
12:48
中国管理理论和管理的中国理论
13.10.2019
21:28
wework改造我们的办公空间
13.10.2019
18:00
张勇带领阿里巴巴转型为数字经济体
13.10.2019
15:47
costco超市的核心能力
13.10.2019
18:27
曹德旺与纪录片美国工厂的另面解读
13.10.2019
17:58
facebook早期最重要的决策
13.10.2019
21:06
Схожі подкасти
倫元投顧
倫元投顧
Business · ZH · Епізодів: 5210
分析師搞什麼
News98
Business · ZH · Епізодів: 4326
華信投顧
華信投顧
Business · ZH · Епізодів: 2870
大來國際投顧
大來國際投資顧問股份有限公司
Business · ZH · Епізодів: 2808
大華國際投顧
大華國際投資顧問股份有限公司
Business · ZH · Епізодів: 2808
財經一路發
News98
Business · ZH · Епізодів: 2748
今周大耳朵
今周刊Business Today
Business · ZH · Епізодів: 2748
丁大帅原创助眠催眠音乐专辑
发财好运如意本丁哥帅
Business · ZH · Епізодів: 2432
Слухайте подкаст 企业故事汇——管理学原理 у Replaio
Радіо та подкасти в одному застосунку - безкоштовно й без реєстрації. Встановіть уже сьогодні та не пропустіть запуск
Replaio не є видавцем подкастів; назви шоу, обкладинки та аудіо належать їхнім авторам і поширюються через публічні RSS-канали
