Marca Profesional

¿Conoces el término reunionitis? Esa enfermedad que surge cuando haces reuniones por hacer, sin foco, sin orden y sin decisiones claras. Pero aquí va la verdad: Las reuniones son el campo de batalla del liderazgo. Y también el escenario donde se construye —o se pierde— la cultura de una empresa… o de una familia. Si no hablas con tu equipo, no sabes cómo están. Si no sabes cómo están, no sabes cóm...

¿Te imaginas conducir un coche sin saber la velocidad, sin mirar el nivel de gasolina ni el aceite? Eso mismo pasa cuando llevas un negocio sin indicadores. Tarde o temprano… te quedas tirado. Los indicadores son el cuadro de mando de tu empresa. Y no necesitas cien. Solo necesitas los adecuados. En mis programas suelo enfocarlo desde el modelo F.O.C.A: Financiero, Operativo, Comercial, Administra...

Muchos negocios quieren crecer, pero lo hacen al ritmo de su caos. Improvisan, apagan incendios, dependen de la memoria o del “como siempre lo ha hecho Fulanito”. Eso no se puede delegar. Las franquicias crecen porque ofrecen algo simple, útil y, sobre todo, predecible. El mismo sabor, el mismo servicio, la misma experiencia. Están sistematizadas, pero no por gusto… sino por necesidad. No se trata...

Gestionar personas no es simplemente asignar tareas. Es un arte —y una responsabilidad— identificar quién debería ocupar cada rol dentro de tu organización. Para hacerlo bien, como dueño de negocio, hay tres factores que no puedes pasar por alto: 1. Querer: ¿La persona quiere hacerlo? La actitud es el primer filtro. Puedes enseñarle habilidades, puedes adaptarle condiciones, pero no puedes obligar...

Diseñar bien los puestos de trabajo no es un lujo, es una necesidad. Y no solo diseñarlos, también comunicarlos, ejecutarlos y darles seguimiento. Porque una cosa es tener un organigrama y otra muy distinta es que la gente sepa lo que tiene que hacer… y lo haga. ¿Qué debe tener un buen diseño de rol? Al menos esto: K.A.R. – Key Areas of Results (Áreas Clave de Resultados) No tendría sentido desped...

La plataforma estratégica de tu empresa es el conjunto de elementos que definen tu rumbo y tu identidad. Es como la brújula de un barco: no se ve todo el tiempo, pero es la que guía hacia el destino. Estoy hablando de tu visión, misión, valores y objetivos. Y aquí va una verdad incómoda: Muchos negocios tienen estos conceptos escritos en un PowerPoint, enmarcados en la oficina… y olvidados por tod...

Hoy quiero contarte algo que surgió en uno de esos momentos donde la mente y el corazón se alinean. Iba camino a Barcelona, a dictar una clase para emprendedores. En medio del viaje, estaba pensando en cómo plantear la clase de forma que fuera fácil de entender. La clase era acerca de cómo crear sistemas de gestión para nuestra empresa. ¿Y si tuviéramos un sistema para organizar todos los sistemas...

Hoy quiero hablarte de una de las áreas más potentes —y paradójicamente más olvidadas— por muchos emprendedores: la gestión comercial, con foco en la venta y el seguimiento. Porque emprender es servir y servir es vender. Y como ya sabes, sin ventas no hay paraíso. He conocido a muchos emprendedores con productos o servicios increíbles. De hecho, tengo uno en particular que tiene una metodología pa...

Vivimos en una época donde la innovación y la disrupción se presentan como el único camino al éxito. Nos dicen que debemos ser únicos, crear productos revolucionarios y diferenciarnos de la competencia a toda costa. Nos seducen con la teoría de los océanos azules, la promesa de mercados sin competencia. Mientras tanto, otros negocios quedan atrapados en un océano rojo, bajando precios hasta asfixi...

Si lo comparáramos con una mesa, cada una de las 4 áreas de tu negocio (financiera, operativa, comercial, administrativa) representa una pata. En ocasiones, los emprendedores y dueños de negocio se olvidan de que la “pata” financiera es clave para determinar si todo va bien o mal. Eliyahu Goldratt, autor del libro "La meta", decía que el objetivo de cualquier empresa es generar dinero ahora y en e...

Tu ordenador, esa herramienta con la que trabajas cada día es un reflejo de cómo está tu mente y tu negocio. No falla. Siempre que me encuentro a un dueño de negocio que me dice que se siente con caos, ansioso, al borde de la locura con el día a día, que mira alrededor y tiene la sensación de no saber por dónde empezar, me pregunto: ¿cuál es la causa para llegar hasta ese punto? Y cuando indago, m...

Dice Antony Robbins que la calidad de nuestra vida, depende de la calidad de las preguntas que nos hacemos. Personalmente creo que esto aplica tanto para la vida misma como para nuestro negocio. Hacer una evaluación de cómo estamos, es algo que recomiendo por lo menos una vez cada tres meses. Cada tres meses es un buen tiempo para hacer balance y planificar. Balance, mirar hacia atrás para ver qué...

Cuando pensamos en gestionar un negocio, a veces la primera imagen es la de una persona ocupadísima, apagando incendios y, en ocasiones, dando voces al equipo. Sin embargo, esa imagen, aunque útil para ciertos tipos de negocios y problemas, no es sostenible a largo plazo y puede estar lastrando tu negocio. Te propongo un enfoque sencillo y sólido, perfecto si deseas ajustar o cambiar algo. Necesit...

Tener claridad acerca de lo que debes hacer en tu negocio, es una de las tareas más importantes en las que deberías trabajar. En este episodio del Podcast Marca Profesional te comparto cómo tener esa claridad para gestionar tu negocio y cuáles serían los pasos para definir tu hoja de ruta para ponerte en acción.

En este episodio hablamos acerca de los tres roles que debe tener todo dueño de negocio, según Michael Gerber en su famoso libro, El mito del emprendedor. El rol técnico, el rol directivo y el rol emprendedor. Mira el episodio completo para conocer a qué se refiere cada uno de ellos.

Muchos dueños de negocio, llevados por el afán de pasar a la acción y con la idea de "se hace camino al andar", realizan sobre esfuerzo innecesario sin darse cuenta, pensando ingenuamente que son más productivos. Lo cierto, es que no se hace camino al andar cuando ya hay caminos mejores para hacer las cosas. Lo cierto, es que pudieron haberse evitado tanto ajetreo solo con pensar antes de hacer la...

Frecuentemente escucho estas preocupaciones de dueños de negocio: • "Fabián, no sé cómo controlar mi negocio." • "Quiero ser capaz de gestionar mi empresa de forma remota, pero no puedo." • "Me gustaría pasar más tiempo con mi familia ahora que soy padre." • "Estoy agotado de trabajar tantas horas y no ver avance en mi negocio." ¿Te suena familiar? Si es así, préstame atención porque mi conclusión...

En este episodio hemos invitado a Lidia Martín, psicóloga, escritora y conferenciante, quien nos comparte desde una perspectiva cristiana y profesional qué es el síndrome del impostor y cómo podemos superar esos momentos en donde podemos sentirnos impostores. Puedes tener más información de Lidia en https://www.lidiamartin.online. Si quieres crear, posicionar y monetizar tu marca personal apúntate...

Aprende a monetizar tu marca profesional. Empieza gratis aquí https://fabiangonzalezh.com/newsletter/ En este episodio descubrirás las mejores claves para reinventarte profesionalmente. Hoy con un invitado muy especial, José Humberto Rodriguez, el policía colombiano que ha conquistado a los madrileños con la comida típica de su país y ha construido una cadena de restaurantes generando 150 empleos....

Hoy día, nadie con tres dedos de frente duda de la importancia de tener un plan de negocios cuando empiezas un emprendimiento.   Y si no tienes un plan, déjame decirte… estás caminando a ciegas.   Da igual qué hagas.   Puedes ser un mago del diseño gráfico, un crack en la cocina o una mente brillante para las finanzas.   Sin un plan de negocio que ponga el foco en la F.O.C.A, tu probabilidad de fr...

https://escuelaexpertosemprendedores.com/newsletter-pd/ La toma de decisiones es una tarea clave para cualquier emprendedor. En un mundo cada vez más confuso, con falta de atención y distraído, tener claridad mental para la toma de buenas decisiones, es crucial. En este episodio encontrarás claves y herramientas para tener la claridad mental que necesitas en la toma de decisiones. Además, hemos en...

Decía Benjamín Franklin “fallar en planear, es planear para fallar”, una afirmación que enfatiza la importancia de tener un plan de acción para cualquier proyecto que emprendamos en nuestra vida. Y es que, una de las principales razones por las cuales los proyectos emprendedores fallan, es por falta de planificación. Un plan de acción bien diseñado es una hoja de ruta que te guía para ir del punto...

En este episodio te comparto una entrevista realizada para el podcasts Va D’Redes con Diana Marín, en donde hablamos acerca de cómo emprender con nuestra marca personal. Si quieres crear, posicionar y monetizar tu marca personal o emprender a partir de tu conocimiento o expertise, apúntate a la escuelaexpertosemprendedores.com. Empieza aquí: https://escuelaexpertosemprendedores.com/newsletter-pd/

En este episodio extractado de una entrevista con Ilse Rodríguez del podcast Puentes al liderazgo, te hablo cerca de por qué los líderes y emprendedores necesitan crear una marca profesional coherente, sólida y con propósito. Si quieres crear, posicionar y monetizar tu marca personal o emprender a partir de tu conocimiento o expertise, apúntate a la escuelaexpertosemprendedores.com. Empieza aquí:...

En este episodio extractado de una entrevista con Javi Bordón de @empiezalo te comparto acerca de la importancia de monetizar tu marca personal. Si quieres crear, posicionar y monetizar tu marca personal o emprender a partir de tu conocimiento o expertise, apúntate a la escuelaexpertosemprendedores.com. Empieza aquí: https://escuelaexpertosemprendedores.com/newsletter-pd/