Проектная Ассоциация

Реализация крупной программы трансформации HR-функции в компании со штатом в 10 000+ сотрудников сопряжена с высокими сложностями. Дмитрий Андрианов, эксперт с 10+ летним управленческим опытом, делится информацией о реализации такой программы в крупнейшей страховой компании. Дмитрий рассказывает о специфике программного управления при целеполагании и защите бюджета, определении ключевых показателе...

Алёна Хорошилова, эксперт по управлению проектами, руководитель направления по процессам IT-развития, рассказывает о том, как в IT-направлении крупнейшего металлургического холдинга НЛМК организован процесс подготовки к запуску цифрового продукта. Какие эффекты он даст? Чем это интересно? Что из этого Вы можете взять себе? Алёна делится шаблонами для организации этого процесса.

В активе Елены Прокофьевой многолетний опыт управления проектами в стройкомплексе г. Москвы, где были оптимизированы типовые проекты: повышение качества монтажа электроустановок при снижении стоимости и сроков производства работ на 20%. Возглавляемая Еленой команда волонтеров Ассоциации упаковала свой значительный опыт в структурированную форму реестра типовых рисков. Реестр можно адаптировать с у...

Александр Михайлов, канд. техн. наук, ПМ СТАНДАРТ (СРП-1), делится опытом использования генеративных нейросетей GigaChat, YandexGPT и решений на их основе для помощи в управлении проектами. Вы узнаете, как искусственный интеллект помогают управлять рисками, анализировать проектные документы, находить опции выхода из сложной ситуации и другие кейсы. Много практики и промтов – запросов к нейросетям!

Парацельс ПМ — это масштабируемый метод управления кросс-функциональными проектами в условиях высокой неопределённости, разработанный с учетом российской специфики и сочетающий гибкость Agile с системностью и предсказуемостью классических подходов. Его автор, Андрей Малахов, эксперт в области управления проектами и изменениями, делится практическими примерами его применения и демонстрирует, какие...

Руководителю проектного офиса в организации, применяющей гибкие подходы к управлению проектами, важно корректно оценить ее уровень Agile зрелости, чтобы определить основные направления для развития и улучшений. Ольга Григорьева (SAFe SPC, PSM II, PCC ICF, Prosci ) и Роман Молчанов (OKR Coach, Delivery expert) представляют авторскую модель оценки Agile зрелости, которая была опробована в ВТБ на тыс...

Елена Прокофьева, эксперт в области разработки целевых моделей в различных отраслях, представляет Дорожную Карту Детского Проектного Управления. Какие существуют форматы для обучения детей разных возрастов? Какие бонусы ожидают человека, с ранних лет овладевшего этой наукой? Существуют ли “подводные камни” столь раннего погружения в детали управления проектами? Дорожная карта поможет глубже понять...

Максим Гришин (к.т.н., РМР, REP CII, более чем 30-лет в строительной индустрии) представляет Пакетно-Узловой Метод – инновационную методологию, объединяющую лучшие отечественные и международные практики в строительстве, и способствующую повышению производительности труда, снижению рисков и улучшению общих показателей проекта.

Сертификация IPMA является одной из самых популярных в мире. Но что же делает ее такой востребованной? Дмитрий Медведев, IPMA B, рассказывает об особенностях подхода IPMA к сертификации и разъясняет, почему ее необходимо пройти, чем она полезна для вашей карьеры и дохода.

⁠Анна Манюк, эксперт в сфере креативных индустрий, член Проектной Ассоциации, обсуждает с коллегами комплексный подход к женскому лидерству⁠ с учетом российской и международной практики.

Как измерить эффект от применения проектного управления? Будут ли оправданы риски и затраты на изменение системы управления? Александр Козлов, независимый эксперт, к.э.н., доцент, предлагает подход, который продемонстрирует результаты управления одним и тем же портфелем проектов при применении всех лучших практик проектного управления, их части или вообще при управлении по наитию. На вебинаре Алек...

С уходом многих зарубежных сертификаций с российского рынка российская система подтверждения квалификации руководителей и специалистов в области проектного управления ПМ СТАНДАРТ стала особенно актуальной. Александр Михайлов является обладателем сертификатов ПМ СТАНДАРТ практически всех уровней, от базового до высших, и делится ответами на все основные вопросы об этой системе. Вы узнаете о правила...

Елена Бирюкова (PMP, Certified Reinvention Practitioner (CRP), Agile Certified Expert (ACE), Professional Coach) представляет самые важные советы из книги Хуана М. Серрано "Навигация среди айсбергов: уроки Титаника в применении к лидерству", которые помогут довести проект до успешного завершения, избегая потенциальных "ледников". Вместе с Еленой вы обнаружите, какие стратегии и...

В каждой семье возникает вопрос, как передать детям все самое лучшее и полезное, что уже знаем и используем мы, взрослые, в своей жизни, в том числе проектный подход и техники управления временем. На этот вопрос ответ партнер Юридического бюро «Арбитр» Антонина Сидельникова, многодетная мама в счастливом браке с отцом всех своих детей более 20 лет, автор книг «Это твое время» и «ЕГЭ без истерик»,...

Для управления портфелем проектов, программами, проектами требуются умение работать с людьми. Книга-тренажер Олега Калиничева «Эмоциональный интеллект. Управлять собой и влиять на других” является набором инструментов для практического применения. Олег Калиничев – психолог, эксперт по невербальному поведению, эмоциональному интеллекту и распознаванию лжи, единственный в России аккредитованный трен...

Эксперт по оценке личности и развитию деловых навыков, Алексей Слободянюк помогает разобраться в причинах возникновения конфликтов в проектах и делится методами их эффективного разрешения - на примерах реальных проектов, с которыми столкнулся Алексей в своей практике.

Система Directum Projects подтвердила соответствие методики своей работы Принципам управления проектами, разработанными Проектной Ассоциацией. Никита Аксянов, руководитель направления по продвижению продукта демонстрирует, как управлять проектами в системе Directum Projects на основе Национальных Принципов.

Каждый руководитель знает, что успех проекта зависит от грамотно поставленной цели. А какие инструменты, помимо правила SMART, можно применить? Петр Малоенко (PRINCE2 F, ex-PMP) практически занимается проектным управлением более 25 лет, из которых почти 20 лет - программно-проектным управлением в крупных производственных организациях. Петр рассказывает о принципах и инструментах, которые он примен...

Западные системы подтверждения профессиональных компетенций постепенно уступают место российским. Александр Павлов (PhD, PMP PMI, СPM IPMA, PME, PRIME) рассказывает о трёх блоках российской сертификации: PRIME (для руководителей проектных офисов и высшего менеджмента), PME/PGE (для руководителей проектов) и PMSE/PMEA (для администраторов, планировщиков и членов проектных команд).

В России и за рубежом ежегодно проводится большое количество «проектных» конкурсов. Команда волонтеров Проектной Ассоциации подготовила реестр таких конкурсов и рекомендации по участию в них. Руководитель проекта, Татьяна Тимина, лауреат награды «За вклад в проектное сообщество России в 2020 г.» вместе с командой рассказывает, как менеджеру проекта и руководителю проектного офиса увеличить известн...

Часто в профессиональном сообществе возникает вопрос - а что такое крупный проект. Относится ли мой проект к крупным или нет? А что можно и нужно считать сложным проектом? Команда экспертов Проектной Ассоциации провела исследование и разработала систему ранжирования и классификации проектов в отдельных сферах, которая могла бы помочь ответить на эти вопросы и стать примером для практического приме...

В 2022 году проектный офис ИТ Норникеля победил во Всероссийском конкурсе «Проектный олимп». Из выступления лидеров Проектного офиса вы узнаете о стратегии развития IT PMO, об организации системы управления проектами и развитии культуры проектного управления в компании, а также об опыте и лайфхаках участия в Проектном олимпе. Спикеры: Мария Беляева (PMP, Prince2, IPMA Level C, PMO-CP, PMO-CC), поб...

Что объединяет анализ и проектное управление? Анализ помогает нам  принять оптимальные решения, которые, в свою очередь,  позволяют выбрать и обосновать лучший путь реализации цели. А уже этот путь мы успешно проходим с помощью надлежащих практик проектного управления. О том, какие методы анализа особенно полезны управляющим проектами и как помогает менеджеру проекта выбор нужного метода анализа и...

Каждый день мы сталкиваемся с выбором ПОДРЯДЧИКА. Каждый хоть раз выступал в роли Заказчика и имел дело с исполнителем (будь то ремонт квартиры, поставка определенных услуг, найм дизайнера, выбор строительной компании и т.д.), всегда становился перед вопросом: кого выбрать. Так ли прост выбор? Почему на практике мы сталкиваемся со множеством сложностей во взаимоотношении? Может быть не все так про...

Большие данные (бигдата), искусственный интеллект (ИИ) – термины, которые на слуху. Но что с ним делать в конкретной рабочей ситуации? Чем он поможет мне в работе? Это общее название подходов машинного обучения, на базе которого создаются решения – продукты и сервисы практически для любых областей. Сейчас на просторах Сети нередко встретишь вакансию – инженер бигдата, и дальше описание монстра, ка...