Frequenzwechsel - Kreative Impulse für Führungskräfte

Mit Bruno Hauser, Geschäftsführer von Holistic Business Solutions, spreche ich über Transformationen, Vertrauen, Leichtigkeit und Loslassen im Business. Im Austausch über Frequenzwechsel® reflektieren wir die Transformation von der alten angestrengt-kontrollierenden Symptom-Frequenz in eine co-kreative und sinnstiftende Eigenverantwortungs-Frequenz. Reflexion, tiefes Vertrauen, Loslassen und Gelas...

Das alte Jahr ist vorbei. Zeit, um in Stille zu reflektieren, was Du ändern, intensivieren, weglassen oder neu machen möchtest. Es geht um einen tieferen Sinn und um ein inneres Leuchten. Wofür brennst Du? Und was willst Du entzünden? Wofür schlägt Dein Herz? Führungskräfte dürfen ihre Frequenz ändern. In diesem Braindrops®-Beitrag geht es darum, den Impact von Reflexion und Resonanz für eine gesu...

Führung und Fehlzeiten Viele Unternehmen beschäftigen sich mit dem Fehlzeitenmanagement. Etliche Führungskräfte ärgern sich, wenn Mitarbeitende fehlen. Mit Auswirkungen auf die Sympathie im Team. Regelmäßig werden Mitarbeiter-Rückkehrgespräche mit den Mitarbeitenden geführt, die protokolliert werden. Mit Dr. Anne Matyssek, die seit vielen Jahren im Gesundheitsmanagement tätig ist und dazu etliche...

Für viele Unternehmen ist das Thema Hybride Führung noch Neuland, das es zu erkunden gilt. Fernab von langweiligen Power-Point-Präsentationen in Online-Meetings geht es um abwechslungsreiche, interaktive Formate mit profundem Content, einer lockeren Aufmachung und viel Spaß. Zahlen, Daten und Fakten sind auch in hybriden Formaten nur die eine Seite der Medaille. Gesunde (Selbst-)Führung, Bewegungs...

Vielen Unternehmerinnen und Unternehmern fällt es nicht leicht, loszulassen, geschweige denn, das eigene Unternehmen zu verlassen. Wann ist der richtige Zeitpunkt, sich um die Nachfolge zu kümmern? Wie am besten erfolgt die konkrete Planung? Und wie gelingt der Abschied? Zahlen, Daten und Fakten sind dabei nur eine Seite der Medaille. Psychische Belastungen, hohe Erwartungen, Emotionen, Konflikte,...

Wie kommt das Neue in die Welt? Und wie gehen Führungskräfte mit Transformationen um? Ziel ist es, GEMEINSAM auf ein neues Niveau zu gelangen. Häufig jedoch reagieren Menschen auf Veränderungen von Rahmenbedingungen und nutzen ihre Einflussfähigkeit zu wenig, um wirklich Neues zu gestalten. In dieser Folge spreche ich mit Dr. Daniel Nummer, Geschäftsführer bei Predictame, über Leadership und Führu...

Jeder hat etwas, was ihn antreibt. Doch was ist es eigentlich? Für die einen ist es Geldverdienen, für die anderen der Beitrag für das große Ganze. Und andere wissen es gar nicht. Und Du? Was treibt Dich an? In dieser Folge spreche ich mit Dr. Daniel Nummer, Geschäftsführer bei Predictame, über Motivation und die Passung der Arbeit zu den eigenen Talenten und Potenzialen. Mit der inneren Haltung f...

Vielen Unternehmern fällt es nicht leicht, loszulassen. Gerade wenn es um die Unternehmernachfolge geht. Zahlen, Daten und Fakten sind dabei nur eine Seite der Medaille. Psychische Belastungen, hohe Erwartungen, Emotionen, Konflikte, eigene Bedürfnisse und Befürchtungen sind ebenfalls relevant.   Gemeinsam mit Franziska Müller-Tiberini, die aus einer Unternehmerfamilie kommt, selbst als...

Die Verbindung von Emotionen, Körper und Geist ist wichtig für unsere Gesundheit. In unserer rein analytischen Business-Welt wird diesen Aspekten zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Mit negativen Auswirkungen auf Wohlbefinden, Gesundheit und Leistungsfähigkeit. In diesem Podcast spreche ich mit Dr. Christoph Mauer, Notfallarzt und Hypnotherapeut. Gemeinsam diskutieren wir, welche Rolle Körperbewegu...

Für viele ist es ein ewig gleicher Trott, morgens zur Arbeit zu gehen. Die einen machen es für Geld, die anderen möchten einen Beitrag für das große Ganze leisten. Und Du? In dieser Folge spreche ich mit Dr. Daniel Nummer, Geschäftsführer bei Predictame, über Motivation und Sinnhaftigkeit von Arbeit. Mit der inneren Haltung fängt es an. Selbstreflexion und Achtsamkeit der Führungskräfte sind wesen...

In den nächsten 10 Jahren werden tausende von Unternehmen an einen Nachfolger übergeben werden (müssen). Gar nicht so einfach, denn vielen Unternehmern fällt es nicht leicht, loszulassen. Es geht eben nicht nur um Zahlen, Daten und Fakten, sondern um ein vernetztes System im Wechselspiel mit Unternehmen, Kapital und Persönlichkeit.  Wo steht der Unternehmer als Mensch in seinem Lebenszyk...

Die Stimme sagt viel über unsere Stimmung und die Gestimmtheit im Team aus.  Gemeinsam mit Tina Milena Hardt, die als Profi-Sprecherin und Rhetorik- und Sprechtrainerin tätig ist, diskutieren wir, welche Rolle die Stimme gerade in virtuell verteilten Teams und der Digitalisierung spielt. Wenn Kollegen unter Druck sind, überträgt sich die Anspannung auch über die Stimme. Wenn die Situation una...

Die Kunst im Onboarding im Business ist es, den Mitarbeitenden Freiheitsgrade zu gewähren, damit sie ihr Potenzial entwickeln können. Gemeinsam mit Holger Schmitt, der als Experte im Kontext von Total-Quality-Management (TQM) viele Unternehmen bei Auditierungen begleitet hat, diskutieren wir, was eine gute Einarbeitung ausmacht. Dabei geht es uns vor allem um die Haltung und um die Führungskultur....

Selbstwirksamkeit ergibt sich nicht durch rein analytisches Verstehen und dem Erstellen von konkreten Maßnahmen oder Zielen. Gemeinsam mit Dr. med. Christoph Mauer, der als Notfallarzt und Hypnotherapeut tätig ist, diskutieren wir, welche Rolle das Unbewusste dabei spielt. Dabei sprechen wir über Haltung, Eigenverantwortung, die Rolle des autonomen Nervensystems und über die Wirkung von imaginativ...

Digitalisierung – eine Frage der Haltung In Transformationsprozessen geht es darum, GEMEINSAM auf ein neues Niveau zu gelangen.  Digitalisierung ist primär kein IT-Thema – sondern eine Führungsaufgabe. In dieser Folge spreche ich mit Dr. Daniel Nummer, Geschäftsführer bei Predictame, über Leadership und Digitalisierung. Im Führungskontext ist es wichtig, darauf zu achten, dass nicht nur IT-St...

Die Kunst ist es im Umgang mit Fehlern, als Führungskraft einerseits Standards zu nutzen, andererseits jedoch die Kreativität der Mitarbeitenden nicht einzuengen. Gemeinsam mit Holger Schmitt, der als Experte im Kontext von Total-Quality-Management (TQM) viele Unternehmen bei Auditierungen begleitet hat, diskutieren wir, was eine gute Fehlerkultur ausmacht. Dabei geht es vor allem um die Haltung....

Die Kunst ist es, als Führungskraft trotz der Regularien, hoher Belastungen und engen Vorgaben selbst weit zu bleiben. Bei Frequenzwechsel® arbeiten wir daran, wie Führungskräfte ihre persönliche Frequenz hochgefahren und den Dingen einen positiver Spin geben können. In dieser Folge spreche ich mit Dr. Daniel Nummer, Geschäftsführer bei Predictame, über Leadership und Key-Performance-Indicators. I...

Die Kunst ist es, als Führungskraft trotz Belastungen und Stress gut drauf zu sein, um Zuversicht im Team zu vermitteln. Bei Frequenzwechsel arbeiten wir daran, wie Führungskräfte ihre persönliche Frequenz hochfahren und den Dingen einen positiven Spin geben können. Einfach besser drauf im Business ist also eine Führungsaufgabe. Vor allem hat es mit Selbstführung zu tun. Wie das geht, möchte ich I...

Durch die Corona-Pandemie kommen Führungskräfte und Mitarbeitende häufig an ihre Grenzen. Und im Home-Office werden wichtige Elemente der Begegnung und sozialer Interaktion verknappt – echte Kommunikation wird vernachlässigt. Dies führt zu Unsicherheit, Missverständnissen und Konflikten. Da kann man schon mal aus der Haut fahren. Im wahrsten Sinne können Konflikte zu psychosomatischen Reaktionen f...

Wertschätzung und Vertrauen sind strategische Einflussgrößen auf den Erfolg von Teams. Um diese Faktoren effektiv zu gestalten, müssen soft skills (Potenziale, Werte) mit hard facts (Zahlen, Daten, Fakten) verbunden werden. Dabei sollten Führungskräfte ihren Fokus auf die Balance zwischen wirtschaftlicher Wertschöpfung und sozialer Wertschätzung legen. Ein maßgeblicher Faktor dazu ist die Gestaltu...

In der hektischen Arbeitswelt kommt es besonders darauf an, unaufgeregt im Zentrum der eigenen Kraft zu bleiben und seine Ressourcen anzuzapfen. Das gelingt nur, wenn Führungskräfte sich von unnötigem Ballast befreien und das Wesentliche vom Unwesentlichen trennen. Genau nach der Devise: Less is all you need. Der Ansatzpunkt zu mehr „less“ ist eine gesunde Haltung gegenüber sich und seiner Umwelt....

Unter Embodiment verstehen wir, dass unser Geist, also unser Verstand, unser Denken und unsere Emotionen immer im engen Bezug zum gesamten Körper steht. Und umgekehrt. In diesem Podcast geht es darum, das Führungs-Verhalten von Führungskräften durch die Verknüpfung von geistigen, emotionalen und körperlich spürbaren Elementen auf ein neues Niveau der Wirksamkeit zu bringen. Durch die Methodik des...

Ambidextrie bezeichnet die Fähigkeit eines Unternehmens, gleichermaßen auf die Anforderungen des operativen Geschäfts und die Erfordernisse zur Entwicklung von Innovation ausgerichtet zu sein. In diesem Podcast geht es darum, das Führungsverhalten von Führungskräften durch die Methodik des Frequenzwechsels® in ambidexe Handlungsenergie zu transformieren. Führungskräfte lernen, wie sie ihre Leitung...

Ein Konflikt markiert einen wunden Punkt im Teamgefüge. Deshalb richtet sich dieser Braindrops® Podcast an Führungskräfte, die eine Klarheit im Team etablieren und neue Chancen der Kommunikation ergreifen wollen. In dieser Folge geht es darum, die Negativenergie eines starren Konflikts durch die Methodik des Frequenzwechsels® in positive Handlungsenergie zu transformieren. Dazu ist Reflexion des M...

Ambidextrie bezeichnet die Fähigkeit eines Unternehmens, gleichermaßen auf die Anforderungen des operativen Geschäfts und die Erfordernisse zur Entwicklung von Innovation ausgerichtet zu sein.  In diesem Podcast geht es darum, das bisherige Optimierungs-Verhalten von Führungskräften durch die Methodik des Frequenzwechsels® in eine ambidexe Handlungsenergie zu transformieren. Führungskräfte le...