Flo & Bence sprechen drüber...

In dieser Episode Nummer 81 sprechen Flo und Bence über das Konzept der "Agilität" und diskutieren, ob es außerhalb des Software-Developments zum Einsatz kommen kann bzw. welche Vor- und Nachteile das Konzept für Führungskräfte und Teams hat.

In dieser Episode Nummer 80 sprechen Flo und Bence über den Umgang und die Unterschiede zwischen Remote- und Live-Coachings und schwenken danach zum Thema Teammanagement über, wo es für Führungskräfte immer besondere Herausforderungen gibt. Letztlich geht es in der Diskussion um Grundkompetenzen, die man als Führungskraft besitzen sollte um erfolgreich (Remote-)Teams entwickeln und handhaben zu kö...

In dieser Episode Nummer 79 sprechen Flo und Bence über einen erfolgreichen und gesunden Umgang mit diversen Benachrichtigungen (u.a. Handy, Chat-Systeme) und wie man dennoch seine #Teams und die eigene Arbeit managen kann.

In dieser Episode Nummer 78 sprechen Flo und Bence über die Unterschiede zwischen High- und Low-Performern in einem Team und wie man als Führungskraft sein Team erfolgreich zusammenstellen kann.

In dieser Episode Nummer 77 sprechen Flo und Bence über das Time-Blocking Konzept von Cal Newport und besprechen unterschiedliche praktische Beispiele aus dem Projekt- und #Selbstmanagement.

In dieser Episode Nummer 76 sprechen Flo und Bence über die Nutzung von Check-In-Fragen zum Einstieg in #Teambesprechungen. Dabei geht es um Check-In-Fragen, die das #Team abholen sollen sowie zu einer Reflexion und Zielformulierung beitragen können.

In dieser Episode 75 sprechen Flo und Bence über die Umsetzung des dynamischen Selbstbildes im #Teammanagement und der eigenen Entwicklung als #Führungskraft.

In dieser Episode Nummer 74 sprechen Flo und Bence über das Buch "Selbstbild - Wie unser Denken Erfolge oder Niederlagen bewirkt" von Carol Dweck. Es wird u.a. die Definition von "Selbstbild" bzw. "Mindset" diskutiert sowie unterschiedliche Szenarien aus der Praxis.

In dieser Episode Nummer 73 sprechen Flo und Bence über mögliche Gründe, die dazu führen könnten, dass man sich als #Führungskraft entschließt sein Team zu verlassen.

In dieser Episode Nummer 72 sprechen Flo und Bence über den letzten Schritt in der Entwicklung der eigenen #Führungsphilosophie. Zum Abschluss dieses Prozesses geht es um die Formulierung von persönlichen Statements über die eigenen Haltungen und Handlungen als #Führungskraft.

Wie entwickle ich meine Führungsphilosophie? (Teil 2)

In dieser Episode Nummer 70 sprechen Flo und Bence über die Entwicklung als neue #Führungskraft, insbesondere mit einem Blick auf die eine Lebensphilosophie sowie der Suche nach Vorbildern.

In dieser Episode Nummer 69 sprechen Flo und Bence über die Vorteile, die Planung sowie erfolgreiche Durchführung eines Off-Site bzw. Retreat mit dem eigenen Team. Es geht u.a. darum welche Planungs- und Design-Schritte man als Führungskraft im Blick haben muss wenn man ein Off-Site bzw. Retreat durchführen möchte.

In dieser Episode Nummer 68 sprechen Flo und Bence über die unterschiedlichen Gründe, die hinter einer Kündigung liegen können. Dabei geht es um die Themenstellungen, die individuelle Mitarbeitende beschäftigen können sowie um Frage, wie man als Führungskraft den Kündigungsprozess entsprechend begeht.

In dieser Episode Nummer 67 sprechen Flo und Bence über die Freiheiten, die man sich als Führungskraft selbst in der eigenen Arbeit schaffen kann. Durch entsprechendes Teammanagement, Kommunikation und Arbeitsprozesse kann dadurch das gesamte Team in der Entwicklung unterstützt werden.

In dieser Episode Nummer 65 sprechen Flo und Bence über die Frage, ob man als #Führungskraft selbst #DeepWork in seinen Arbeitsprozess einbauen muss oder ob es reicht, es nur für sein eigenes #Team zu ermöglichen.

In dieser Episode Nummer 65 sprechen Flo und Bence über das neue Social Media Phänomen des #QuietQuitting und wieso dieses undefinierte Konzept eine falsche Perspektive auf die Arbeitswelt legt und was #Führungskräfte als Unterstützung des eigenen Teams unternehmen können.

In dieser Episode Nummer 64 sprechen Flo und Bence über einige Tipps die man als neue und junge Führungskraft befolgen sollten um produktive Meetings bzw. Besprechungen mit seinem Team führen zu können.

In dieser Episode Nummer 63 sprechen Flo und Bence über das Befüllen des Werkzeugkoffers für neue und junge Führungskräfte, insbesondere mit entsprechenden Kommunikations- und Reflexionsmethoden, die das gesamte Team vorwärts bringen können.

In dieser Episode Nummer 62 sprechen Flo und Bence über die Frage, ob man jedes Buch tatsächlich (fertig) lesen sollte und welche Schlüsse man aus dem Lesen bzw. Nicht-Lesen ziehen kann, um seine eigenen Perspektiven und Verständnisse zu verfeinern.

In dieser Episode Nummer 61 sprechen Flo und Bence über die Schwierigkeiten einer E-Mail Kommunikation im Team und wie man als Führungskraft die Arbeitsprozesse und Kommunikation erfolgreich organisieren kann.

In dieser Episode Nummer 60 sprechen Flo und Bence über die Einschränkungen im Arbeitsprozess und wie man aus dem Hamsterrad der Arbeit befreien kann, um über Prozesse im Team entsprechend reflektieren zu können und sich dadurch als Führungskraft weiterentwickeln kann.

In dieser Episode Nummer 59 sprechen Flo und Bence über die Entwicklung des eigenen Führungsverständnisses, insbesondere wenn es um Teammanagement zwischen Laissez-Faire und Micromanagement geht und wie man als neue Führungskraft an diesen Prozessen rangehen kann.

In dieser Episode Nummer 58 sprechen Flo und Bence über den Prozess den Führungskräfte mit ihrem Team durchlaufen nachdem ein Projekt nicht erfolgreich lief bzw. negative Ergebnisse erzielt worden sind. Dabei geht es um viele unterschiedliche Ebenen, wie z. B. die Übernahme von Verantwortung und die Reflexion über gemeinsame Arbeitsprozesse sowie Veränderungen in der Kommunikation.

In dieser Episode 57 sprechen Flo und Bence über die Kommunikation einer Führungskraft mit dem eigenen Team, wenn es in Arbeitsprozessen zu schlechten Ergebnissen gekommen ist und daraus auf höherer Ebene entsprechende Schlüsse gezogen werden.