Lean en Leiderschap

Deze aflevering is onderdeel van een podcastserie met 4 afleveringen en is gebaseerd op onze TROTS-aanpak voor continue verbetering. Voor degenen die de TROTS-aanpak nog niet kennen, dit staat voor Toewerken naar Resultaat op Operationeel, Tactisch en Strategisch niveau en is gebaseerd op de lean filosofie. In deze serie bespreek ik per niveau in een podcast voorbeelden van successen en geleerde l...

Deze aflevering is onderdeel van een podcastserie met 4 afleveringen en is gebaseerd op onze TROTS-aanpak voor continue verbetering. Voor degenen die de TROTS-aanpak nog niet kennen, dit staat voor Toewerken naar Resultaat op Operationeel, Tactisch en Strategisch niveau en is gebaseerd op de lean filosofie. In deze serie bespreek ik per niveau in een podcast voorbeelden van successen en geleerde l...

Deze aflevering is onderdeel van een podcastserie met 4 afleveringen en is gebaseerd op onze TROTS-aanpak voor continue verbetering. Voor degenen die de TROTS-aanpak nog niet kennen, dit staat voor Toewerken naar Resultaat op Operationeel, Tactisch en Strategisch niveau en is gebaseerd op de lean filosofie. In deze serie bespreek ik per niveau in een podcast voorbeelden van successen en geleerde l...

In deze podcast ga ik in gesprek met Willem Nooij. Het specialisme van Willem is Verbeteren en Verandermanagement. Willem is oprichter en eigenaar van de coimbee verbetertoolbox. En deze toolbox is aanleiding voor de opname van deze podcast. In ons contact heb ik gemerkt dat we dezelfde passie en visie op continu verbeteren hebben. En omdat we beiden experts zijn op het gebied van continu verbeter...

In deze podcast ga ik in gesprek met Michael Willemse, logistiek manager van Kwantum en Leen Bakker, onderdeel van de home fashion groep. We bespreken de succesvolle aanpak waarbij we bouwen aan het fundament om te komen tot een continue verbetercultuur. Michael vertelt over zijn visie op lean en leiderschap en hoe medewerkers enthousiast worden. In de rubriek “de kracht van de werkvloer” hoor je...

Vogellanden biedt medische specialistische revalidatie en bijzondere tandheelkunde voor jong en oud. De visie van Vogellanden is als volgt beschreven: Wij coachen elkaar en de patiënt naar een zo goed mogelijk leven. KATA coaching is de manier van coachen die binnen Vogellanden organisatie breed omarmd wordt. Wat KATA coaching is en hoe het werkt kan je terugluisteren in aflevering 8 van seizoen 1...

Een voor mij bijzondere aflevering! Bijzonder omdat dit de eerste keer is dat ik voor de tweede keer een spreker interview. In aflevering 7 van seizoen 1 sprak ik met Kjeld Aij, directeur binnen het thema Dijkzigt van het Erasmus Medisch Centrum over zijn visie over lean en leiderschap. In die aflevering gingen we vooral in op de kracht van de filosofie, de kern van de filosofie en randvoorwaarden...

In de eerste rubriek van deze aflevering ga ik in gesprek met Peter van den Aarsen en Roy Spitzen. Beiden al jaren actief met continue verbetering in een distributiecentrum van een grote multinational. Peter is 13 jaar werkzaam bij de organisatie waarvan de laatste 6 jaar in de rol van site director. Vanaf dag 1 was hij onderdeel van de “enterprise excellent journey” waarbij er de afgelopen jaren...

In this episode I speak with Katie Anderson. Who is Katie Anderson? Katie is an internationally recognized leadership and learning coach, consultant, and professional speaker, best known for inspiring individuals and organizations to lead with intention and increase their personal and professional impact. Katie is passionate about helping people around the world learn to lead and lead to learn by...

Albert van Wijk is voorzitter van de Raad van Bestuur in het IJsselland ziekenhuis. Francis van Neutegem is zorgmanager in het IJsselland en Isabelle Verkruissen is decentraal kwaliteitsmedewerker binnen de teams van de SEH en de IC in het IJsselland ziekenhuis. Met hen ga ik in gesprek over hun ervaringen en lessen tijdens de transitie naar een lean ziekenhuis. De zorg staat voor een grote maatsc...

In deze aflevering ben ik in gesprek met met Bas Gielen van Foot Locker. Bas vertelt over de lean reis binnen de logistieke afdelingen van Foot Locker. Het boek 'Lean in de logistiek' diende als praktische handleiding vanaf de start en wordt nog steeds als inspiratie gebruikt. Het team van Foot Locker heeft mooie resultaten bereikt in het streven naar een continue verbetercultuur. En lean is leuk,...

In deze aflevering ga ik in gesprek met Caroline van der Plas over de TROTS-aanpak die ook beschreven is in ons boek Lean in de logistiek. https://www.q4all.nl   https://www.leanindelogistiek.nl https://www.leanbootcamp.nl https://www.leanspellen.nl https://www.linkedin.com/in/estherschuurmans/

In deze aflevering aandacht voor de volgende vragen met betrekking tot datagedreven verbeteren: Verbeteren op gevoel of op basis van feiten? Welke data is beschikbaar in je organisatie? Hoe wordt data omgezet in informatie? Hoe snel is de informatie beschikbaar en in welke vorm? En in hoeverre maak je gebruik van de beschikbare informatie bij continu verbeteren? Linkedin Arnout Orelio https://www....

In deze aflevering ga ik in gesprek met Arnout Orelio, lean mentor en schrijven van de boeken 'Mensen beter maken' en 'Mensen beter maken in de praktijk'. Linkedin Arnout Orelio https://www.q4all.nl   https://www.leanindelogistiek.nl https://www.leanbootcamp.nl https://www.leanspellen.nl https://www.linkedin.com/in/estherschuurmans/

In deze aflevering neem ik je mee in een methode over strategievertaling. Het gaat om de OGSM methode. Dit staat voor 'objective', 'goals', 'strategie' en 'measures'. Het resultaat is een plan op 1 A4tje met een vertaling van visie naar actie. Het plan verbindt ambitieuze doelstellingen aan concrete activiteiten. https://www.q4all.nl   https://www.leanindelogistiek.nl https://www.leanbootcamp.nl h...

In deze aflevering ga ik in gesprek met Arjan Bandel en Nicole den Engelsmand van Laurens over hun lean reis. https://www.q4all.nl   https://www.leanindelogistiek.nl https://www.leanbootcamp.nl https://www.leanspellen.nl https://www.linkedin.com/in/estherschuurmans/

Deze aflevering ga ik in op ideemanagement en de A3-methodiek. https://www.q4all.nl   https://www.leanindelogistiek.nl https://www.leanbootcamp.nl https://www.leanspellen.nl https://www.linkedin.com/in/estherschuurmans/

In deze aflevering ga ik in gesprek met expert Menno Prins over valkuilen en lessons learned. https://www.q4all.nl   https://www.leanindelogistiek.nl https://www.leanbootcamp.nl https://www.leanspellen.nl https://www.linkedin.com/in/estherschuurmans/

In deze aflevering interview ik Jack Heijkans, Vice President Ingram Micro Commerce & Lifecycle Services over zijn visie op continu verbeteren en de lean reis die hij maakte binnen DOCdata/ Ingram Micro in een zeer snel groeiende onderneming. https://www.q4all.nl   https://www.leanindelogistiek.nl https://www.leanbootcamp.nl https://www.leanspellen.nl https://www.linkedin.com/in/estherschuurmans/

Kjeld Aiij noemde in de vorige podcast KATA coaching als de meest levensveranderende lean tools. In deze podcast geef ik je graag meer informatie over de theorie en de toepasbaarheid in de praktijk. Ook geef ik tips voor een succesvolle implementatie en jouw rol als leider hierin. https://www.q4all.nl   https://www.leanindelogistiek.nl https://www.leanbootcamp.nl https://www.leanspellen.nl https:/...

In deze podcast ga ik in gesprek met Kjeld Aij, themadirecteur Dijkzigt in het ErasmusMC. Kjeld werkt zijn hele werkzame leven al in de zorg. Hij vindt het leuk om processen beter te maken en kennis hierover te delen. Hij is gepromoveerd op het onderwerp Lean en Leiderschap en heeft diverse boeken op zijn naam. Lean moet, wat Kjeld betreft, een belangrijke plaats hebben in hoe je het werk organise...

Tijdens de vorige podcast is de gemba walk genoemd. Deze aflevering gaat over de gemba walk en het verschil tussen een gemba walk en een audit. https://www.q4all.nl   https://www.leanindelogistiek.nl https://www.leanbootcamp.nl

Wilbert Doornenbal is plantmanager bij Weener Plastics in de vestiging Ede.  De kracht van lean is samenwerken aan verbeteringen binnen de organisatie.  De gekozen aanpak binnen Weener Plastics is bottom-up. Er is gestart met het optimaliseren van de werkplek door middel van de 5S methode. Later is hier “Safety” aan toegevoegd en werd het hiermee 6S. Met deze aanpak is stabiliteit gecreëerd.  Trai...

In de vorige podcast, waar ik met Jeroen Blok in gesprek was, is kort gesproken over de lean start up en Jeroen zijn enthousiasme hierover.  In deze podcast ga ik in op het onderwerp lean startup en bespreek ik hoe de principes van de lean startup elke dag toepasbaar zijn.  Vragen om in dit kader voor jezelf te beantwoorden: - Zie jij je team/medewerkers als ondernemers? - Is jouw manier van manag...

In deze aflevering hoor je Jeroen Blok, facilitator en organisatieadviseur. Jeroen wordt vaak gevraagd om organisaties in de non-profit sector te helpen bij het versnellen in een ontwikkeling en hoe organisaties effectiever kunnen veranderen. En dan praat je meteen ook over teams en over persoonlijk leiderschap. Wat Jeroen mooi vindt van lean is dat het twee dingen centraal stelt, de klant en dat...