Here we go again - organisationsförändring berättat från golvet till styrelserummet

Vad händer med en organisation när den värsta tänkbara nyheten kommer? Och varför fortsätter människor att kämpa för ett bolag trots att framtiden är oviss? I det här avsnittet möter jag Wictoria Glans, tidigare vd för Life, som ledde bolaget genom en omfattande förändringsresa innan verksamheten gick i konkurs sommaren 2025. Men det som fångade mitt intresse var inte konkursen i sig utan reaktion...

De flesta verksamheter lägger all energi på själva omorganisationen. Allt är planerat utifrån strategi, syfte, kommunikationsplan och uppsägningssamtal. Men vad händer sen? När kollegan slutade i fredags, teamet är 20% färre och de som är kvar ska få allt att fungera... I det här avsnittet pratar jag med Andreas Bedinger, HR- och kommunikationschef i koncernledningen för Korall Group (där Svensk F...

Hur bygger vi kompetens i en värld där vi inte ens vet exakt vad vi behöver kunna? Vi pratar mycket om AI, nya roller och förändringstakt. Men en fråga hamnar ofta i skymundan av allt som ska förändras i sak: 👉 Vad är det vi faktiskt behöver kunna framåt för att leverera på det vi flyttar in i? För om nästan hälften av dagens roller kan vara inaktuella inom några år? Då räcker det inte att bara u...

De flesta organisationer pratar om kulturförändring. Men om vi ska vara ärliga så blir det mest ett projekt med några utbildningar och en uppdaterad policy. Skatteverket kan däremot med råge säga att de inte tillhör ovanstående kategori. De gjorde en av de största kulturförflyttningarna vi sett i Sverige. En resa som inte bara förändrade hur medarbetarna såg på sitt jobb utan också hur medborgarna...

Vad händer egentligen i förhandlingsrummet när en organisation ska förändras? Vi pratar ofta om förhandlingar som en process med tydliga steg. Men i verkligheten handlar det minst lika mycket om relationer, tillit och strategi . I det här avsnittet möter jag HR-chefen Hanna Lyredal , som i över 20 år har arbetat med förhandlingar mellan arbetsgivare och fackliga parter. Vi pratar om vad som faktis...

De flesta organisationer jobbar med förändring som ett projekt. Med en början, ett slut och en plan däremellan. Problemet är att verkligheten inte ser ut så längre.  I det här avsnittet möter jag forskaren och konsulten Jonas Fasth och vi pratar om varför klassiska förändringsmodeller inte räcker och vad som faktiskt krävs när förändring är konstant. Vi pratar om: skillnaden mellan det som är komp...

I det här avsnittet möter jag organisationspsykologen och coachen Jonas Mosskin , aktuell med boken Allt flyter – 8 principer för att coacha i förändring . Vi pratar om: Varför chefer ofta lämnas ensamma i förändring Skillnaden mellan transaktionellt och transformerande ledarskap Vad ett coachande förhållningssätt faktiskt är (och inte är) Varför ”alla vill utvecklas” – men ändå gör motstånd Hur k...

Förr eller senare hamnar många ledare i en situation där både media, medarbetare och allmänhet kräver svar - samtidigt.  Hur navigerar man det utan att tappa förtroendet? Hur förbereder man sig att prata med pressen och vad gör man när alla medarbetare är en potentiell mediaplattform i sig själv givet sociala medier?  I det här avsnittet möter jag Jennie Zetterström, vd för Buzzmore Kommunikation,...

Vi pratar ofta om att skapa en gemensam vision, en gemensam ledstjärna i förändring. Vad innebär det när man leder en organisation med medarbetare från olika kulturer, bakgrunder och yrkesroller och vill att de ska sträva åt samma håll?  I det här avsnittet möter jag Torkel Kristoffers, tidigare vd och grundare av Vardagsfrid (numera Hemfrid).  Vi pratar om hur man bygger en gemensam kultur i en m...

I det här avsnittet pratar jag med Elin Blom, konsultchef på Unicus. Hon delar insikter om neurodiversitet och varför de som är mest känsliga för förändring ofta kan visa vägen för hur hela organisationen kan bli mer stabil.  Genom att arbeta mer neuroinkluerande kan såväl teamkultur som prestation förbättras visar Unicus arbete. Jag är därför nyfiken på vad vi kan lära av det när vi leder förändr...

I premiären av säsong 3 möter jag Mattias Tegefjord , vd på Uppsalahem. Han berättar om sin resa från privat sektor till allmännyttan, och varför storytelling och vardaglig sårbarhet blivit nycklar i hans ledarskap. Vi pratar om: Hur du transformerar kultur med hjälp av berättelser. Varför engagemang växer när medarbetare får påverka riktningen. Lärdomarna av att göra misstag och vikten av att stå...

Vad händer när både du och dina kollegor omfattas av varslet samtidigt som det är du som ska kommunicera och förhandla kring det? I det här avsnittet pratar vi om det ofta osynliga, men helt avgörande samarbetet mellan HR och kommunikation vid stora organisationsförändringar. Möt Areti Sevonen och Kristin Wallin Hägglund, två tidigare kollegor som tillsammans drev igenom en komplex omorganisation...

Vad innebär det att ta ansvar för en organisation som funnits i 100 år och som måste vara relevant även i morgon? I det här avsnittet möter vi Helena Thybell, fd generalsekreterare för Svenska Rädda Barnen , med lång erfarenhet av ledarskap inom idéburna och samhällspåverkande organisationer. Vi pratar om att leda i ett landskap som rör sig snabbt: där opinion, politik och samhällsutveckling ständ...

Hur skapar man delaktighet i förändring så att medarbetare inte bara förstår vad som händer, utan också känner sig som en del av det? I det här avsnittet möter jag Anna Malmsten , kommunikationschef med lång erfarenhet från stora organisationer i förändring. Vi pratar om hur förändringskommunikation skapas genom vardaglig förankring, delaktighet och tålamod. Vi utforskar: – Hur medarbetare kan bör...

I det här avsnittet pratar jag med Jennie Brobeck; författare, coach, organisations- och ledarskapskonsult tillika VD för River Jump med gedigen erfarenhet av ledande roller. Vi pratar om något vi alla märker av – förändringströtthet. Vad händer när tempot aldrig saktar ner och engagemanget dalar? Och hur kan vi vända den där tröttheten till drivkraft? Jennie introducerar begreppet energiledarskap...

Idag tar vi ett steg tillbaka och funderar på en avgörande fråga: Vad gör att vissa företag aldrig ens hamnar i en situation där de måste genomföra en omorganisation? När världen skakas av pandemier, AI-revolutioner och ekonomiska kriser, vad skiljer då de företag som överlever och växer från de som tvingas dra i nödbromsen? För att få insikt i detta har jag bjudit in Christian Swed , vice vd och...

I dagens avsnitt dyker vi ner i HR-chefens roll vid omorganisationer.  Vad händer egentligen när du som HR-chef kliver in i rummet och alla vet att du är den som leder de där tuffa fackliga förhandlingarna?  Hur påverkas du som person av det ansvaret? Dagens gäst är Petra Skoglund, som har en gedigen erfarenhet av stora omstruktureringar, personalminskningar och internationella sammanslagningar. H...

I det här avsnittet möter vi Malin Rimmö som blev känd i media som "rebellrektorn." när hon valde att gå emot kommunens budgetförändringar och sätta elevernas rätt till stödpersonal främst. En handling som slutligen riskerade hennes anställning. Vad krävs för att stå upp för det man tror på, särskilt som chef? Hur hanterar man stämpeln av att vara "besvärlig" och omvandlar mots...

I det här avsnittet pratar jag med retorikexperten Pontus F. Christoffersen, grundare av Itilliti och vi bryter ner pelaren kommunikation vid förändring och gör den handfast i form av retorik och faktiska samtal.  I en förändring behöver du kommunicera och ta fram en strategi för hur och när du gör det. Men du ska ju också leverera på den strategin. Du behöver ha samtalen med dina medarbetar om va...

I säsongspremiären går vi på djupet med vad det innebär att leda förändring på högsta nivå! Jag samtalar med Mathias Krümmel, idag VD för DHL Freight Sverige, om hans tid som VD hos konkurrenten – organisationen som alla svenskar har en relation till: PostNord. I samtalet delar Mathias med sig av insikter från sin långa karriär och berättar om hur han navigerade genom några av de mest utmanande år...

Hur känns det att lämna över sitt livsverk, sitt "tredje barn"? I veckans avsnitt möter vi Sanna Tadic, en passionerad entreprenör som byggde en lönebyrå från grunden, till en mångmiljonverksamhet med nordisk närvaro och över 40 anställda.  Hon delar med sig av sin resa, från starten 2001 till beslutet att sälja bolaget 2018. Det är en berättelse om drömmar, hårt arbete, svåra beslut och...

Har du någonsin tyckt att det är otroligt svårt att ha det där samtalet med kollegan som är "emot allt" eller som blir stressad och frustrerad när medarbetaren framför dig beter sig helt irrationellt i ditt tycke? Då är det här avsnittet något för dig! För de här situationerna finns alltid men är extra förekommande när vi går igenom en förändring på arbetsplatsen. Och i det här avsnittet...

Hur kan orealistiska mål faktiskt vara din största tillgång i förändringsarbete? Vad innebär det att repetera visionen, på riktigt?  Och vad krävs för att skapa 100% engagemang och framgång i förändringsprocessen?  Detta och mycket mer pratar jag med Marielle Almqvist om i veckans avsnitt.   02:15 - Varför realistiska mål kan hindra förändringsprocesser 08:40 - Att förändra beteenden: Nyckeln till...

I detta avsnitt av “Here we go again...” djupdyker vi i ämnet förändringsmotstånd med gästen Lena Lid Falkman, forskare inom ledarskap och kommunikation.  Lena delar med sig av sin insikt att förändringsmotstånd inte alltid är negativt utan kan vara en katalysator för bättre beslut och effektivare förändringsprocesser.  Vi pratar bland annat om: Varför förändringsmotstånd är så vanligt och hur vi...

När du implementerar det nya IT-systemet, omorganiserar verksamheten eller flyttar kontoret så är ni upp emot 60% mindre produktiva under tiden… För att förändring ÄR utmanande för de flesta och stressen kring att inte veta, missförstå, gissa, hantera känslor och utmaningar är stort.  Tänk om du som chef eller HR kunde vända stressen till något positivt istället? Det kan du! I det här avsnittet av...