E agora, virei líder? — Liderança na vida real, sem romantismo

Neste episódio, vamos falar um pouco sobre segurança em microsserviços.

Neste episódio, Fabio Gomes Rocha explora os seis primeiros princípios dos 12 Fatores, um guia essencial para criar aplicações Cloud Native modernas, escaláveis e sustentáveis. De base de código única a processos stateless, Fabio mostra como cada fator impacta diretamente a qualidade, segurança e capacidade de evolução dos sistemas — e, principalmente, o papel do líder em incentivar e garantir a a...

Microsserviços seguem como tendência para 2025, impulsionados por arquiteturas orientadas a eventos, segurança Zero Trust, serverless e automação por IA. Mas, como líderes, precisamos entender que essa combinação poderosa não é uma bala de prata. Neste episódio, falo sobre quando essa união faz sentido, os desafios que ela traz e como preparar seu time e arquitetura para tirar o máximo dessa tecno...

Liderar é mais do que mandar: é inspirar. Neste episódio, falo sobre o papel do líder como exemplo para o time — não por imposição, mas por escolha. Compartilho reflexões, aprendizados e vivências reais sobre como ser uma referência positiva, equilibrar poder com responsabilidade e criar um ambiente onde todos possam crescer. Para quem lidera na vida real, com todos os seus desafios e oportunidade...

Muita gente confunde velocidade com agilidade — e isso pode custar caro. Neste episódio, falo sobre os riscos de acelerar entregas sem testes e sem qualidade. Trago o caso real do Healthcare.gov, projeto bilionário que falhou no lançamento por falta de preparo. Ser líder é saber equilibrar time-to-market com responsabilidade.

🎙️ Neste episódio, falamos sobre a Lei de Conway e seu impacto direto na liderança de times de software. Descubra como a estrutura dos times influencia a arquitetura do sistema — e como empresas como Netflix e Spotify reorganizaram suas equipes para alcançar a arquitetura desejada. Como seus times estão organizados?

Ao assumir a liderança, percebi que codar bem não era mais suficiente. Precisava apoiar meu time e conectar nosso trabalho aos resultados da empresa. Foi aí que descobri o Flight Levels — uma forma de enxergar e agir em diferentes níveis: operação, coordenação e estratégia. Neste episódio, compartilho como essa visão mudou minha forma de liderar.

Assumir a liderança me fez perceber que auto-organização vai além de dar liberdade. É preciso alinhar propósito, dar direção e lidar com diferentes perfis no time. Neste episódio, falo sobre autonomia alinhada, liderança sutil e os desafios reais de criar equipes engajadas e maduras. Um papo direto para quem está começando a liderar e quer construir um time ágil de verdade.

Neste episódio, compartilho minha experiência como líder técnico e coordenador de inovação sobre como fomentar o intraempreendedorismo nos times. Discutimos o papel da liderança no estímulo à inovação contínua, a importância de criar um ambiente seguro para ideias e o conceito de intraempreendedorismo como motor da competitividade e sobrevivência organizacional.

Neste episódio de “E agora virei líder”, exploramos os conflitos em equipes ágeis: por que surgem, como afetam a produtividade e, principalmente, como resolvê-los. Abordamos tipos de conflito, estratégias práticas e o papel do líder e do time para transformar tensão em colaboração.

Do código à liderança: reflexões e desafios reais de quem guia times de tecnologia. Neste podcast, compartilho aprendizados práticos sobre cultura, princípios x práticas, comunicação, feedback, one-on-ones e liderança técnica. 🔔 Novos episódios toda semana (ou conforme a vida de líder permitir 😅).

No episódio de hoje do “E agora, virei líder...”, trago uma reflexão prática e necessária: como transformar problemas em oportunidades reais de aprendizado. Compartilho uma experiência marcante da minha liderança e apresento a técnica dos cinco porquês — uma ferramenta simples, mas poderosa, para encontrar a causa raiz dos problemas e evitar que eles se repitam. 

Primeiro episódio da série E agora, virei líder sobre comunicação