Charlas con Managers

Liderar equipos nunca ha sido una tarea sencilla, pero ¿te imaginas cómo es liderar un equipo de 136 personas (y en constante crecimiento)? En el podcast de hoy, tenemos la suerte de contar con Sonia Ferrer, Outbound Sales Director en Factorial, quien compartirá su perspectiva sobre modelos de liderazgo. Abordaremos temas como la alineación de expectativas, la creación de una cultura basada en la...

¿Qué es algo urgente y qué es algo importante? En el podcast de hoy contamos con la presencia de Rubén Martín (CTO en Playtonic), donde tratamos de descifrar qué son los famosos "fuegos" dentro una compañía. Además, compartiremos experiencias, consejos y herramientas que utilizamos en nuestro día a día para poder ayudar a nuestros equipos.

¿Zuckerberg vs Musk peleando? Hacemos nuestras apuestas sobre el loco enfrentamiento de los magnates. Además del meme, también hablaremos sobre algunas de las conclusiones que Brian Chesky (confundador de Airbnb) compartió en la última Figma Config, y también debatiremos sobre cómo la IA está impactando en la productividad de tus equipos.

Las decisiones como managers afectan a muchas personas. Y para qué negarlo, la cagamos constantemente. Muchas veces toca tomar decisiones desde la incertidumbre y dar un salto al vacío. Hablamos de como afrontarlo y de como la visión toma un papel fundamental. En este episodio de Charlas con Managers contamos con Victor Navarro de Yellow VC, junto a Jonathan Centeno, Alejandro Rivers y Jacinto Fle...

Los entornos multiculturales no son fáciles. Todo el mundo habla de que es maravilloso pero pocos hablan de los retos que suponen. Sin duda es algo enriquecedor, pero inicialmente requiere un esfuerzo extra y un alto grado de empatía. En este episodio hablamos con Fiore (Marketing Manager en IZO) que, siendo Argentina, trabaja en Chile para una empresa Española. Ella lidera un equipo formado por d...

En el episodio de hoy discutimos junto a Dani Diestre (Head of Product en Finletic) la importancia de no simplemente dar tareas a tus equipos, sino motivarlos e impulsarlos para que piensen y tomen iniciativas. También conversamos sobre cuándo es apropiado intervenir como managers y cómo los plazos pueden afectar la capacidad del equipo a la hora de resolver problemas.

La nueva realidad de muchos/as empleados/as: dos días a la semana en reuniones y chats. Quizá nos hemos vuelto adictos a las herramientas de comunicación y estamos dilapidando nuestra productividad. Hablamos de esto en una nueva tertulia de Charlas con Managers junto a Jonathan Centeno, Alejandro Rivers y Jacinto Fleta. También hablamos de salud mental y de algunas medidas populistas que están tom...

En el podcast de hoy hablamos con Manuel Cortizo (ISV Partner Sales Lead en Microsoft) y Jaime de Mora (GM Microsoft for Startups), sobre el lado humano en la gestión de despidos e incertidumbre económica desde la perspectiva de los managers. Ambos invitados cuentan con una amplia experiencia en liderazgo y gestión empresarial en momentos difíciles, y en este episodio compartirán con nosotros sus...

En este podcast hablamos con Borja Prieto (Head of Inbound Marketing Area A en Factorial), sobre cómo valorar el alto rendimiento vs la alta confianza en tu equipo. ¿Cómo identificar a estos perfiles? ¿Cómo se mide la confianza? Compartiremos experiencias y anécdotas sobre cómo liderar y gestionar este talento, y también daremos algunos ejemplos y consejos sobre reclutamiento y pruebas de selecció...

Saber los salarios de todos tus compañeros podría ayudarte a trabajar más duro. O no. Debatimos sobre qué pasaría si los salarios fueran públicos. Y también, sobre San Altman (CEO de OpenAi, empresa que fundó ChatGPT) y su opinión radical sobre el trabajo en remoto: ha sido un error. En esta tertulia tratamos diversos temas de actualidad para managers y esta ocasión contamos con Jonathan Centeno,...

Puede parecer que estar siempre disponible es una excelente forma de liderar a un equipo, pero en muchas ocasiones, esto tiene el efecto opuesto. En este episodio discutimos cómo aumentar la autonomía del equipo y cómo hacer que los managers seamos más prescindibles. También hablamos de cómo minimizar el ruido y, a veces, de cómo cometemos errores al respecto y terminamos complicando las cosas. En...

En este episodio hablamos con Javier Garrido, psicólogo, escritor y experto en liderazgo y gestión de managers, sobre la importancia de saber gestionar el error en nuestro día a día como managers. Javier nos trae valiosas herramientas para transformar los fracasos en auténticos motores de aprendizaje y crecimiento personal. También, compartimos experiencias sobre cómo adoptar un enfoque positivo a...

Ocho meses sin sueldo en Jeff. Hablamos sobre qué haríamos como managers en una situación que afecta directamente a la vida de las personas. También sobre los recortes en Google; se acabó la barra libre de beneficios para empleados. Además, comentamos el crecimiento de empresas que nacen con una cultura empresarial saludable ¿Vamos a mejor? Por último, actualizamos cómo va el experimento de la jor...

En este episodio hablaremos con Félix López, VP of Engineering en Tinybird, sobre los outputs y outcomes de un manager. Hablaremos sobre ese periodo de transición de ejecutor a manager, donde nuestros outputs cambian por completo y tenemos que aprender a delegar y gestionar nuestro tiempo mejor que nunca. También debatiremos sobre cuáles son los outputs de un manager y sobre cómo medimos su impact...

En este episodio hablaremos con Miquel Palet, CPO y fundador en Ucademy, para hablar sobre la gestión del ego. Hablaremos sobre cómo nos puede afectar en la gestión de personas y cómo lo podemos controlar en nuestros equipos. También debatiremos sobre si tiene cosas positivas y si es algo que todos deberíamos tener hasta cierto punto. Por último, daremos algunos consejos sobre cómo ganar perspecti...

En esta tertulia hablaremos sobre el nuevo experimento basado en la jornada de 4 días en Valencia, donde han modificado todos los festivos para que, durante un mes, no haya que trabajar los lunes. Volveremos a Ubisoft, que ha comunicado el cierre de una de sus oficinas, y también se está investigando un posible caso de explotación, ya que en 2022 muchos empleados de Montpelier se cogieron baja lab...

En este episodio hablaremos con Marcel Queralt, Chief of Staff & Strategy en Factorial, sobre networking. Hablaremos sobre cómo nos ha ayudado como managers en nuestro día a día y todos sus posibles beneficios (reclutamiento, aprendizajes, nuevas oportunidades, etc). También debatiremos sobre sus puntos negativos y sobre si debería ser uno de nuestros objetivos como managers. Por último, compa...

En este episodio hablaremos con Jaume Ávalos, Senior Project Leader en SDLI, para aprender sobre Scrum. Jaume nos contará qué es Scrum, en qué consisten las metodologías ágiles y cómo nos pueden ayudar en la gestión de proyectos y en la cultura de nuestros equipos. También debatiremos sobre si es necesario ser un experto para implementar estos marcos de trabajo, en qué tipo de situaciones tiene má...

En esta tertulia hablaremos de nuevo sobre Elon Musk, ya que ha implementado un plan de Stock Options para retener a los empleados que quedan en Twitter, además del supuesto mantenimiento de Jira y Slack que paralizó por completo a los equipos de desarrollo (aunque, poco después, se confirmó que lo habían desactivado intencionadamente para analizar la productividad de los equipos). Por último, hab...

En este episodio hablaremos Laura Latorre, Head of Talent en Freshly Cosmetics, sobre la gestión de relaciones personales. Debatiremos sobre si podemos tener amistades como managers y cómo gestionar esa relación a la hora de dar feedback, tomar decisiones y tener en cuenta aspectos personales. También hablaremos sobre las diferencias entre una amistad y una buena relación laboral, y si debería exi...

En este episodio hablaremos con Alba Hornero, Product Operations Manager en Factorial, sobre encaje cultural o “cultural fit”. Alba nos contará el último caso que ha vivido en relación a este tema y cómo gestionó la situación, además de sus experiencias personales. También hablaremos sobre qué significa exactamente encaje cultural, cómo lo podemos evaluar para detectar posibles deficiencias y si e...

En esta tertulia retomaremos el caso de Ubisoft ya que, tras el comunicado del CEO, los empleados han convocado una huelga para reclamar un aumento de salario del 10% y jornada de 4 días laborales. También hablaremos de los despidos en Salesforce, donde al parecer muchos de los afectados no estaban avisados. Por último, hablaremos de cómo las nuevas tendencias en inteligencia artificial y la apari...

En este episodio hablaremos con Esther Cid, Global Talent Acquisition en Randstad y fundadora de Tipscool, sobre primeras entrevistas en el proceso de selección. Hablaremos sobre cómo preparar la entrevista, cómo descubrir si el candidato encaja en la posición, qué hacer en el caso contrario o qué preguntas hay que evitar a toda costa. Por último, compartiremos cómo fue nuestra primera experiencia...

En este episodio hablaremos con Juanma Varo, Head of Growth en Product Hackers, sobre las claves al pasar de ejecutor a manager. Juanma nos contará cómo confiaron en él para liderar el equipo de Growth y los miedos que sufrió en la transición, entre ellos el síndrome del impostor y sobre todo el miedo a equivocarse y no poder volver atrás. Por último, hablaremos sobre cómo generar una relación de...

En esta tertulia hablaremos sobre la nueva política de vacaciones ilimitadas de Microsoft. Comentaremos el comunicado que ha enviado el CEO de Ubisoft a todos sus empleados para remontar la situación de la empresa, tras caer más de un 50% en bolsa. Y, por último, debatiremos la decisión de Shopify, que ha eliminado todas las reuniones recurrentes de más de dos personas. ¿Te unes?