成熟企業で楽しい挑戦をするリーダーのための越境ラジオ

今週のmichinaruラジオは 「2022年の懺悔と新年の抱負を語る」というテーマでジョージ・かなぶんペアでお届けしております。 充実した1年を過ごした、 2022年でしたが、あえて懺悔をすることで2023年に向けて新たな決意を固めました。 お正月休み明け一発目、ジョージとかなぶんの、柔らかなトークが繰り広げられているエピソードとなりました。

今回のエピソードも年末の振り返り企画となっております。 かなぶんと2022年のmichinaruを振り返りました。 かなぶんとして、「2022年は良い一年」だったそうです！どんな変遷があったのか、かなぶん的2022年ハイライトはどこにあったのか？そんなことを語っております。 皆様も1年を振り返るきっかけになりましたら幸いです。

今週のmichinaruラジオは年末振り返り企画。「2022年 あなたがHatch!した瞬間は？」というエピソードです。(Hatch：殻を破る/孵化をする) 第一弾はきりちゃんとじゅんじゅんによるトークです。じゅんじゅんの両利きキャリアからの学びや、michinaruの組織文化がきりちゃんに与えた影響など盛りだくさんのエピソードとなっております。 皆さんにとって2022年はどんな一年だったのかを考えるきっかけになれば嬉しいです。

今回はジョージ×きりちゃん　でお届けする「一次情報に触れたからわかる東南アジアのリアル」というエピソードです。 東南アジアでの生活を経験しているお二人が、日本にいた時のイメージと実際生活してわかったこと。などを語っております。 このエピソードは新規事業と少し遠いかもしれませんが、一次情報に触れることでこんなにも印象が変わるのか。といったことをラジオを通じて体験していただけたら嬉しいです。 皆様のご意見...

今週12/2(金)に実施される 「3カ年で描く 事業を生み出す仕組みづくり -社内提案制度の全体像と具体論の描き方-」 セミナーについてのお知らせを今週は収録しました。  どうして、このようなセミナーの開催に至ったのか？どんな人に来て欲しいのか？具体的にどのようなことをお伝えできるのか？といったトピックで語りました。 ご参加を迷っている方は是非、こちらのエピソードを聞いていただければと思います。 また、前半で...

今週のmichinaruラジオは 「なぜ事業開発の現場には女性が少ないのか？ 〜お呼びでないをどう払拭するか？〜」 というテーマで、ジョージとかなぶんがトークをしております。 事業開発のワークショップの現場を見ると、会社全体の男女比に関わらず女性の参加率が低いように感じます。 このような事態はなぜ生じているのでしょうか？ 参加したい人に対して「私の事はお呼びでないな」と感じさせてしまう要因は何なのでしょうか？ そ...

恒例となってきましたmichinaru radioシャッフル企画です！ 今週は、じゅんじゅん×きりちゃんによるトークとなっております。 「事業の1→10フェーズに参画したメンバーのリアル」テーマのもと 入社半年の2人が感じるリアルをカジュアルトークをしました。 「事業の立ち上げフェーズだから感じる醍醐味や葛藤は？」 「事業の1→10フェーズに必要なマインドやスキルとは？」 といったことが語られております。 お昼やコーヒーブレイク...

今週は「遠くの地に足を運ぶことではじめて気がつくこと」というテーマでトークをしました。 先週、5日ほど、ジョージが沖縄のうるま市で仕事してきていました。 周りに知り合いもおらず、日常と環境が全然異なる場所に身を置くことで、得た気づきをジョージが語るエピソードとなっております。 「リアルに生活者としての不を味わうこと。」「本当に困っている人は、アイデアではなく、人手が欲しい。」など、遠くの地に行ったから...

今週のmichinaruラジオは 「事業を生み出す個人の両利きスピリッツとは？」というテーマでトークをしています。始めてのペアである、かなぶんときりちゃんの二人による収録です！ きりちゃんの両利きキャリアの裏側にはどんな想いがあり、どんな強みに繋がっているのでしょうか？ 個人における深化と探索のあり方について探求をしました。 皆さまの両利きキャリアについても、是非お話を聞かせて下さい。

ハウス(J.S House)はソーシャルサポートを　①道具的サポート②情報的サポート③情緒的サポート④評価的サポートの4つに分類分けをしました。 事業を生み出すためには、周りの人に支援が不可欠です。みなさまが受けている、もしくは、しているサポートに偏りはないでしょうか？ 4つの分類の視点を持って、現状を捉え直すと新たな発見があるかもしれません。 ↓ソーシャルサポートについての詳細はこちらから↓ https://mm-a.jp/column/%E...

今週は「事業創造は人類の課題を解決できるのか？」というテーマでトークをしました。 michinaruは事業創造の伴走支援をしていますが、普通の人が事業を生み出せるようになった、その先には何があるのでしょうか？人類の課題という規模感で探ることで新たな気づきを得ることができました。  お便りやコメントはこちらから →  https://michinaru.lmsg.jp/form/23979/SQI3OyUa

今週は、ユニークな会社としてBBCに密着取材されるなど、世界的にも注目をされているアソブロック株式会社から、新規事業チームが学べることについて探索をしました。 アソブロックの創業者である、団遊さんが今年、10月に出版した「アソブロックとはなんだったのか？」という書籍をもとに、会社とは何か？人材育成の本質とは何か？についてトークをしております。 皆様のご意見も是非聞かせてください。 書籍「アソブロックとはな...

今週のラジオは 「新規事業を創る人に大切な『メタ認知力』とは？」 というテーマでトークをしました。 自分の感情を言語化することの重要性や、メタ認知力を高めるヒントなどを語っております。 「メタ認知力」というキーワードがみなさまの日々の取り組みを前に進める、きっかけになれば嬉しいです。 お便りやコメントはこちらから →  https://michinaru.lmsg.jp/form/23979/SQI3OyUa

今週は新規事業において、欠かすことのできない「偶然の産物」はどのように手に入れることができるのか？について語りました。 セレンディピティとも言われるこの能力は、違うことを楽しむスタンスなのではないでしょうか？ また、違った視点での意見をもらうヒントとして、地域を越える「横の旅行」ではなく、同じ通りに住んでいる人がどういう人かもっと知る「縦の旅行」が重要なのではないか、という切り口でも語っております。...

今週のエピソードは「両利きの経営で何を実現するのか？」というテーマで話していきます。 企業のパーパスや中長期計画に教科書的に「両利きの経営を実現します」なんてことが書かれていますが、 それは血の通った言葉なのでしょうか？ 「両利きの経営」のその先にある景色を語ることで、血の通った表現を探しました。 皆様の「両利きの経営」に対する想いも是非、聞かせてください。 →  https://michinaru.lmsg.jp/form/23979/SQI...

今週は 「成熟企業が両利き組織に変わる第一歩」というテーマで行ったセミナーについて対話をしました。 実践者・支援者・経営者の3者のwillにどうやって火をつけたら良いのか？ 誰から火をつけたら良いのか？そんなことを語ったセミナーとなっております。   セミナーの裏側にあった想いや、菊池・横山のハイライトを語っています。   次回のセミナーは9/28(水)の15時からです。 皆さま、ぜひお越しください。   ご意見ご感想も是...

事業創造を成功させるにはスピードが大切だ。 なんて言葉は良く聞きますが、このスピードとは一体何を意味しているのでしょうか？  事業創造に取り組む「創る人」熱量や、サンクコスト(sunk cost)といったことを切り口に対話をしました。是非聞いてみてください。

「出島」戦略は取るべきなのか？という質問は 新規事業に取り組む方から、本当によく聞くいただく質問です。  出島戦略のメリットとデメリットは何なのか？成功させるために重要なポイントは？ そんなことを語ってみました。 是非聴いてみてください。  皆さまのお悩みもお聞かせください →  https://michinaru.lmsg.jp/form/23979/SQI3OyUa

今週のエピソードは　ラジオネーム、クマさんから頂いた「新規事業創造の取り組みにおいて、迷子になっと時にはどうすれば良いのか？」というお悩みを考えていきました。 確信を自分の内側に持つこと、とにかく話を聞きに行くこと、自分の考えを人に話すこと。 そんなアプローチを紹介しております。是非聴いてみてください！ 皆さまのお悩みも是非お聞かせください →  https://michinaru.lmsg.jp/form/23979/SQI3OyUa

今週のmichinaruラジオは「ミチナル的名場面集〜ハイライト3選〜」です！ ミチナルって今はどんなことをやっているんだ？なんて事も紹介しながら、お仕事の中でグッと来たシーンをそれぞれが上げました。 私たちの日々の取り組みを是非、知ってください！  皆さまのお悩みも是非お聞かせください →  https://michinaru.lmsg.jp/form/23979/SQI3OyUa

今週のエピソードは 「michinaru流　新入社員の育て方.vol2」です！ michinaruの新入社員、じゅんじゅんが 入社して約4ヶ月が経ちました。 michinaruでは彼を育てる施策として 「デューデリだん勉強会」や「ショートリフレクション」を行なっています。 それぞれ具体的に何を行なっていてどんな効果が期待できるのか？ 新規事業とのつながりも含めてトークしておりますので、 みなさま是非聴いてみてください。

今週、お答えするお悩みは 「新規事業という大海原をどのように泳げば良いのか？」というものです。  新規事業に取り組むということは、地図のない大海原を泳ぐことに似ているのかもしれません。何を目標に進んでいけば良いのか？問いを立てる力が重要なのか？  そんな切り口でトークをしています。 皆様、是非聴いてみてください。

成熟企業のお悩み相談シリーズ。今週、探索するお悩みは「サクセストラップから抜け出して、探索テーマを追いかけるには？」です。 「探索」が非常に重要な新規事業ですが、既存事業の成果を大切にする姿勢から「深化」ばかりを熱心になってしまう。という、ジレンマはどのように解消していけば良いのでしょうか？  誰の声を聞きにいけば良いのか？どう未来を描けば良いのか？ そんな切り口で探索をしてみました。

今週は「新規事業開発が任された技術開発の人達のWillにどう火を付けるのか」といったお悩みの解決策を探索しました。 技術開発の人が新規事業開発も担っているという企業は少なくありません。 しかし、急に新規事業開発にアサインをされても、「やる気」になれず、事業開発がなかなか前に進まないといったお悩みが現場にはあるようです。  「目標の魅力」「危機感」「達成可能性」といったことを切り口に、モチベーションを...

今月から始まった新コーナー「成熟企業のお悩み相談」成熟企業で新規事業に取り組む皆様のお悩みを一緒に考えていきます。  記念すべき vol.1 は　システム開発企業　新規事業室Mさん　からいただいた「デザイン思考アプローチをすすめたいと思っているが、ユーザの立場で協力してくれる協業先を見つけるのが難しい」というお悩みについて、考えていきます。