Miro Kubiš

V dnešnej epizóde podcastu "Ako podnikať a nezblázniť sa" otvárame na prvý pohľad abstraktnú, no kľúčovú tému – emócie . Mnohí z nás, najmä tí racionálne založení, majú tendenciu emócie potláčať alebo ignorovať. Vysvetľujeme, prečo je tento prístup kontraproduktívny a ako v skutočnosti emócie ovplyvňujú náš výkon, vzťahy a celkovú efektivitu v práci aj v osobnom živote. Hovoríme o bežnýc...

V tejto epizóde sa venujeme kľúčovej téme typológie ľudí a jej vplyvu na vedenie tímu a osobný rozvoj. Rozoberáme, prečo je pochopenie rôznorodosti osobností nevyhnutné pre efektívnu komunikáciu a budovanie dôvery. Nejde o škatuľkovanie, ale o uvedomenie si, že každý z nás je jedinečný a vyžaduje si individuálny prístup. Predstavíme vám pohľad na rôzne dimenzie ľudského správania, ako sú introvert...

V tejto epizóde sa venujeme dôležitej téme psychickej odolnosti a chronickému stresu.  Zistíte, ako rozpoznať signály preťaženia a ako sa vyhnúť vyhoreniu. Dozviete sa, prečo je psychická odolnosť kľúčová pre dlhodobý úspech a ako chronický stres pôsobí ako "tichý zabijak", ako telo a život dávajú signály, ktoré by sme nemali ignorovať, a prečo je dôležité nájsť rovnováhu vo všetkých obl...

V tejto epizóde sa venujeme kľúčovej téme pre každého manažéra – motivácii zamestnancov. Diskutujeme o tom, či je dôležitejší plat alebo príjemné pracovné prostredie. Zistíte, že hoci peniaze hrajú dôležitú úlohu, najmä pre obchodníkov, po pokrytí základných potrieb sa stávajú menej dôležité. Dozviete sa, prečo sú pracovné prostredie a vzťah s nadriadeným pre väčšinu zamestnancov kľúčové. Miro a T...

V tejto epizóde podcastu "Ako podnikať a nezblázniť sa" sa Tomáš a Miro venujú dôležitosti efektívnej komunikácie a spätnej väzby v tíme. Zistíte, prečo je otvorená a priama komunikácia nevyhnutná pre rast a zlepšovanie, a ako sa vyhnúť bežným chybám pri poskytovaní spätnej väzby. Dozviete sa, ako plánovanie a dodržiavanie plánov zlepšuje tímovú spoluprácu a znižuje stres, a prečo je pra...

V tejto epizóde podcastu "Ako podnikať a nezblázniť sa" sa Tomáš a Miro ukážu dôležité aspekty riadenia firmy a osobného rozvoja. Zistíte, ako efektívne využiť SWOT analýzu na identifikáciu silných a slabých stránok, príležitostí a hrozieb, a ako tieto poznatky aplikovať pre rast vášho podniku. Miro, skúsený tréner a konzultant, zdieľa rady o plánovaní rozhovorov so zamestnancami a posky...

V tejto epizóde podcastu "Ako podnikať a nezblázniť sa" sa Tomáš a Miro rozprávajú o kľúčovej téme pre každého podnikateľa – nábor a adaptácia nových zamestnancov. Zistíte, ako efektívne prioritizovať nábor, definovať jasné očakávania a vytvoriť plynulý proces adaptácie pre rýchle začlenenie nových členov tímu. Miro predstaví inovatívny pohľad na zamestnanca ako na "zákazníka",...

V tejto epizóde podcastu "Ako podnikať a nezblázniť sa" sa ponoríme do  podnikateľskej filozofie a osobného naplnenia. Spoznajte japonský koncept „ikigai“ a zistite, ako ho možno aplikovať na vaše podnikanie, aby ste dosiahli udržateľnosť a radosť z práce. S Tomášom sa rozprávame o tom, ako nájsť rovnováhu medzi tým, čo milujete, v čom ste dobrí, čo svet potrebuje a čo vám prináša finančný zisk. D...

Zaujíma vás, ako viesť rozvojový rozhovor efektívne? Ďalší zaujímavý rozhovor s milou a sympatickou dámou, #Zuzana Baraniak, ktorá momentálne pracuje ako HR Manager vo firme Plastic Omnium, je na tému rozvojové rozhovory a zlepšovanie fungovania tímov. Podrobnejšie sme sa rozprávali o jej zážitkoch a skúsenostiach z čias, keď ešte veľa cestovala, stretávala sa s ľuďmi z rôznych kútov sveta. Pôsobi...

Tento rozhovor mi robil veľkú radosť! Nie len preto, že som sa rozprával s ďalšou inšpiratívnou osobou, Lenkou Hmirekovou, ale aj preto, že sme sa rozprávali o mojej obľúbenej téme a tou je rovnováha. „na pretrase“ bola moja obľúbená téma a tou je rovnováha.   Lenka pracuje ako HR Team Leader pre spoločnosť Danfoss Power Solutions, a.s., ktorá pôsobí v oblasti strojárstva. Svoju prácu miluje a rad...

Martin Holub – vedúci HR oddelenia v spoločnosti KIA Slovakia s.r.o. Súčasná postcovidová doba priniesla mnoho výziev, s ktorými sa pasujú viaceré odvetvia. Ako je na tom prvý zahraničný závod tejto firmy v Európe sa dozviete v novom podcaste. V ňom som sa rozprával s vedúcim HR oddelenia Kia Slovakia, s Martinom Holubom, ktorý v spoločnosti pôsobí už od októbra 2005. Zaujímali ma viaceré témy, kt...

Nedarí sa Vám získať peniaze na vzdelávanie od vášho vedenia? S Katkou Baďurovou som sa rozprával o tom, čím aktuálne žije HR v  Stredoslovenskej energetike, a.s.. Ich nosnou pozíciou je Agent call centra. Katka kedysi na tejto pozícii sama pôsobila. Neskôr prešla na HR, no aj táto skúsenosť ju posunula k riešeniam, z ktorých dokáže na súčasnej pozícii profitovať. Popísala, ako nastavili prov...

Vo firmách, ktoré chcú napredovať, sú pravidelné školenia a workshopy dôležitou súčasťou fungovania. Myslieť si, že jeden kurz vyrieši jadro problému, je mýtus. Čo funguje a čo naozaj pomáha? Aký je rozdiel medzi školením a rozvíjaním sa? Na konkrétnych príkladoch z praxe nám konzultant Miro Kubiš vysvetlí, čo je na ceste k rozvoju kľúčové. Dozviete sa aj to, ako sa dá pracovať s vlastným rozvojom...

Čo je šialenstvo? Robiť veci stále tak isto a očakávať iný výsledok... Ak chceme zmenu, musíme sa posunúť. Užitočným nástrojom učenia sa je konštruktívna spätná väzba. Ako ju prijať a akým spôsobom ju podať, aby mala naozaj efekt? Kedy je vhodný čas na feedback a ako ho povedať, aby ho druhá strana správne pochopila ? Ako navrhnúť riešenie? Ako reagovať na spätnú väzbu a ako ju vnímať, aby nebola...

Práca s ľuďmi je jednou z najnáročnejších - či už riadime tím ľudí, alebo chceme pracovať sami na sebe. Mimoriadne dôležitá schopnosť v dosiahnutí úspechu (celkovej spokojnosti a zdravia) je: vedieť sa pohnúť z miesta . Na to, aby sme sa vedeli rozhýbať správnym smerom je užitočný pohľad zvonku. A práve človek, ktorý otvára ľuďom oči, posúva ich a vzdeláva, je Miro Kubiš - konzultant osobného a po...