Les Instigateurs

Le climat social actuel est particulier et amène l'ouverture de plusieurs discussions que l'on se doit d'avoir depuis longtemps. De Black Lives Matter au SpeakingUp Movement, nous sommes continuellement confrontés à nous-mêmes, les vestiges du passé et ce que nous visons à devenir comme société. Le rôle et le positionnement de la femme dans le monde des affaires sont présentement en mutation, alor...

L'entrepreneuriat, c'est un peu fou. En fait, pas un peu. Ce l'est. Ça génère à la fois les plus gros "high" et les plus gros "down" qu'une personne peut avoir. C'est à la fois enivrant et toxique. Il est donc très facile de se mettre le pied dans différents pièges de façon consciente ou inconsciente tout au long de notre carrière. Que ce soit par mauvaise gestion du stress, par compensation, par...

On veut toujours ce que l'on n'a pas. L'employé veut la liberté que le patron a, le patron aimerait la vie plus stable de l'employé. Il est croyance populaire que la vie est toujours mieux quand on est son propre patron.  Avec le haut taux d'entreprises qui ferme à l'intérieur des 3 premières années d'existence, les chiffres démontrent que l'entrepreneuriat n'est pas aussi rose que plusieurs l'ima...

L'expérience Client pour l'Entreprise de Service L'économie et les piliers à long terme pour soutenir votre croissance durant les prochaines années sont progressivement en train de changer.  L'impact de l'expérience client et l'importance de l'économie relationnelle se distinguent de plus en plus au sein du portrait entrepreneurial.  Lorsque l'on vend des produits, la promesse de qualité et "satis...

Tandis que le terme "nouvelle réalité" est utilisé à toutes les sauces, on analyse un peu plus creux que juste les constats faciles. Et si la situation actuelle n'était que était destiné à arriver et prévisible depuis des années? Alors que plusieurs se plaisent à dire "il y a 2 ans, on n'aurait jamais pu faire ça comme ça!", à ceci on répond "vraiment?" La situation du COVID n'était pas prévisible...

MBA, CRHA, ING, etc. Peu importe votre titre et le certificat qui vient avec, est-il vraiment nécessaire pour être un bon entrepreneur? Il existe 2 écoles de pensées face aux stratégies de croissances professionnelles. Les "académiques" qui misent sur l'apprentissage théorique dans des institutions et l'obtention de certificats qui attestent qu'ils connaissent un sujet. Les "gens de terrain" qui p...

MBA, CRHA, ING, etc. Peu importe votre titre et le certificat qui vient avec, est-il vraiment nécessaire pour être un bon entrepreneur? Il existe 2 écoles de pensées face aux stratégies de croissances professionnelles. Les "académiques" qui misent sur l'apprentissage théorique dans des institutions et l'obtention de certificats qui attestent qu'ils connaissent un sujet. Les "gens de terrain" qui p...

La capacité d'un entrepreneur à dire non est une des rares compétences qui sera directement reliée avec la vitesse et la stabilité de la croissance de son entreprise. C'est un élément qui, à lui seul, peut justifier que vous échouez alors que des compétiteurs moins talentueux ont du succès. Dire non devrait être un art et perçut comme une réaffirmation de nos ambitions à chaque fois qu'on prend po...

Le succès, c'est magnétique. Plus tu en as, plus tu en veux. Le mauvais côté de la chose, c'est plus tu en as, plus les gens vont en demander de toi, en croyant que ce succès est contagieux. Tout entrepreneur doit composer avec le défi du maintien des relations. Qu'elles soient familiales, amicales, stratégiques, il faut bien utiliser son temps pour choisir les relations qui sont significatives da...

Le "hustle life" moderne semble avoir éliminer à plusieurs nouveaux entrepreneurs la capacité de réfléchir. On prend pour "du cash" des slogans accrocheurs qui se veulent des exagérations de concepts philosophiques. La semaine de 4h est un très bel exemple de ce problème en entrepreneuriat, surtout lorsqu'on analyse l'entrepreneuriat web. Découlant du titre du livre "The 4 hour work week" de Tim F...

Le "personal branding" est un concept à la mode depuis les derniers temps. Que ce soit par la montée des réseaux sociaux, comprendre et maitriser les perceptions externes ou la volonté de se placer comme son premier produit, le positionnement fort de votre personne au-devant de votre entreprise est un pari qui peut vous couter cher sur le long terme. Le personal branding mise sur établir le positi...

Pour la première fois, on vous présente un épisode qui sera autant d'intérêt pour vous, entrepreneurs, mais aussi pour votre entourage. Un élément souvent sous-estimé dans le développement d'un entrepreneur est l'impact que ce style de vie a sur vos relations. Des visages viendront, d'autres quitteront et vous devrez "mettre une valeur" sur chacune de vos relations car votre temps étant une denrée...

Vendre ses services à rabais pour démarrer son entreprise, c'est mettre à rabais son respect et sa valeur à titre d'entrepreneur. Il s'agit toutefois d'une recommandation que l'on entend trop souvent. Cette croissance limitante de votre entreprise entretient très souvent des biais émotifs et des problèmes plus profonds qui se doivent d'être adressé tôt dans votre parcours. C'est sans surprise que...

Structure, procédures, marketing, stratégies, etc… La croissance d'une entreprise est de nos jours directement reliée aux systèmes qui la propulsent. CRM, Comms, Lead Gen, Comptabilité, Gestion de projet, gestion de temps, la liste ne finit plus. C'est facile de s'y perdre. Afin de répondre une fois pour toutes à cette question, Mathieu et Dave passent en revue les divers systèmes qu'ils utilisent...

Votre entreprise devrait être une réflexion de la personne que vous êtes. Ce principe est vrai en période de calme comme en eaux troubles. Que ce soit par les valeurs véhiculées, le style de vie qui est requis pour l'opérer ou la culture interne qui est nourrie au sein de vos équipes, l'alignement stratégique de votre entreprise est une pratique qui se doit d'être planifiée sur une base régulière...

Gérer son stress à titre d'entrepreneur est une des compétences vitales qui sera à la base de votre longévité dans votre industrie. Quels sont vos systèmes et méthodes pour gérer votre stress? Comment faites-vous pour rester et nourrir votre leadership? Connaissez-vous vos déclencheurs de stress? Dans cet épisode, Dave et Mathieu font l'inventaire de leurs stratégies pour gérer leurs stress, leurs...

L'argent. Ce sujet si délicat qui met les gens sur la défensive. Votre relation avec l'argent a un impact majeur sur votre prise de décision et la vitesse de croissance de votre entreprise. L'argent peut être une motivation, un facteur de stress, un angle mort et un tremplin pour votre entreprise. Elle ne devrait pourtant qu'être le carburant de vos projets. Définir ce qu'est le succès et identifi...

Une erreur commune, mais de base, est de ne pas permettre à sa clientèle d'évoluer avec l'évolution de son entreprise. On reste souvent attaché à de vieux clients car "on les aime", mais ces clients peuvent malheureusement devenir des boulets pour votre entreprise sans vous en rendre compte. La purge stratégique est une pratique importante dans une entreprise car elle vise à redonner de l'espace p...

L'entrepreneurship, c'est beau. Mais ce n'est aussi pas tout. Bien que ce courant est encore méconnu et sous-utilisé en affaires, l'intrapreneuriat est hyper important dans tout contexte d'affaires. L'intrapreneurship, c'est un style de gestion qui offre plus de flexibilité, autonomie et imputabilité à ses employés. C'est permettre à des employés de performer dans un microclimat qui nourrit leur b...

L'entrepreneuriat, c'est une longue marche seul dans l'inconnu. Que l'on ai ou non le luxe d'avoir des partenaires, tout entrepreneur fini par se sentir seul durant son cheminement professionnel. Le contexte et l'émotion nous rattrape à nous emporter dans un dialogue interne qui nous laisse croire que nous sommes les seuls dans différentes situations. La réalité est tout autre. Peu importe votre e...

Dans le cadre exceptionnel du COVID, suite à la demande de plusieurs personnes, nous prenons position face aux bons réflexes de gestion et commentons à chaud nos réflexions face aux nombreux changements que les entreprises feront face à court terme. Il est important de préciser que cet épisode fut enregistré en date du 18 mars et reflète les opinions de Dave et Mathieu à ce moment. Afin d'être en...

Alors que les podcasts sont en croissance depuis les 2 dernières années, plusieurs marchés se retrouvent déjà sursaturé de propositions similaires. Lancer un podcast doit avoir une intention claire, une proposition de valeur unique au même titre que votre entreprise et cadré dans votre stratégie marketing globale.  Autrement dit, il ne faut pas simplement le faire car les autres le font. Lorsque v...

Débâtir des mythes, c'était notre objectif principal. C'est pourquoi nous allons de l'avant avec une nouvelle série "Mythbuster" qui débute en force avec un épisode dédiée à l'adage très connu "ça prend de l'argent pour faire de l'argent". Dans un contexte économique des années 1960, ça pouvait être vrai.  Dans l'ère moderne, est-ce toujours d'actualité?  Alors que les contacts, experts et ressour...

Le biohacking, ça vous dit quelque chose? Bien qu'encore très "underground", le biohacking est une tendance en forte croissance dans les cercles élites d'entrepreneurs. Bien que non sans controverse, le biohacking peut amener l'entrepreneur à optimiser de façon significative ces performances physiques et cognitives. Mathieu ayant fait différents tests au courant des dernières années, Dave s'intére...

L'argent.  Non seulement on n'aime pas ça en parler, plusieurs entrepreneurs font exprès pour vivre dans l'ignorance. Connaitre ses propres chiffres est non seulement vitale, mais devrait être une priorité pour un entrepreneur. Au-delà du tabou qu'est l'argent encore dans notre société, il faut prendre la responsabilité de comprendre les chiffres de votre entreprise. Sans devenir un comptable ou u...