Clube de Empresários

Sabes quem são os teus concorrentes? Sabes a forma como a tua concorrência trabalha? É muito importante perceber como os outros que estão no teu mercado, no teu nicho, se posicionam, que tipo de produto vendem, quais as propostas de valor deles. É preciso perceber quem são os teus concorrentes e estudá-los a fundo para que conseguires perceber como te podes posicionar e fazer diferente. Neste víde...

Queres ter equipas de alta performance na tua empresa? Queres saber como aumentar o envolvimento das tuas equipas? Neste podcast, explico como se consegue envolver mais as equipas, garantir que elas vestem a camisola e que se sentem a fazer parte de um objetivo comum. Para uma melhor gestão das pessoas e gestão das equipas é muito importante que todos percebam os seus objetivos individuais e os ob...

Gestão do tempo é um desafio para ti? Queres melhorar a tua produtividade? Este episódio é para ti! A forma como utilizam o tempo é o que faz a diferença entre as pessoas de maior sucesso e de menor sucesso. O tempo é um recurso escasso e que não podemos comprar, nem pedir emprestado e por isso é fundamental saber utilizá-lo nas tarefas que nos vão aproximar dos resultados que procuramos. Dois pon...

Procrastinar parece um palavrão não é mais do que a arte de deixar para amanhã aquilo que podemos fazer hoje. Neste episódio dou-vos 3 dicas para vencermos a procrastinação: 1. Ter um plano, partido em blocos; 2. Fazer uma tarefa de cada vez; 3. Só passar para a próxima tarefa quando a anterior estiver terminada. Deixar de procrastinar é fundamental para aumentar a produtividade.

Hoje falo-vos sobre umas das chaves para ter vida de equilíbrio e com mais liberdade no trabalho. É importante que o empresário invista numa equipa com mais autonomia, é verdade que gestão de pessoas não é tarefa fácil. A liderança não é fácil. Mas posso-lhe garantir que está na sua mão conseguir ter colaboradores melhores e fazer da sua equipa mais capaz e responsável.

O que é motivação? Se olharmos para a palavra percebemos que é apenas um motivo para a ação, mas é também um dos maiores desafios da gestão. Os gestores intermédios ou os comerciais alegam muitas vezes que estão desmotivados e que a empresa não os motiva. Mas como pode uma empresa motivá-los? De quem é a responsabilidade de se motivar? Neste episódio dou-vos a minha opinião sobre motivação. Explic...

Conhece o teu perfil comportamental? Sabe analisar o perfil dos teus interlocutores? O modelo DISC pode dar uma ajuda. A comunicação é sempre uma dança entre mais do que uma pessoa e para isso é muito importante eu perceber o perfil comportamental dos meus interlocutores para me conseguir adaptar e tornar a minha comunicação mais eficaz. Mas será que tens as ferramentas para analisar o perfil comp...

Coaching empresarial, sabe o que significa? Coaching é uma palavra que está na moda, mas que não é claro para a maioria das pessoas o que significa e para que serve ter um coach empresarial. Neste vídeo explico-lhe que ser coach empresarial é ajudar as empresas a ter uma visão empresarial ambiciosa e clara, perceberem realisticamente onde estão e traçarem o caminho desde o ponto onde estão para on...

Tem grandes sonhos, mas continua a perguntar-se como pode transformá-los em realidade? Este episódio apresenta o modelo SOPA: Sonhos, Objetivos, Planejamento e Ação. Este modelo será o seu guia para tornar os seus sonhos numa concretização. Primeiro, sonhe alto, porque os sonhos têm o poder de moldar a trajetória da vida. Em seguida, coloque os seus objetivos no papel de maneira concreta: eles dev...

Porque a minha empresa não está a crescer? Tem ideia porquê? É disso que vou falar neste episódio.

Está a fazer o SEU caminho? Ou apenas um caminho... Sabe qual é o propósito da sua vida?

O que distingue uma pessoa de sucesso de uma pessoa de menos sucesso? O que deves pensar para ter sucesso na vida? Quais as principais características de uma pessoa de sucesso? Se queres ser um vencedor tens que trabalhar a tua atitude. Tens que saber procurar os comos, assumir a responsabilidade, assumir a propriedade das tuas ações e estares disponível para prestar contas a ti e aos outros.

É um empresário que mistura a esfera pessoal com as finanças da sua empresa? Será isso uma boa decisão? Toma em atenção o seu fluxo de caixa e demonstração de resultados? Regista todos os seus pagamentos? Neste podcast irá aprender como deve cuidar bem das suas finanças, separando a sua vida pessoal das finanças da empresa e capitalizando a sua empresa fazendo investimentos. E MUITO MAIS !

O empresário é aquele que inova, que se adapta às circunstâncias criando novas soluções. Contudo, por vezes é difícil ser essa pessoa, mas eu acredito que é possível ultrapassar os desafios pelo o qual está a passar, eu estou aqui para o ajudar. Gravei este podcast para ajudar os empresários neste momento difícil, sente que está nesta situação?

O que é faz um coach? Será que precisa de um coach empresarial?

Há 4 disciplinas para ter um plano consistente, sabe quais? 1. Concentração 2. Catalização 3. Envolvimento 4. Ritmo Gostaria de saber mais?

O lucro é essencial para a sustentabilidade e o crescimento das empresas, permitindo investimentos em inovação, expansão e criação de valor. No entanto, ter os funcionários do seu lado a lutarem por esse crescimento é fundamental! Porque não abrir o jogo e dar-lhes a conhecer os lucros da sua empresa e quais os objetivos definidos? Oiça o podcast para perceber como pode gerir esta questão da melho...

Um bom chefe de equipa é responsável por gerir as suas pessoas mas, em simultâneo, também por liderar a equipa. Mas afinal qual é a diferença? Gerir pessoas é garantir que no seu dia a dia elas fazem o que têm para fazer, garantir que têm a maior produtividade possível e que entregam o resultado esperado, um resultado consistente. Liderar pessoas é, para além de gerir, garantir que as nossas equip...

Ser um líder é um desafio, mas há algumas dicas que te podem ajudar na liderança. Um dos principais pontos é a forma como comunicas. Uma boa comunicação é fundamental para assegurar a alinhamento e a conexão com a equipa. Neste podcast, explico-vos três pontos que considero muito importantes para garantir uma boa comunicação e, dessa forma, envolver as equipas nos objetivos da empresa. 1) Ser apai...

Definir objetivos empresariais é fundamental para ajudar a ganhar um rumo na empresa, para nos aproximar da visão que definimos para o futuro. Os objetivos devem ter como base a visão futura, o destino onde queremos chegar e nunca o passado. A maioria dos gestores define o objetivo futuro com base naquilo que foram os últimos anos. Mas será que tem de ser assim? 3 Dicas que o irão ajudar a definir...

Ter uma equipa que suporte o seu negócio é fundamental. Sabemos que em pequenas e médias empresas não é fácil pensar no crescimento da equipa. Saiba como esta gestão pode ajudar o seu negócio!

A Inteligência Artificial pode ser uma ferramenta para acelerar o resultado dos seus negócios. Capacitando empresas a otimizar processos, identificar oportunidades e melhorar a eficiência operacional, resultando em um crescimento mais rápido e competitivo.

Preço e Valor são conceitos distintos. O Preço é um número, refere-se a um custo monetário, enquanto que Valor passa pela importância e utilidade que o produto/serviço representa para a pessoa.

As empresas são dinâmicas e as pessoas entram e saem com alguma regularidade, mesmo quando não estamos a espera. Ter um plano para ter todo o conhecimento partilhado e sistematizado é fundamental.

A importância de não desistir à primeira. A resiliência é uma qualidade que todos os empresários e líderes têm de ter. Determinação e persistência permitem superar os obstáculos e atingir as nossas metas.