Casino oder Recruiting

Wir treiben einen Keil zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer, da wir nicht miteinander Reden. Zudem fährt unsere Regierung dieses Land gerade gegen die Wand. Bitte senden Sie diese Podcastepisode direkt in das Bundeskanzleramt. Der Link zum Kontaktformular ist hier: https://www.bundeskanzler.de/bk-de/service/kontakt/kontakt-formular Vielen Dank!

Es geht heute nicht darum, Ihnen das nächste Tool vorzustellen. Es geht um den Blick von jemanden, für den das alles noch Neuland ist. 

Es gibt einen sehr entscheidenden Faktor im Kampf um Mitarbeiter. Dieser könnte sofort Anwendung finden, wird jedoch viel zu oft ignoriert.

Es wird Zeit für ein Umdenken. Der Name ist in dieser Folge mal wieder Programm!

Wann kann es Sinn ergeben, einen ehemaligen Mitarbeiter wieder einzustellen? Zusätzlich die Frage, wie kann das gelingen?

Ich stelle die These auf, dass der Fachkräftemangel nicht so groß sein müsste, wie dieser immer dargestellt wird. 

Heute geht es um den Zusammenhang von Möbeln und Mitarbeiterbegeisterung. Es geht um langfristige Bindung durch Mitbestimmung. 

Der Name ist Programm. Die Frage aus dem Titel dieser Episode bringt die Lösung in Zeiten des Fachkräftemangels. Ein Unternehmen, dass auf die Frage eine Antwort hat, schafft es, die eigenen Mitarbeiter langfristig zu begeistern. In dieser Episode gehe ich auf die 4 Blöcke ein, die essenziell sind, um Mitarbeiter zu halten.

In dieser Episode werde ich darauf eingehen, welcher Faktor sehr wichtig ist, um aus einer Bewerbung einen neuen Mitarbeiter zu generieren. Zudem werde ich die Frage beantworten, was Employerbranding und Bewerbermanagement gemeinsam haben. 

Vorweg, es wäre toll, wenn dieser Podcat bei unserem Bundeskanzler landet. Unser Bundeskanzler sagt, wir sollen länger arbeiten.  Warum das Realitsfremd ist und was die Arbeitgeber damit zu tun haben, darauf gehe ich in diesem Podcast ein.

Wir verteufeln genau dass, was während Corona die Lösung für viele Probleme gewesen ist.

Es gibt gute Führungskräfte, schlechte Führungskräfte und Führungskräfte, die gut sind, sich jedoch als schlecht darstellen. Was ich damit meine, beleuchte ich in dieser Episode.

Benefits können einen echten Mehrwert liefern. Sind jedoch teilweise nutzlos in Verbindung mit unkreativität. 

Wir kennen das Problem mit der Mitarbeiterbegeisterung und die Lösung.  Die Frage ist, warum gehen wir nicht darauf ein und Lösen das ganze?

Warum mich nach einem Abendessen ein Besuch im Supermarkt traurig und wütend gemacht hat, erläutere ich in dieser Podcastfolge. Es geht um Weihnachtsmänner, Wertschätzung und die Ignoranz von Arbeitgebern, die sich für die besten der besten halten.

Die Jahreszahl ist neu, die Probleme sind alt.

Zeit für ein Fazit.

Nach dem jemand verstorben ist, kann mit der Person nicht mehr gesprochen werden Einen Rahmen schaffen, im Vorfeld, macht vieles leichter. 

Warum manche von uns in einer Blase leben und es unausweichlich ist, dass es mehr werden. 

Die Kündigung eines Mitarbeiters kann als Chance genutzt werden. Wird jedoch in den meisten Fällen ignoriert. 

Es gibt wahrlich sehr viele Ansätze für die langfristige Begeisterung der eigenen Belegschaft. Vieles von diesem Neumodischen Mumpitz ist nicht notwendig. 

Warum Mitarbeitergespräche so wichtig sind und welche notwendig sind beleuchte ich in dieser Podcastfolge. 

Schlechte Leistung zu tolerieren, vergrault die guten Mitarbeiter. Das ganze kann vielfältig aussehen. Warum es hier massiven Handlungsbedarf gibt, beleuchte ich in dieser Podcast-Episode.

Die Frage aus dem Titel ist absolut ernst gemeint. Heute geht es um gute Führung und wie man eine gute Führungskraft werden kann. Ich werde zudem den Beweis erbringen, dass es nur mit guter Führung funktionieren kann.

Täglich begegnen mir die gleichen Storys. Was ein Zettel am Schwarzen Brett mit schlechter Führung zu tun hat, beleuchte ich in dieser Podcastfolge.