BusinessQuests – Führung. Kultur. Verbindung. Erfolg.

In dieser dritten Folge der Mini-Serie „Konflikte & Council“ zeigt Gesa Heiten, wie echte Bewegung in Konflikte kommt – nicht durch Argumente, sondern durch Präsenz und Resonanz. Anhand eines realen Praxisbeispiels erfährst du, wie Council, Fischbowl und Zeugenschaft zu wirksamen Räumen werden, in denen die Beteiligten sich zeigen – und gehört werden. Du lernst, warum Geschichten mächtiger sind al...

In Folge 2 unserer Reihe „Konflikte & Council“ widmet sich Gesa Heiten der Frage: Was braucht es, bevor wir überhaupt in einen Konflikt einsteigen? Spoiler: Es ist mehr als ein gutes Argument. Denn ohne Vorbereitung reiten die apokalyptischen Reiter – Kritik, Verachtung, Abwehr, Rückzug – schneller, als wir denken. Gesa erläutert, warum Konfliktarbeit nicht mit der Lösung beginnt, sondern mit dem...

In dieser ersten Folge unserer dreiteiligen Reihe „Konflikte & Council“ erzählt Gesa Heiten von einem realen Teamprozess, bei dem Konflikte nicht gelöst, sondern erforscht wurden – mit verblüffender Wirkung. Wie lässt sich ein Raum gestalten, in dem es nicht um Rechthaben, sondern um Beziehung geht? Wie verändert sich der Umgang miteinander, wenn wir aufhören, zu überzeugen – und anfangen, wirklic...

Zugehörigkeit und Ausgrenzung – zwei Seiten derselben Medaille? In dieser Business Quest Episode spreche ich über die unbequeme Wahrheit hinter echter Verbindung. Ich nehme dich mit zu einem Council in Hamburg, wo Resonanz zwischen Welten entstand, die sonst kaum aufeinandertreffen. Was passiert, wenn wir wirklich zuhören – nicht um zuzustimmen, sondern um präsent zu sein? Wie Demokratie im Kleine...

Was passiert, wenn jemand sich innerlich zurückzieht – und die Beziehung schleichend bricht? In dieser Folge von Business Quests spricht Gesa Heiten über den vierten apokalyptischen Reiter: Mauern. Warum Rückzug selten böser Wille, sondern oft ein Zeichen von Überforderung ist. Und wie wir – im Team, in Führung oder privat – wieder Zugang finden können. Du erfährst, was neurobiologisch passiert, w...

In dieser Business Quests-Folge mit Gesa Heiten geht es um Verachtung – ein toxisches Beziehungsmuster, das nicht nur in Partnerschaften, sondern auch in Organisationen wirkt. Du erfährst, warum Ironie, Zynismus und Sarkasmus oft stille Kapitulation bedeuten und wie Teams dadurch krank werden. Gesa beleuchtet das Thema aus psychologischer, neurobiologischer und gestalttherapeutischer Perspektive –...

Kritik klingt sachlich – ist aber oft ein verkleideter Angriff. In dieser Folge der Mini-Serie über die „Vier apokalyptischen Reiter der Verbindung“ beleuchtet Gesa Heiten den zweiten Reiter: die Kritik. Was neurobiologisch passiert, wenn wir kritisiert werden – und wie schnell damit Verbindung und Lernbereitschaft verloren gehen. Du erfährst: – Warum Kritik oft mit Etiketten arbeitet statt mit ec...

Sie kommen nicht mit Trompeten – und doch kündigen sie oft das Ende von Verbindung an: Kritik, Verachtung, Rechtfertigung und Mauern. Ursprünglich aus der Paarforschung bekannt, wirken sie auch in der Arbeitswelt. In dieser Auftaktfolge ihrer neuen Mini-Serie über die „vier apokalyptischen Reiter der Verbindung“ zeigt Gesa Heiten, warum diese Muster nicht nur Beziehungen zerstören, sondern auch Te...

Künstliche Intelligenz kann Daten auswerten, Muster erkennen, Texte schreiben. Aber eines kann sie nicht: fühlen. Und genau darin liegt ihre Grenze – und unsere Verantwortung. In dieser Podcastfolge spricht Gesa Heiten über die unterschätzte Gefahr, KI als menschlich zu missverstehen. Über Resonanz, Verantwortung und was echte Verbindung in Führung bedeutet. Du erfährst, – warum KI niemals Resonan...

Wenn dir niemand widerspricht, führst du nicht – du verwaltest. In dieser Episode von Business Quests zeigt Gesa Heiten, warum Widerspruch keine Störung, sondern ein Zeichen echter Verbindung ist. Du erfährst, wie du Vertrauen aufbaust, Räume für Resonanz gestaltest und die Kraft von Irritation bewusst nutzt – als Hebel für Innovation, Resilienz und echtes Miteinander. Gesa erzählt von Business Co...

In dieser Folge von Business Quests geht Gesa Heiten der Frage nach: Wo sind sie eigentlich, die Frauen in Führung – und vor allem: Wo ist die Weiblichkeit in Führung geblieben? Sie spricht über gesellschaftliche Prägungen, die männliche und weibliche Anteile in uns verstümmelt haben, über die Folgen der Industrialisierung und warum wir heute genau jene Qualitäten brauchen, die lange als „zu weich...

In dieser Folge von Business Quests beleuchtet Gesa Heiten ein oft tabuisiertes Thema: Depressionen im Team. Sie erklärt, wie man als Führungskraft den Unterschied zwischen Depression, Überlastung und kurzfristigen Verstimmungen erkennt, warum Urbanität und Pandemie das Risiko erhöhen und welche Rolle Mitgefühl ohne „weichgespülte“ Führung spielt. Mit aktuellen Zahlen, Praxisbeispielen und klaren...

Worum geht’s in dieser Folge? „Ich vertraue einfach jedem“ klingt nett – ist aber oft nur ein anderes Wort für „Ich schalte meinen Kopf aus“. In dieser Episode von Business Quests zeigt Gesa Heiten (Organisationsentwicklerin, Diplom-Psychologin, 25 Jahre Erfahrung), warum echtes Vertrauen immer ein Gegengewicht braucht – und Misstrauen der Bodyguard davon ist, wie Projektionen und Wunschbilder uns...

Shownotes: Worum geht’s in dieser Folge? Was hat die Kaffeeküche mit Führung zu tun? Mehr, als viele denken. In dieser Episode von Business Quests nimmt Gesa Heiten (Organisationsentwicklerin, Diplom-Psychologin, 25 Jahre Erfahrung) einen scheinbar banalen Ort unter die Lupe – und zeigt, wie alltägliche Routinen, Verantwortung und gegenseitige Achtsamkeit Unternehmenskultur sichtbar machen, warum...

Worum geht’s in dieser Folge? Viele Unternehmen flüchten sich bei Problemen in immer neue Regeln – doch echte Entwicklung beginnt dort, wo Beziehungen wichtiger werden als Bürokratie. In dieser Episode von Business Quests spricht Gesa Heiten (Organisationsentwicklerin, Diplom-Psychologin, 25 Jahre Erfahrung) darüber, warum Regeln Vertrauen nicht ersetzen können, wie Konflikte und Unterschiedlichke...

Worum geht’s in dieser Folge? Wer Teams mit dem Zollstock für „richtig oder falsch“ führt, verpasst das eigentliche Abenteuer von Entwicklung. In dieser Episode von Business Quests hinterfragt Gesa Heiten (Organisationsentwicklerin, Diplom-Psychologin, 25 Jahre Erfahrung), warum starre Bewertungen und das Schwarz-Weiß-Denken Teams und Kreativität blockieren, wie ein Perspektivwechsel und die Frage...

Worum geht’s in dieser Folge? Feedback ist kein nettes Add-On und kein Wellness-Angebot. Es ist das ehrlichste Führungsinstrument überhaupt – aber nur, wenn es auf Verbindung basiert. In dieser ersten Folge von Business Quests spricht Gesa Heiten (Organisationsentwicklerin, Diplom-Psychologin, 25 Jahre Beratungserfahrung) darüber, warum echtes Feedback oft unbequem ist – und trotzdem wertvoll, wie...

Willkommen zur allerersten Episode von Business Quests! In dieser Folge stellt sich Gesa Heiten – Organisationsentwicklerin, Diplom-Psychologin, Prozessbegleiterin und seit über 20 Jahren Expertin für Veränderungsprozesse – vor und erzählt, warum sie diesen Podcast ins Leben gerufen hat, was Führung, Kultur und Verbindung für sie bedeuten, und weshalb hier keine Patentrezepte, sondern echte Fragen...