Звучит как план

Поручение можно дать миллионом способов: на планерке или в очереди за кофе, написать на почту или в CRM. Неудачно сформулированные запросы сотрудник неизбежно забудет или поймет неправильно. При грамотном управлении любой сотрудник раскроется как смекалистый и творческий. Люди действительно справляются с задачами по-разному в зависимости от формулировки. Что же делать, если эффективность падает, а...

В гостях — Максим Спиридонов, основатель бизнес-клуба Reforma, экосистемы Wonder Family, проектов Нетология и Фоксфорд. В этом выпуске поговорим: - «У бизнеса две проблемы – компания растет или нет»: как Нетология росла в год х2 и как справлялись с такой скоростью. - Стоит ли воспитывать в сотрудниках предпринимателей? Чем это обернулось для Максима. - Тренды в бизнесе в 2024. На какие ниши смотре...

Сама по себе привычка ничего не значит — если вы каждое утро выпиваете два стакана воды, это не значит, что вы проживете до ста лет. Привычка — незаметная и несущественная на первый взгляд рутина. Но при этом привычка — это единица, которая несет фундаментальные улучшения. Несмотря на то, что они незаметны, чем их больше, тем значительнее результат. Именно поэтому привычки «атомные» — сами по себе...

Первый сезон подкаста подошел к концу. Хотим подвести итоги и узнать, какие выпуски вам понравились, а чего не хватило и хотелось бы услышать в следующем сезоне. Ваши ответы помогут нам стать лучше и полезнее. Ссылка на опрос: https://forms.gle/ax73pAyR45V3vLPR6 Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Подписывайтесь на телеграм-канал, где мы рассказываем больше об управлении и...

Существует концепция Пяти пороков команды, у её автора – Патрика Ленсиони есть одноименная книга. В основе концепции ― список проблем, которые чаще всего встречаются в коллективах. Именно эти проблемы препятствуют тому, чтобы сотрудники стали командой, работающей сообща. Самое интересное, что эта концепция как пирамида — один порок порождает следующий. И как снежный ком: сначала появляются малозам...

В классической теории управления выделяется три типа управления: авторитарный, демократический и либеральный. Но при этом чаще авторитарный лидер превращается в человека, которого ненавидят все вокруг, а либеральный становится тем самым мягкотелым начальником, который как бы пытается управлять, но команда делает по своему, а его авторитет не особо вообще есть. Сегодня разберем, как быть руководите...

В девяностых случился бум интернет-стартапов — их количество резко выросло, а инвесторы стали проявлять к ним небывалый интерес. Казалось, за ними будущее, но в начале нулевых многие стартапы обанкротились, кроме одного — Нетфликса. Сейчас о нем знает каждый. На их пути было множество препятствий и ошибок, которые могли стать судьбоносными. От провалов компанию всегда спасала правильно организован...

Чтобы придумать успешный проект или вирусную рекламную кампанию, нужна идея. Но найти её дело нелегкое. А как регулярно находить идеи, которые будут работать? У нас в гостях — Тигран Басеян, основатель платформы Geekz для профориентации школьников и преподаватель курса «Стартап-лаборатория» во ВШЭ. В этом выпуске вы узнаете: - Как генерировать прорывные идеи и какие нужны для этого навыки? - Как н...

От лидеров ожидают, что любые решения они принимают твёрдо и легко. Даже самые сложные, от которых многое зависит – а если представить, что на вас миллионные бюджеты или большая команда, о которой нужно подумать? Насколько легко в такой ситуации принимать решения и нести за всё ответственность? Об этом в выпуске. 🔗 Узнайте больше о Рабочих пространствах: https://megaplan.ru/l/podcast-spaces/ Реги...

Представьте, что вы руководите командой, а один сотрудник постоянно обижается, что его мнение не учитывают, или провоцирует конфликты в команде. Скорее всего, вы уже представили. Захотелось настучать ему по голове? Если да, не ругайте себя, потому что эмоции — это нормально даже у руководителя. В этом выпуске постараемся найти истинные причины раздражения и научиться с ним справляться , не ухудшая...

Инфобиз ругают все кому не лень, но рынок продолжает расти. Вместо того чтобы ругать и проклинать инфобиз, мы предлагаем разобраться, в чём секрет его успеха и позаимствовать основные приемы. 🔗 Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Подписывайтесь на телеграм-канал, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://t.me/+c0mvmqRfkeA3N2Vi По вопросам: marketing...

«Доктор Гнус» — анимационный проект на Ютубе, где главный герой, Доктор, в развлекательной форме рассказывает о научных и исторических фактах: о вулкане Везувий, подвигах Геракла, суевериях, мафии и многом другом. На канале Доктора Гнуса 2.5 миллиона подписчиков, а ролики набирают 2-3 миллиона просмотров в год. Стало интересно узнать особенности бизнеса на Ютубе: как управлять командой и делать по...

За последние годы кардинально изменился подход к потреблению. Во многих нишах конкуренция очень высока, и теперь компании борются за потребителей, а те выбирают лучшее предложение. Меняется рынок, приходят более сильные игроки, конкурировать с которыми, не адаптируясь, все сложнее. Так и появилось дизайн-мышление. 🔗 Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Подписывайтесь на тел...

Чем корпорация отличается от стартапа? Принято считать, что в стартапе мало денег и стабильности, много неизвестности и стресса, а в корпорации, напротив, всё здорово и работает как часы. В действительности, и там, и там есть почти одни и те же проблемы с бизнес-процессами. ⏱ Таймкоды 0:48 — Какие есть бизнес-процессы 3:30 — Признаки, что бизнес-процессы выстроены плохо 7:39 — Почему менять их сло...

Однако умение выходить из зоны комфорта — один из факторов личностного роста и эволюции карьеры. Оно помогает в достижении как персональных, так и профессиональных целей. Но всегда ли выход из зоны комфорта является обязательным условием успеха? Есть ли ситуации, когда можно и расти, не мучая себя и не выходя из зоны комфорта? ⏱ Таймкоды 0:34 — Чем лидер отличается от руководителя 2:24 — 3 врага л...

Недавно в Интернете завирусилась новость о том, что оказывается Андрей Малахов не снимался в рекламе стирального порошка. Скажу больше, Екатерина II не продавала Аляску. Что же произошло? Иногда люди создают одно и то же искаженное воспоминание на всех. Такое совпадение или ложную коллективную память — называют эффектом Манделы. ⏱ Таймкоды 1:32 — Откуда пришел эффект Манделы 3:09 — Что такое предв...

Сейчас много говорят об управлении проектами, распределении задач в команде и советуют разные методы — Скрам, Аджайл, Канбан, Водопад, 6 сигм, ДевОпс — и это далеко не полный список. Согласитесь, очень много терминов, в которых новичку может быть сложно разобраться.  В этом выпуске разложим все по полочкам: разберемся, что стоит за этими непонятными словами и в чём ценность этих модных методов – к...

Расти до бесконечности не получится. Ограничения могут накладывать емкость рынка, объем потенциальной аудитории, предельные возможности команды и многое другое. И чтобы обеспечить стабильный рост бизнеса и вести проекты, важно не столько фокусироваться на самих инструментах роста, сколько находить и снимать ограничения, которые рост ограничивают. ⏱ Таймкоды 1:32 — Что такое “теория ограничений” 3:...

Мы собрали 4 совета, которые помогут перевести бизнес из горящего актива в пассив, который сможет развиваться без тотального контроля. Итак, что для этого нужно? ⏱ Таймкоды 2:25 — Бизнес как актив и пассив 4:50 — Баланс 6:54 — Оргструктура 9:12 — Коллективное самосознание 10:12 — Время 🔗 Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Подписывайтесь на телеграм-канал, где мы рассказыв...

В нашем подкасте мы много разбираем, какие качества определяют хорошего руководителя и предпринимателя. В новом выпуске решили собрать главные советы, если хотите стать руководителем или только недавно им стали. ⏱ Таймкоды 2:34 — О делегировании 6:01 — О выгорании 7:52 — О честности в корпкультуре 9:57 — О карьерном развитии 11:19 — Об ошибках 🔗 Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/...

Чем выше по карьерной лестнице, тем важнее гибкие навыки — для руководителя они важнее знаний профессиональных. Гибкие навыки развить сложнее, чем жесткие: научиться выстраивать стратегию бренда можно, а поменять психику и делегировать без опасений иногда нереально. Это не значит, что нужно ставить крест на желании стать руководителем — но придется над собой поработать. Один из важных навыков — ум...

Предсказать все риски, которые поставят бизнес под угрозу, невозможно. Поэтому, чтобы выстоять, не нужно стремиться быть неуязвимым – нужно быть «антихрупким». ⏱ Таймкоды 0:28 — Кто такие «черные лебеди» и почему они появляются 4:01 — Что такое «антихрупкость» 4:49 — Чем антихрупкость отличается от неуязвимости 8:01 — Элементы антихрупкости 🔗 Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/pod...

О тайм-менеджменте говорят все кому не лень. Существует масса разных методов, которые помогают планировать время и быть продуктивнее. Иногда кажется, что их даже слишком много — и непонятно, как разобраться и найти лучшую стратегию самоорганизации. Поэтому в сегодняшнем выпуске разберём только самое важное, что нужно знать о тайм-менеджменте. ⏱ Таймкоды 0:50 — Что такое VUCA и BANI-миры и причем т...

Все рассказывают, как стать классным руководителем, работать по методам Аджайл и Скрам, вовлекать и мотивировать команду. Но сегодня мы пойдём от обратного и расскажем о том, как точно делать не надо: кто такой руководитель-чайка и почему не стоит в этого персонажа превращаться. ⏱ Таймкоды 0:53 — Кто такой «чайка-менеджер»‎ 6:18 — Чем опасно наличие чайки в команде 8:26 — Что делать, если вы — чай...

Первое время одна из главных задач нового начальника — зарекомендовать себя в коллективе. Сделать это человеку извне немного легче, потому что для всех он – белый лист. Но и тут можно накосячить — и тогда команда расслабится, начнет затягивать сроки и забивать на задачи. Но у руководителя, который вырос внутри команды, своя сложность — заново выстроить отношения. Только месяц назад он общался на р...