Werteorientiertes Führen - Mitarbeiter motivieren...und sich selbst gleich mit

Unliebsame Aufgaben zu erledigen, gehört zu unser aller Alltag und Berufsleben. Als Nachwuchsführungskraft stehst du an der Spitze deines Teams und niemand gibt dir vor, was im Detail zu tun ist. Du allein trägst die Verantwortung dafür. Selbstmotivation ist also das A und O. Wie schaffst du es, an Tagen, an denen nichts geht und du den Wald vor lauter Bäumen nicht siehst, in den „Schaffensrausch“...

Der tägliche Spagat zwischen Beruf und Privatleben verlangt besonders jungen Führungskräften so einiges ab. Wie schafft man es, im Beruf und auch privat, stets motiviert und fokussiert zu bleiben? Welche Tipps Antje Wiedmer, Unternehmerin und Familienmanagerin, für junge Nachwuchsführungskräfte parat hat, erfährst du in diesem Interview. Shownotes: Besonders junge Führungskräfte verfallen oft dem...

Was motiviert mich, aufstrebenden Nachwuchsführungskräften zu zeigen, wie sie ihre Teams mit Leichtigkeit souverän führen und dabei ihre Chefs mit ihrer Performance beeindrucken können? In dieser Episode erfährst Du, warum ich Mentorin für junge Führungskräfte geworden bin, was mich täglich antreibt und wie Du meine Erfahrungswerte für Dich nutzen kannst. Shownotes: Ich weiß ziemlich genau, wie Du...

Als Führungskraft die Nase aus dem Hamsterrad stecken? Schwierig. In dieser Episode geht es nicht um unrealistische Neujahrsvorsätze, sondern darum, Dich als Führungskraft oder Geschäftsführer:in neu zu sortieren, zu reflektieren und neu auszurichten. Es geht um die Umsetzung in kleinen Schritten und das Erreichen einer gesünderen Work-Life-Balance. Gestalte Dein Zielbild 2023. Shownotes: In Deine...

Wie schafft man es, als Führungskraft und Unternehmer:in, Ziele klar zu definieren und diese zu erreichen? Was Delegieren und die Business-Strategie „Pumpkin Plan“ damit zu tun haben, bringt uns Steuerberater Andreas Lier in diesem Interview näher. Sei gespannt. Shownotes: Mein Interviewgast Andreas Lier ist nicht nur Steuerberater, sondern er unterstützt Unternehmer:innen dabei, die Zukunft langf...

Führung ist eines der herausforderndsten Themen in Unternehmen. Der Führungsstil eines Vorgesetzten trägt zum Betriebsklima und zum Erfolg des Unternehmens bei. Außerdem sagt er eine Menge über dessen Menschenbild und Selbstverständnis aus. Warum die Agile Führung viel Fingerspitzengefühl und Weitblick erfordert und welche Vorteile sie mit sich bringt, erfährst Du in dieser Episode. Shownotes: Mit...

Weihnachtszeit ist Plätzchenzeit. Was Weihnachtsplätzchen mit der Motivation deiner Mitarbeitenden zu haben können, erfährst du in dieser Episode. Shownotes: In dieser Episode verrate ich dir, wie du die Motivation deiner Mitarbeitenden förderst, den Teamgeist kräftigst, die allgemeine Stimmung hebst und die Abwehrkräfte deines Teams stärkst. Werteorientiertes Führen in der Weihnachtszeit kann so...

Als Führungskraft weißt du genau, dass zu einer werteorientierten Mitarbeiterführung eine ordentliche Portion Motivation gehört. Motivation ist der Brennstoff, damit deine Mitarbeitenden als starkes Team funktionieren können. Was aber ist mit deiner eigenen Motivation als Führungskraft? Wer lobt dich und steigert deinen Selbstwert? Wer oder was ist dein Brennstoff? In dieser Folge erfährst du mehr...

Welche Generationsunterschiede gibt es und wie wirken sich diese auf die Arbeitsweise und das Betriebsklima aus? Welche Ansprüche haben die unterschiedlichen Generationen an dich als Führungskraft und den Betrieb? In dieser Episode unterscheiden wir zwischen den vier Generationstypen, die sich in Deinem Team befinden können. Shownotes: Der Wandel der Generationen bringt auch einen Wandel in Strukt...

Nach 2 ½ Jahren Corona-Pandemie ist das Büro zu Hause zum weltweit verbreiteten Arbeitsplatz geworden. Corona hat das Homeoffice revolutioniert und weder Arbeitnehmer noch Arbeitgeber möchten die Vorteile missen. Welche Voraussetzungen müssen jedoch dafür geschaffen werden, dass das Arbeiten auf Distanz funktioniert und deine Mitarbeiter weiterhin motiviert sind? Wann macht arbeiten im Homeoffice...

Nur wer seine Mitarbeiter:innen mit allen Stärken und Schwächen kennt, kann diese auch erfolgreich und werteorientiert führen. Deine Mitarbeiter:innen haben unterschiedliche Bedürfnisse, Charaktere und gehen Aufgaben jeweils anders an. Als Führungskraft es also deine Aufgabe, die Stärken jedes Mitarbeitenden zu kennen, um ihn oder sie passgenau einzusetzen. In dieser Folge unterteile ich grob in 4...

Silke Schmalz hat Führungserfahrung in der Pflege und weiß um die verschiedenen Problemstellungen und Herausforderungen. Sie kennt aber auch Lösungs- und Motivationsansätze. Sie verrät uns, welche Mission hinter dem Bildungsinstitut steht, das sie mit ihrer Schwester eröffnet hat und gibt Tipps, wie man sich als Führungskraft, besonders in einer Sandwichposition in der Pflege, motivieren und die L...

Missverständnisse, verpasste Deadlines, Konflikte, der eine weiß nicht, was der andere macht. So geht es zu, wenn wichtige Informationen nicht klar kommuniziert werden. Die Sicherstellung des Informationsflusses gehört zu den klassischen Führungsaufgaben. Wie schaffst du es als Führungskraft, diesen Problemem vorzubeugen und dein Team durch die aktuell turbulenten Zeiten zu manövrieren? Erfahre me...

Du erwartest Spitzenleistungen deines Teams, aber wie kannst du diese fördern, ohne viel Druck und Stress zu verursachen? Ein wertschätzendes Betriebsklima fördert die Mitarbeiterbindung und beugt Fluktuation vor. Je höher also die emotionale Bindung an ein Unternehmen ist, desto mehr sinkt die Bereitschaft, den Job zu wechseln. Wie schaffst du eine solche Bindung deiner Mitarbeiter als Nachwuchsf...

Du möchtest wissen, wie du als Führungskraft dafür sorgst, dass dir deine wertvollen, pfleglich auserkorenen Mitarbeiter nicht von Headhuntern abspinstig gemacht werden? Aktuell herrscht ein Fachkräftemangel wie selten zuvor. Es war nie leicht, die passenden Mitarbeiter zu finden, aber heute musst du dir wirklich etwas einfallen lassen, um gute Mitarbeiter langfristig zu halten. Mit Claudia Überal...

Ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein ist maßgeblich als Führungskraft. Steht aber der wohlverdiente Urlaub vor der Tür, solltest Du in der Lage sein, auch dieses getrost in den Urlaub schicken zu können – aber wie? Meist drehst Du vor dem Urlaub noch mal so richtig auf, um Deine Mitarbeiter während deiner Abwesenheit nicht zusätzlich zu belasten und allen möglichen Überraschungen vorzubeugen...

Judith Bahle ist Architektin und gestaltet nicht nur private Räume, sondern auch Büroräume. Ihr Ziel ist es, eine freundliche und positive Arbeitsumgebung zu schaffen. Nach ihrem Architekturstudium beschäftigte sich Judith zwei Jahre lang mit dem Thema Feng Shui und kombiniert ihr Wissen seitdem mit Architektur und Innenarchitektur. Ihre Mission ist es, Arbeitsräume so zu gestalten, dass sich Mita...

Auf der Surface Technolgy in Stuttgart treffe ich Robert Piterek. Er ist Chefredakteur der Galvanotechnik, dem Fachmagazin für Oberflächen des Eugen Leuze Verlags. Vom Redakteur zum Chefredakteur. Robert Piterek erzählt, was man mitbringen muss, um als eierlegende Wollmilchsau durchzugehen, die man als Führungskraft sein sollte. Wie birgt man einem Burnout vor und wie gelingt Mitarbeitermotivation...

Corona und der Ukraine-Krieg halten die Welt weiterhin in Atem. Alle Budgetplanungen sind über den Haufen geworfen. Und trotzdem musst du als Führungskraft die Geschäftsentwicklung im Auge behalten, planen und irgendwann messen. Ein Ende des Chaos ist nicht in Sicht. Wie du als Führungskraft trotzdem halbwegs einen kühlen Kopf bewahrst, was du umstellen und in den Fokus nehmen solltest, darüber sp...

Ein Meeting jagt das nächste, ständig klingelt das Telefon oder jemand steht in der Tür. Du bist Nachwuchsführungskraft und hast am Ende des Tages das Gefühl, dass du nichts erledigt bekommen hast? Je klarer du als Führungskraft das Ziel für deine Abteilung vor Augen hast, desto gelassener wirst du mit den Stürmen der tagtäglichen beruflichen Herausforderungen umgehen. Du wirst den Fokus auf das Z...

Wie gehst du am besten vor, wenn du die Unternehmensführung in geeignete Hände abgeben möchtest? Wenn sich aus verschiedenen Gründen keine Nachfolge im engeren Umkreis finden lässt, könnte die naheliegende Lösung ein:e Nachfolger:in aus der eigenen Mitarbeiterriege sein. Welche Vor- und Nachteile ein Employee Buy-out hat, erfährst du in dieser Episode und auch, was dies für dein:e Nachfolger:in be...

Als Weihen deiner exzellenten Fachkompetenz bist du plötzlich Führungskraft mit Personalverantwortung. Werteorientiertes Führen liegt dir am Herzen, aber am Ende des Tages schaffst du es nicht, deinem Team genug ungeteilte Aufmerksamkeit zu schenken. Wie es dir mit ein wenig Disziplin gelingt, deinen Fokus wieder auf Tagesstruktur und Führung zu legen, verrate ich dir in dieser Folge. Höre rein un...

Schon Albert Einstein fand es wahnsinnig, alles beim Alten zu lassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert. Der permanente Wandel lässt nicht zu, dass wir uns an alte Verhaltensmuster klammern. Warum es zum werteorientierten Führen dazugehört, neue Lösungswege zu gehen und offen für flexible Anpassungen zu sein, erfahren Sie in dieser Folge.

Wie schaffen Sie es, als Führungskraft, einen klaren Kopf zu bewahren und handlungs- und entscheidungsfähig zu bleiben, wenn Ihnen eine Situation zu entgleiten droht? In dieser Folge bekommen Sie einen Impuls dafür, wie man als Führungskraft die Kontrolle über das eigene Gedankenkarussell und eine brenzlige Situation zurückgewinnt.

Gerade in schwierigen Situationen würde man es am liebsten dem Vogel Strauß gleich zu machen und den Kopf in den Sand zu stecken. Was wirklich weiter hilft, davon erzähle ich Ihnen heute.