UpTalks

“Tá, mas onde você quer chegar?” Eu adoro dar contexto. Quero explicar o que aconteceu, por que aconteceu e como cheguei à conclusão. Só que, enquanto isso, quem escuta ainda está tentando descobrir o que eu preciso. Neste Conselhos que Ninguém Me Pediu, o conselho começa por mim: dar a manchete antes do contexto. A ideia vem do BLUF — Bottom Line Up Front, uma orientação usada na comunicação mili...

Você já parou para pensar em quantas vezes a gente acredita estar certo simplesmente porque sempre fez as coisas daquele jeito? E o que acontece quando a vida nos coloca do outro lado da mesa? Neste episódio do **Uptalks**, recebo **Patrícia Thomas, da Omnibees**, para uma conversa sobre mudanças de perspectiva, confiança, tecnologia e, principalmente, pessoas. Com uma trajetória que passa pela Ca...

Você já parou para pensar em quanta energia gasta com coisas que não dependem de você? E, enquanto isso, o que está exclusivamente nas suas mãos continua esperando? Há quase dois mil anos, o filósofo estoico Epicteto já ensinava que algumas coisas dependem de nós e outras não. Parece simples, mas será que vivemos de acordo com essa ideia? Neste episódio de  Conselhos que Ninguém Me Pediu , falo so...

Fake it till you make it. Finja até conseguir. Mas existe uma diferença enorme entre desenvolver confiança e fabricar credibilidade. Enquanto alguns fingem ter competências que não possuem, outros deixam oportunidades passarem por não reconhecer as próprias capacidades. No Conselhos que Ninguém Me Pediu de hoje, uma reflexão sobre autenticidade, coragem e o medo de começar. ☕ Pega o seu café e ve...

Empreender nem sempre é seguir um plano. Às vezes, é começar uma coisa, descobrir outra, mudar de direção, errar, aprender e continuar construindo. Neste episódio do  Uptalks , recebo  Allan Sztokfisz, CEO e fundador da Charlie , uma das maiores operadoras de locação flexível e por temporada do Brasil, com mais de 3 mil apartamentos em operação. A história de Allan começou muito antes da Charlie....

Ser indispensável pode parecer uma qualidade. Mas será que é mesmo? Tem muito líder que faz questão de participar de todas as reuniões, aprovar todas as decisões e estar envolvido em absolutamente tudo. E, muitas vezes, confunde essa dependência com reconhecimento. Mas existe uma diferença enorme entre ser importante e ser indispensável. Liderar não é fazer com que tudo dependa de você. É desenvol...

Rodrigo Nascimento já foi referência em SEO. Depois, mergulhou em dados. Agora, está construindo uma nova forma de trabalhar com inteligência artificial, agentes e processos. Mas esta conversa não é só sobre IA.É sobre o que acontece quando aquilo que você domina começa a envelhecer. Sobre a coragem de aprender de novo. E sobre como pessoas e empresas podem se reinventar antes de serem obrigadas a...

Estar ocupado não significa estar avançando. A agenda pode estar cheia, as reuniões podem se acumular, as tarefas podem ser riscadas uma atrás da outra — e, ainda assim, você pode continuar no mesmo lugar. Movimento é fazer coisas. Progresso é se aproximar do que realmente importa. Neste episódio de Conselhos, uma reflexão simples sobre produtividade, foco e a diferença entre parecer ocupado e rea...

A gente vive com pressa. Quer produzir mais, crescer mais rápido, ganhar mais, fazer mais. Mas velocidade não adianta muita coisa quando você está indo na direção errada. Neste episódio, eu falo sobre a importância de ter clareza sobre onde você quer chegar — e de fazer uma pergunta simples de tempos em tempos: O que eu estou fazendo está me aproximando ou me afastando do meu objetivo? Porque acel...

A gente passa boa parte da vida colocando a felicidade um pouco mais pra frente. Quando eu for promovido. Quando eu ganhar mais. Quando eu perder aqueles quilos. Quando eu finalmente chegar lá. O problema é que, quando chegamos, quase sempre já existe uma próxima montanha para escalar. Neste episódio, uma reflexão sobre objetivos, pequenas vitórias e a importância de aproveitar o caminho enquanto...

A gente gosta de acreditar que sim. Que analisa as opções, compara os dados, pesa os prós e contras e escolhe o melhor caminho. Mas não é bem assim. Neste episódio, parto das ideias de Previsivelmente Irracional, de Dan Ariely, para entender como comparação, contexto, facilidade, impulso e até o nosso estado emocional influenciam as escolhas que fazemos — muitas vezes sem perceber. Do vinho no car...

Você prefere ter razão ou ser feliz? Tem gente que transforma qualquer conversa em uma disputa. Quer provar seu ponto, vencer o argumento, mostrar que está certo. E às vezes vence a discussão — mas perde um amigo, um sócio, um funcionário ou simplesmente a chance de resolver o problema. Benjamin Franklin percebeu isso na própria vida: querer vencer todas as discussões estava afastando as pessoas....

Uma empresa pode vender mais, crescer e até apresentar lucro — e, ainda assim, quebrar. Neste episódio do Uptalks, converso com Maurílio Bretas, da Sowin Partners, sobre os sinais financeiros que muitas empresas ignoram até que seja tarde demais. Falamos sobre a diferença entre faturamento, lucro e caixa; os riscos de crescer rápido demais; capital de giro; endividamento; recuperação judicial e as...

A gente passou a vida inteira ouvindo que se comparar com os outros faz mal. Mas será que faz mesmo? A grama do vizinho pode até ser mais verde. Talvez porque ele esteja cuidando melhor dela. Neste episódio de Conselhos que Ninguém Me Pediu , eu falo sobre como transformar comparação em aprendizado — e inveja em combustível. E conto como Sam Walton, fundador do Walmart, usava justamente os concorr...

Houve um tempo, não muito distante, em que para descobrir qual ônibus ia para o seu destino, você precisava ir até a rodoviária. Hoje, a passagem está no celular. Mas essa transformação não aconteceu simplesmente porque alguém criou um site. Neste episódio do Uptalks, conversei com Elbert Leonardo, VP Comercial da ClickBus, sobre os bastidores da digitalização do transporte rodoviário brasileiro....

Você se apaixona pelo problema — ou pela sua ideia de como resolvê-lo? Quando nos apegamos demais às nossas próprias ideias, qualquer crítica começa a parecer pessoal. E pior: podemos continuar defendendo uma solução mesmo quando existe uma alternativa muito melhor. A história da Kodak é um ótimo exemplo disso: a empresa ajudou a criar a fotografia digital, mas continuou presa ao filme. Neste Cons...

Ao contrário do que diz o ditado popular, **querer não é poder**.Querer é o começo. Mas entre aquilo que você quer e aquilo que você conquista existe ação: decisões, escolhas, trabalho, tentativas, erros e ajustes. Neste episódio de **Conselhos que Ninguém Me Pediu**, eu proponho uma pergunta simples:**O que você fez nos últimos sete dias que te aproxima daquilo que diz que quer?**Porque talvez a...

Tem um projeto que você está quase abandonando porque ainda não deu certo? Talvez o problema não seja o projeto. Talvez seja a nossa expectativa sobre quanto tempo as coisas deveriam levar. Neste episódio de Conselhos que Ninguém Me Pediu , eu falo sobre trabalho, persistência, transformação e a distância que existe entre plantar alguma coisa e finalmente colher o resultado. Porque o trabalho devo...

Como construir relações que um dia viram oportunidades? Neste episódio do Uptalks, converso com Luiz Passos, CEO da A Mesa , sobre o poder das comunidades, do pertencimento e das relações construídas de forma verdadeira. Luiz passou boa parte da vida criando e participando de comunidades — muito antes de transformar isso em um negócio. E, ao longo da conversa, ele mostra por que as melhores conexõ...

É impossível vencer quem não desiste nunca. Babe Ruth acreditava que a derrota só acontece quando você a aceita. Enquanto ainda existe uma chance, ainda existe jogo. Neste episódio do Conselhos que Ninguém Me Pediu , falo sobre o estado de espírito de quem se recusa a desistir: continuar acreditando quando ninguém mais acredita, aprender com as derrotas, mudar a abordagem e procurar um novo caminh...

O que realmente limita o crescimento de uma empresa? Muita gente responde que é dinheiro. Outros falam de produto, marketing ou vendas. Mas será que o verdadeiro gargalo não está nas pessoas? Neste episódio do Uptalks, converso com Felipe Gaudêncio , CEO e fundador da Skill Certo, sobre um dos maiores desafios de qualquer empresa: encontrar, desenvolver e reter as pessoas certas. Falamos sobre: ☕...

Reclamar é fácil. Mais do que isso: reclamar aproxima. Basta uma reclamação sobre o trabalho, o trânsito ou a vida para encontrar alguém disposto a reclamar junto. O problema é que, aos poucos, esse ambiente molda a forma como enxergamos o mundo. Neste episódio de Conselhos que Ninguém Me Pediu , conversamos sobre como trocar a reclamação pela busca por soluções pode transformar não apenas sua pos...

Quando a gente fala em inovação, normalmente imagina uma grande ideia. Mas, no caso do Tiago Ferreira, CEO da MeEventos, tudo começou com um problema muito mais simples: evitar alugar a mesma cabine de fotos para dois eventos no mesmo dia. O que nasceu como um sistema para resolver a própria operação acabou se transformando em uma plataforma que hoje está presente em cerca de 10% dos eventos reali...

A gente conhece as histórias de quem venceu. Mas quase nunca conhece quem tentou a mesma coisa e fracassou. Neste episódio, Marcus Nunes fala sobre o viés de sobrevivência, a história dos aviões que voltaram da Segunda Guerra Mundial e o que os fracassos podem revelar quando paramos de tratá-los apenas como derrotas. Também conta a história de Stewart Butterfield , que tentou criar dois jogos, fra...

Mar calmo nunca fez bom marinheiro. É fácil manter a calma quando tudo funciona. Difícil é decidir quando o vento muda, o plano quebra e as respostas desaparecem. Neste episódio de Conselhos que ninguém me pediu , Marcus Nunes fala sobre como situações desafiadoras revelam o que o conforto escondia — e por que passar por uma tempestade não basta. O crescimento está no que aprendemos enquanto tenta...