Сутрешно предаване за мениджъри

Епизод 995 - Съставките на хляба, сами по себе си, не са хляб - ИИ дискусия на глава 21 от книгата "Студен душ за мениджъри"

Епизод 994 - Ефективно разпределение на задачите в екипите - ИИ дискусия на глава 20 от книгата "Студен душ за мениджъри"

Епизод 993 - Свобода на действие - ИИ дискусия на глава 19 от книгата "Студен душ за мениджъри"

Епизод 992 - Токсичните хора в офиса - ИИ дискусия на глава 18 от книгата "Студен душ за мениджъри"

Епизод 991 - Хлъзгави отдели - ИИ дискусия на глава 17 от книгата "Студен душ за мениджъри"

Епизод 990 - Преди да ви разберат, трябва да ги разберете - ИИ дискусия на глава 16 от книгата "Студен душ за мениджъри"

Епизод 989 - Приемане без примиряване - ИИ дискусия на глава 15 от книгата "Студен душ за мениджъри"

Епизод 988 - Мръсно "ДА" - ИИ дискусия на глава 14 от книгата "Студен душ за мениджъри"

Епизод 987 - Кой ще направи какво до кога - ИИ дискусия на глава 13 от книгата "Студен душ за мениджъри"

Епизод 986 - Силата на позитивното "НЕ" - ИИ дискусия на глава 12 от книгата "Студен душ за мениджъри"

Епизод 985 - Термометър или термостат - ИИ дискусия на глава 11 от книгата "Студен душ за мениджъри"

Епизод 984 - Решаване на патови ситуации - ИИ дискусия на глава 10 от книгата "Студен душ за мениджъри" „Животът, за разлика от шахматната дъска, не винаги е черен или бял.“Джон Ъпдайк При изпадане в патова ситуация, в която не виждате никакъв възможен полезен ход, е време да спрете. Да поемете въздух, да погледнете нещата на свежа глава. И от дистанция.  Патова ситуация + дистанция = яснотаВторот...

Епизод 983 - Мотивация или фрустрация - стр. 36 - ИИ дискусия на глава 9 от книгата "Студен душ за мениджъри" „Всички искат да променят света, но никой не иска да промени себе си.“Лев Толстой Всеки мениджър сам избира лично за себе си как да преминава през работното си ежедневие – с мотивация или с фрустрация. Забележете, че мотивацията или фрустрацията не зависят от външни фактори, от колегите, о...

Епизод 982 - Ежедневно подравняване на екипа - стр. 32 - ИИ дискусия на глава 8 от книгата "Студен душ за мениджъри" „Дисциплината е майка на победата.“Александър Суворов Ежедневното подравняване на екипите има смисъл да се прави регулярно и дисциплинирано на две основни нива: – емоционално ниво – кой как се чувства, има ли енергия и дали е готов да даде всичко от себе си за деня;– рационално ниво...

Епизод 981 - Хаос от свръх-действие - ИИ дискусия на глава 7 от книгата "Студен душ за мениджъри" „В света няма хаос, освен хаосът, създаден от нашия ум.“Нисаргадатта Махарадж Представете си, че вместо да изперете пет тениски наведнъж в една пералня, решите да пускате всяка тениска поотделно. Може цял ден да перете тениска след тениска, да сте много заети, да изхабите много енергия, но в края на д...

Епизод 980 - Не мога да оправя всичко, затова няма да оправя нищо - ИИ дискусия на глава 6 от книгата "Студен душ за мениджъри" „Адът, който можеш да изтърпиш, е точно толкова голям, колкото любовта ти.“Айн Ранд В моменти на голяма натовареност и хаос някои мениджъри са склонни да фантазират за отказване и напускане. Появява се бинарно мислене, дори и мисли за само-саботиране с изречения от рода н...

Епизод 979 - Надяването и четенето на мисли не са добри стратегии - ИИ дискусия на глава 5 от книгата "Студен душ за мениджъри" „Разкъсвани от колебания, често взимаме решения, които водят по пътя на нови съмнения.“Силвия Кристъл Много мениджъри се впускат по коридорите на криворазбраната дипломация, като премълчават неща, които не одобряват, но се надяват хората около тях да им прочетат мислите и...

Епизод 978 - Резултати или извинения - ИИ дискусия на глава 4 от книгата "Студен душ за мениджъри" Резултати или извинения „Няма отчайващи ситуации, има само хора, които се отчайват в определени ситуации.“Тибетска поговорка До голяма степен предварителната нагласа, с която мениджърите подхождат към справяне с реалността, определя и това какво постигат в края на деня си. А в края на деня има, или п...

Епизод 977 | Колкото повече ескалирате, толкова повече потъвате  Авторитетът на един мениджър е обратно пропорционален на броя на проблемите, които ескалира нагоре. Колкото повече проблеми прехвърляте за решение на по-високо ниво, толкова повече смъквате собственото си ниво на значение, доверие и компетентност. Можете да поискате съвет от по-високо ниво, без да прехвърляте топката и отговорността...

Епизод 977 | Колкото повече ескалирате, толкова повече потъвате  Авторитетът на един мениджър е обратно пропорционален на броя на проблемите, които ескалира нагоре. Колкото повече проблеми прехвърляте за решение на по-високо ниво, толкова повече смъквате собственото си ниво на значение, доверие и компетентност. Можете да поискате съвет от по-високо ниво, без да прехвърляте топката и отговорността...

Епизод 976 | Никога не е късно за промяна  Спрете за момент. Казвате, че приоритетите ви са здраве, семейство, свобода, кариера. А каква е реалността? Ако все още сте с наднормено тегло и болки в кръста, значи, че здравето ви не е на първо място. Ако близките ви са пренебрегнати, значи, че семейството ви не е приоритет. Ако седмицата ви е пълна с досадни ангажименти, значи свободата ви е просто ил...

Епизод 976 | Никога не е късно за промяна  Спрете за момент. Казвате, че приоритетите ви са здраве, семейство, свобода, кариера. А каква е реалността? Ако все още сте с наднормено тегло и болки в кръста, значи, че здравето ви не е на първо място. Ако близките ви са пренебрегнати, значи, че семейството ви не е приоритет. Ако седмицата ви е пълна с досадни ангажименти, значи свободата ви е просто ил...

Епизод 975 | Симптоми и причини  Разграничаването на проблемите, които съществуват в дълбочина, от симптомите, които се виждат на повърхността, не е за всеки. Лесно е да видите токсичните поведения на повърхността – като например пасивната агресивност, пускането на слухове, говоренето зад гърба на хората. Но истинската причина тези неща да съществуват остава незабелязана. А именно – фактът, че мен...

Епизод 975 | Симптоми и причини  Разграничаването на проблемите, които съществуват в дълбочина, от симптомите, които се виждат на повърхността, не е за всеки. Лесно е да видите токсичните поведения на повърхността – като например пасивната агресивност, пускането на слухове, говоренето зад гърба на хората. Но истинската причина тези неща да съществуват остава незабелязана. А именно – фактът, че мен...

Епизод 974 | Болката си остава най-добрият учител   При въвеждане и обучение на нови служители в производствени предприятия мениджърите по безопасност на труда често споменават истината, че правилата за безопасност са написани с кръв. Въпреки това докато някой сам не се нарани на работното място, обикновено изпитва затруднения при следването на основните правила за безопасност. Аналогично е положе...