Сутрешно предаване за мениджъри

Епизод 819 | Забавяне вместо ускоряване ---Почти на всеки шофьор се е случвало да засили на жълт светофар с надежда да премине, но след това рязко да набие спирачките точно в последния момент при светване на червено. Рязкото ускорение и рязкото спиране носят адреналин. Той помага за взимане на бързи решения. Но помага и за намаляване на периферното зрение и формиране на тясно тунелно виждане. Тясн...

Епизод 818 | Клишетата са за използване ---Казват, че всеки самопредставляващ се адвокат има глупак за клиент. Не знам, дали това действително е така, но знам, че клишетата обичайно са верни. Това, че са верни обаче, не означава, че са полезни. Освен ако човек не ги използва в ежедневието си. Кои са верните но неизползвани клишета във вашата работа? В моята работа, едно такова клише, което се знае...

Епизод 818 | Клишетата са за използване ---Казват, че всеки самопредставляващ се адвокат има глупак за клиент. Не знам, дали това действително е така, но знам, че клишетата обичайно са верни. Това, че са верни обаче, не означава, че са полезни. Освен ако човек не ги използва в ежедневието си. Кои са верните но неизползвани клишета във вашата работа? В моята работа, едно такова клише, което се знае...

Епизод 818 | Клишетата са за използване ---Казват, че всеки самопредставляващ се адвокат има глупак за клиент. Не знам, дали това действително е така, но знам, че клишетата обичайно са верни. Това, че са верни обаче, не означава, че са полезни. Освен ако човек не ги използва в ежедневието си. Кои са верните но неизползвани клишета във вашата работа? В моята работа, едно такова клише, което се знае...

Епизод 817 | Обученията работят, когато хората работят в обученията ---Формулата за лидерското развитие на мениджърите е доста проста. Тя наподобява формулата за влизане в добра физическа форма. Промяната и подобрението се случват, когато хората работят. Когато има усилие за изключване на автопилота и за осъзнато преодоляване на вредните навици. Това е лесно за разбиране и не е толкова лесно за пр...

Епизод 817 | Обученията работят, когато хората работят в обученията ---Формулата за лидерското развитие на мениджърите е доста проста. Тя наподобява формулата за влизане в добра физическа форма. Промяната и подобрението се случват, когато хората работят. Когато има усилие за изключване на автопилота и за осъзнато преодоляване на вредните навици. Това е лесно за разбиране и не е толкова лесно за пр...

Епизод 816 | Обратна връзка като баклава --- Едни ръководители на екипи са много щедри докато я дават. Други са много пестеливи. Става въпрос за позитивната обратна връзка на работното място. Мениджърите, които имат нужда да получават положителна обратна връзка и похвала за работата си, обичайно прекаляват с даването им към другите. И обратното – онези, които нямат никаква нужда от чужда похвала –...

Епизод 816 | Обратна връзка като баклава --- Едни ръководители на екипи са много щедри докато я дават. Други са много пестеливи. Става въпрос за позитивната обратна връзка на работното място. Мениджърите, които имат нужда да получават положителна обратна връзка и похвала за работата си, обичайно прекаляват с даването им към другите. И обратното – онези, които нямат никаква нужда от чужда похвала –...

Епизод 815 | Компанията Х ми взе здравето  ---През последните няколко години редовно се появяваше една фраза от мениджърите в лидерските програми, която на мен лично ми действаше първоначално като студен душ. Фразата, която спрягаха ръководители на различни екипи е:„Компанията Х ми взе здравето.“Това няма как да е истина. Здравето си го взимаме самите ние. Не компанията, в която работим. За да спр...

Епизод 815 | Компанията Х ми взе здравето  ---През последните няколко години редовно се появяваше една фраза от мениджърите в лидерските програми, която на мен лично ми действаше първоначално като студен душ. Фразата, която спрягаха ръководители на различни екипи е:„Компанията Х ми взе здравето.“Това няма как да е истина. Здравето си го взимаме самите ние. Не компанията, в която работим. За да спр...

Епизод 814 | С колко хора можете да работите в екип? ---Изберете си число. След това го намалете с 20% и не го надвишавайте. Става въпрос за това с колко хора, които рипортват директно към вас може да работите ефективно. Точното число не е толкова важно. По-важно е какви принципи използвате, за да го определите.  Ето два принципа:  1)   Броят на хората, които рипортват към вас не трябва да е по-го...

Епизод 814 | С колко хора можете да работите в екип? ---Изберете си число. След това го намалете с 20% и не го надвишавайте. Става въпрос за това с колко хора, които рипортват директно към вас може да работите ефективно. Точното число не е толкова важно. По-важно е какви принципи използвате, за да го определите.  Ето два принципа:  1)   Броят на хората, които рипортват към вас не трябва да е по-го...

Епизод 813 с Мариян Иванов (API & Kafka  Chapter Lead @ Commerzbank Digital Technology Center Sofia) 00:36 - Кой е Мариян Иванов? 03:10 - Студените душове в кариерата? 13:28 - Опасностите на синдрома на Батман? 16:30 - Разликата между мечти и цели? 24:48 - Любими книги? 37:20 - Каква е атмосферата в Commerzbank Digital Technology Center Sofia? 43:45 - За какъв тип хора има отворени позиции в м...

Епизод 813 с Мариян Иванов (API & Kafka  Chapter Lead @ Commerzbank Digital Technology Center Sofia) 00:36 - Кой е Мариян Иванов? 03:10 - Студените душове в кариерата? 13:28 - Опасностите на синдрома на Батман? 16:30 - Разликата между мечти и цели? 24:48 - Любими книги? 37:20 - Каква е атмосферата в Commerzbank Digital Technology Center Sofia? 43:45 - За какъв тип хора има отворени позиции в м...

Епизод 812 | Отивам, за да ми хареса --- Книги от Пламен Петров - "Студен душ за мениджъри", "Паркирай егото" и "Бариери пред промяната - как мениджърите ги преодоляват заедно с екипите си" - https://www.equinox-partners.bg/books.html Полудневно обучение на Equinox Partners Ltd - "Ефективна комуникация и мотивация за мениджъри" в Zoom - - https://bit.ly/2JW2j4K 3-месечна програма на Equinox Partne...

Епизод 812 | Отивам, за да ми хареса --- Книги от Пламен Петров - "Студен душ за мениджъри", "Паркирай егото" и "Бариери пред промяната - как мениджърите ги преодоляват заедно с екипите си" - https://www.equinox-partners.bg/books.html Полудневно обучение на Equinox Partners Ltd - "Ефективна комуникация и мотивация за мениджъри" в Zoom - - https://bit.ly/2JW2j4K 3-месечна програма на Equinox Partne...

Епизод 811 | Нов ден – ново дъно? --- Книги от Пламен Петров - "Студен душ за мениджъри", "Паркирай егото" и "Бариери пред промяната - как мениджърите ги преодоляват заедно с екипите си" - https://www.equinox-partners.bg/books.html Полудневно обучение на Equinox Partners Ltd - "Ефективна комуникация и мотивация за мениджъри" в Zoom - - https://bit.ly/2JW2j4K 3-месечна програма на Equinox Partners...

Епизод 811 | Нов ден – ново дъно? --- Книги от Пламен Петров - "Студен душ за мениджъри", "Паркирай егото" и "Бариери пред промяната - как мениджърите ги преодоляват заедно с екипите си" - https://www.equinox-partners.bg/books.html Полудневно обучение на Equinox Partners Ltd - "Ефективна комуникация и мотивация за мениджъри" в Zoom - - https://bit.ly/2JW2j4K 3-месечна програма на Equinox Partners...

Епизод 810 | Мишена на гърба ---Имаше една популярна снимка, в която се казваше, че ако искаш да се харесаш на всички, не ставай мениджър, а отиди да продаваш сладолед. Да бъдеш начело на екип, особено на екип който расте бързо и постига и надскача целите си, със сигурност е свързано с това да не бъдеш харесан от някой. Това може да бъде твоят пряк ръководител (да!), който може да счита, че прекал...

Епизод 810 | Мишена на гърба ---Имаше една популярна снимка, в която се казваше, че ако искаш да се харесаш на всички, не ставай мениджър, а отиди да продаваш сладолед. Да бъдеш начело на екип, особено на екип който расте бързо и постига и надскача целите си, със сигурност е свързано с това да не бъдеш харесан от някой. Това може да бъде твоят пряк ръководител (да!), който може да счита, че прекал...

Епизод 809 | Говорѝ ми в булети ---Мениджърите, които желаят хората в екипите им да им "говорят в булети" не отчитат две основни неща в комуникацията си. На първо място, не всичко може да се изрази в т.нар. булети и да бъде точно, кратко и ясно. И в същото време да бъде лесно смилаемо за получателя на информацията. Кратко и смилаемо понякога са взаимоизключващи се. Второто нещо е, че по-детайлно о...

Епизод 809 | Говорѝ ми в булети ---Мениджърите, които желаят хората в екипите им да им "говорят в булети" не отчитат две основни неща в комуникацията си. На първо място, не всичко може да се изрази в т.нар. булети и да бъде точно, кратко и ясно. И в същото време да бъде лесно смилаемо за получателя на информацията. Кратко и смилаемо понякога са взаимоизключващи се. Второто нещо е, че по-детайлно о...

Епизод 808 | Опит или безпаметни повторения? ---Имате 20 години опит или 1 година опит повторена 20 пъти? В отговора на този въпрос се намира и развенчаването на мита за полезността на големия опит от много години на една и съща работа. Този мит е особено виден в армията, където множество военни служители не помъдряват, а затъпяват с повторението на годините. Естествено, има и много изключения. На...

Епизод 808 | Опит или безпаметни повторения? ---Имате 20 години опит или 1 година опит повторена 20 пъти? В отговора на този въпрос се намира и развенчаването на мита за полезността на големия опит от много години на една и съща работа. Този мит е особено виден в армията, където множество военни служители не помъдряват, а затъпяват с повторението на годините. Естествено, има и много изключения. На...

Епизод 807 | Изобилна вместо повтаряща се комуникация ---Изобилна вместо повтаряща се комуникация 807 Това какво казват ръководителите на екипи и какво точно разбират хората от техните послания често не са едни и същи неща. Понякога минава време докато едно послание бива разбрано правилно. За да се случи това, мениджърите прибягват до многократни повторения на посланието. Това е грешка. Многократн...