Sichtwechsel Schichtwechsel | Exklusive Einblicke in die Produktion & Logistik aus Shopfloor-Sicht

Zum ersten Mal eine Schicht einführen, das geht, wenn man es richtig kommuniziert, so Heinrich Supthut und Pascal Frei von ABB. Heinrich Subthut ist Manufacturing Manager Local Division System Drive bei ABB in der Schweiz und führt mehr als 100 Mitarbeitende. Pascal Frei ist Leiter der Auaftragsabwicklung für die Produktionsplanung. ABB ist ein führendes Technologieunternehmen, das weltweit die Tr...

"Ehrlich gesagt habe ich es satt!”, steht im Linkedin Profil von Marvin Bunjes. Er ist selbstständiger Lean- und Organisationsberater im Mittelstand und seit letztem Jahr auch Autor des Buches "5-S-Methode - Ein Praxisleitfaden, damit alle wissen wo der Hammer hängt". Er wollte Dinge irgendwann anders machen, jetzt ist er seit 6 Jahren selbstständig. Wovon genau er genug hat, was genau die 5S Meth...

"Es ist wichtig, die Rahmenbedingungen, die wir Menschen einmal geschaffen haben, immer wieder anzuschauen und zu hinterfragen, ob sie aktuell noch richtig sind", findet Vanessa Eller von der Otto Group. Sie ist Arbeits- und Organisationspsychologin und Senior Projektleiterin für den Kulturwandel in der Logistik bei Otto Group. Sie begleitet Menschen und Organisationen durch kulturelle Veränderung...

"Ich möchte die Kreativität in die DNA aller unserer Mitarbeiter bekommen", das ist Anja Rupprecht in ihrer Aufgabe als HR Manager bei Ottobock enorm wichtig. Ottobock ist Hersteller von Protesen, Orthesen, Rollstühlen und Exoskeletten und hilft Menschen dabei, ihre Bewegungsfreiheit wieder zu erlangen. Hier ist sie in der Personalentwicklung tätig als sogenannte Ideenmanagerin. Kreativität ist au...

 "Letztendlich arbeiten wir alle am gleichen Ziel, nur eben aus verschiedenen Perspektiven", ist nur eine wichtige Erkenntnis von Lars von TUEG Schillings während des intensiven Onboarding Prozesses, den er als Ingenieur durchlaufen musste. Lars ist Projektingenieur Security For Safety bei der TUEG Schillings GmbH, einem der größten Dienstleister für Anlagensicherheit. Er ist der Meinung, dass es...

Lob, Anerkennung und Wertschätzung bei wiederkehrenden Tätigkeiten auf dem Shopfloor sind oft eine Seltenheit. Oftmals höre ich von Unternehmen, uns fehlt die Zeit dafür oder das sei nur für besonders herausragende Leistungen notwendig. Das stimmt allerdings nicht. Denn letztendlich kann auch schon mit wenig Zeit und Aufwand viel erreicht werden. Deshalb teile ich in dieser Folge mit dir: Was sind...

"Du kannst nicht etwas verändern ohne alles zu verändern", betonen Nele und Merlin von SITRA Spedition. Merlin ist Geschäftsführer und Nele Bereichsleiterin in der Administration. Zusammen haben sie schon mehrere Phasen des Kulturwandels und der Transformation im Unternehmen begleitet seit sie 2014 den ersten Blick in die Zukunft wagten. Sie wussten damals auch nicht, wie und was sich genau veränd...

Wir feiern ein Jahr Podcast Sichtwechsel-Schichtwechsel! Wahnsinn, wie schnell die Zeit vergeht. Diese Folge bietet dir einen Blick hinter die Kulissen des Podcast. Ich spreche ehrlich über meine Erfahrungen und Erkenntnisse und teile außerdem mit dir: Die ehrlichen Zahlen des Podcasts Die Highlights und am meist gehörtesten Folgen Welche Interviewgäste dabei waren und welche Themen in diesem Jahr...

New Work ist in der Schichtarbeit nur schwer möglich .... So das Denken von vielen im Produktions- und Logistikbereich. Warum es in jedem Unternehmen eine Reihe von Möglichkeiten gibt, Arbeitszeitflexibilität auch als attraktives Angebot für die Beschäftigten auf dem Shopfloor zu etablieren und wie das gelingt, genau darüber spricht Katrin Pape, CEO von Vote2Work, mit mir in einer neue Folge.  Sie...

Team-Meetings sind eine wichtige Kommunikationsmethode auf dem Shopfloor, oftmals sogar die Einzige. Als Shopfloor-Führungskraft hat man oft das Gefühl, dass wenig von den MItarbeitenden kommt und dann man nur einen Monolog hält. Das muss aber nicht sein. In dieser Folge teile ich mit dir: Die häufigsten Herausforderungen in der Teamkommunikation  Was ich meine Team-Meetings immer wieder angepasst...

"Ich habe wirklich gedacht: Ich mach alles richtig!", sagte David Koch, Abteilungsleiter in der Montage bei GETT Gerätetechnik GmbH. Erst eine Mitarbeiterumfrage zeigte ihm schwarz auf weiß, dass er als Führungskraft das Vertrauen seines 40-köpfigen Teams verloren hatte. Aber was macht man dann? Genau darüber redet David mit mir in einer neue Folge. Er erzählt: Wie er zur Führungskraft wurde und w...

Hörst du diese Sätze auch oft von deinen Shopfloor-Teams:  "Die Dinge sind halt so." , "Meine Meinung zählt doch eh nicht?" oder "Was soll ICH den ändern können?" Dann kann es sein, dass deine Shopfloor-Mitarbeitenden gelernt haben, dass sie eh machtlos sind und ihr Handeln nichts verändert. Diese Denkweise nennt sich auch erlernte Hilflosigkeit.  In dieser Solofolge teile ich mit dir: Was erlernt...

"Ein Kulturwandel ist kein Projekt", betonen Sarah und Markus von Welser Profile. Die zwei Kultur- und Organisationsentwickler des metallverarbeitenden Betriebs wissen das aus erster Hand. 2018 begann ihre Transformationsreise von Geschäftsführung bis hin zum Shopfloor.  Warum?  Sie wollen zu einer zukunftsfähigen und anpassungsfähigen Organisation werden.  In dieser neuen Podcastfolge erzählen eu...

Wir kennen es alle:  Mitarbeiter A kann nicht gut mit Mitarbeiterin B. Sie gehen sich aus dem Weg.  Führungskraft C kommt nicht gut mit Mitarbeiter D aus. Gespräche eskalieren immer.  Mit dem Betriebsrat redet das Management nur ungern. Sie werden sich einfach nicht einig. Konflikte sind allgegenwärtig und trotzdem lernen wir weder in der Schule, Uni oder Ausbildung, wie man mit ihnen umgeht. Denn...

In dieser Folge ist Matthias Maage zu Gast. Er ist ausgebildeter Landmaschienen Mechatroniker, und heute Wagenmeister bei der DB Cargo AG. Er teilt mit uns seine Erfahrungen und Erkenntnisse zu nachfolgenden Themen:  Wie er vom Landmaschienenmechatroniker zum Wagenmeister wurde Wie der Arbeitsalltag eines Wagenmeisters aussieht Wie er Teil des DB Cargo Talentförderungsprogramms wurde Wie das Talen...

Deine Shopfloor-Mitarbeitenden denken nicht wirklich mit? Sie kommen immer nur mit Problemen und selten mit Ideen? Dann erfahre jetzt in diese Solo-Folge, wie du Problemlösungskompetenz und Kreativität direkt auf den Shopfloor bringst. Ich erkläre dir:  Wie du den Denkmuskel "Problemlösung" wieder bei deinen Shopfloor-Mitarbeitenden aktivierst? Welche Rolle das Verhalten der Shopfloor-Führungskräf...

Passen Schweißen und Social Media überhaupt zusammen? Anna Sänger sagt: Ja, klar!  Sie hat sich das Schweißen selbst beigebracht und ist heute Social Media Influencerin in der Metallbranche.  In dieser Folge erzählt sie uns: Wie sie von der Beraterin zur Schweißerin und Social Media Expertin in der Metallbranche wurde? Was ihr erstes Schweißprojekt war? Wie genau man mit Social Media den Fachkräft...

Kennst du das auch? Einige deiner Shopfloor-Mitarbeitenden geben dir immer Kontra oder machen nicht das, was du ihnen gesagt hast? Aber wie geht man mit diesen schwierigen Mitarbeitenden um? In dieser Podcast-Folge geht es genau darum: Was sind eigentlich schwierige Mitarbeitende? Was für "Typen" gibt es? Was ist der Unterschied zwischen einem Kritiker und einem wohlwollenden Kritiker? Warum man d...

Selbstständig ist nicht gleich Selbstständig, vor allem nicht als Berufskraftfahrer.  Im Interview erzählt dir Thomas Kniele, Schichtleiter Fuhrpark von V-Markt: Wie er vom Koch zum selbstständigen LKW-Fahrer wurde. Welche besonderen Herauforderungen seine Selbstständigkeit als Subunternehmer mit sich brachte. Warum er sich wieder anstellen lies. Wie schwierig es für ihn war einen Teilzeit-Job in...

Der ausschlaggebende Faktor, der mittelmäßige bis schlechte Shopfloor-Teams von leistungsstarken Shopfloor-Teams unterscheidet:  Psychologische Sicherheit In dieser Podcast-Folge erfährst du: Was psychologische Sicherheit eigentlich ist? Welche Vorteile psychologische Sicherheit mit sich bringt? Warum in Shopfloor-Teams kaum pyschologische Sicherheit vorzufinden ist? Wie man es schafft in einem Te...

Würdest du nach dem Studium eine Ausbildung in Erwägung ziehen? Die meisten machen es umgekehrt: Erst Ausbildung und dann Studium. Nicht Sebastian Gries. Er hat einen etwas anderen Weg eingeschlagen: Erst Wirtschaftsingenieurwesen studiert, dann Ausbildung im Handwerk, parallel dazu Meisterschüler und auch noch Assistenz der Geschäftsführung. Sein Ziel ist es später selbst Geschäftsführer zu werde...

Hast du schon einmal vom Teufelskreis der Shopfloor-Führungskraft gehört? Nein? Viele Shopfloor-Führungskräfte stecken mitten drin. Ich habe es selbst täglich gelebt.  Tatsächlich war meine Kündigung Teil des Ganzen.  Ob Schichtleiter, Teamleiterin, Linienleiter oder Supervisorin - Shopfloor-Führungskräfte haben es definitiv nicht einfach. Sie führen oft 60-80% der Belegschaft eines produzierenden...

Ob es sich um eine unternehmensweite Digital Upskilling Initiate, die jährliche Sicherheitschulung oder ein technologischen Training für ein konkretes Digitalisierungprojekt handelt, gewerbliche Mitarbeitende müssen dringend und regelmäßig weiterentwickelt werden, um die Jobs von morgen ausführen zu können.  Entgegen aller Vorurteile wollen sie sich tatsächlich auch weiterentwickeln. Oftmals gibt...

Wie schafft man es seine gewerbliche Belegschaft wirklich zu empowern? Wo fängt man überhaupt an? Hinter dem Wort "Empowerment" steck so viel und oft wissen viele nicht, wie man dies in der Praxis wirklich umsetzten kann, daher stelle ich in dieser Folge das 5 E's Modell für Frontline Empowerment vor: Wie du in 5 Schritten das volle Potenzial deiner gewerblichen Belegschaft entfaltest Aus welchen...

"Die Gen-Z will eh nicht arbeiten. Die kündigen bei jeder Kleinigkeit!"  Viele denken so über die Generation-Z (geborene zwischen 1995 und 2010).  Ich hab einmal nachgefragt. Lukas ist 23 Jahre alt, hat eine Ausbildung zur Fachkraft für Lagerlogistik abgeschlossen und tatsächlich schon 4 Mal in 5 Jahren den Arbeitgeber gewechselt. In dieser Folge erzählt er uns: Warum er nicht bei seinem Ausbildun...