Rogério Bezerra | De 180 milhões a reconstrução

Durante muitos anos, vi empresários dedicarem toda a energia para construir empresas de sucesso, enquanto deixavam de lado a família, a saúde e a fé. O problema é que, quando essas áreas são negligenciadas, nenhuma conquista financeira consegue preencher esse vazio. Neste episódio compartilho uma reflexão sobre equilíbrio e sobre o verdadeiro significado de construir uma vida próspera.

Durante muitos anos, vi empresários dedicarem toda a energia para construir empresas de sucesso, enquanto deixavam de lado a família, a saúde e a fé. O problema é que, quando essas áreas são negligenciadas, nenhuma conquista financeira consegue preencher esse vazio. Neste episódio compartilho uma reflexão sobre equilíbrio e sobre o verdadeiro significado de construir uma vida próspera.

Empresas não quebram de uma hora para outra. Antes da crise chegar, diversos sinais costumam aparecer. Queda nas vendas, redução das margens, problemas de caixa, aumento das despesas, perda de clientes e decisões adiadas deixam pistas ao longo do caminho. O maior erro é ignorar esses sinais enquanto ainda existe tempo para agir. Nesta experiência compartilho uma das lições mais importantes que apr...

Muitos empresários enxergam as licitações como uma grande oportunidade de crescimento. Na minha experiência, nem sempre foi assim. Ao longo da trajetória da Baby Roger, preferimos evitar esse modelo de negócio. A concorrência era extremamente acirrada e os contratos, normalmente com duração de um ano, exigiam manter os preços mesmo quando os custos aumentavam. Em muitos casos, o faturamento cresci...

Uma conversa sincera sobre decisões, erros, crescimento, pessoas, gestão, riscos e aprendizados acumulados ao longo de décadas empreendendo.

Neste episódio explico por que algumas decisões que parecem gerar vantagem no curto prazo podem colocar toda a empresa em risco no futuro.

Neste episódio compartilho os riscos que muitas empresas ignoram ao entrar em grandes redes e como oportunidades aparentemente positivas podem comprometer a saúde do negócio.

No último capítulo da Jornada Empreendedora, compartilho o período mais difícil da história da empresa. Um momento de pressão extrema, decisões difíceis e aprendizados que mudaram minha forma de enxergar negócios, liderança e a própria vida.

Neste episódio, explico como os hábitos e comportamentos do líder acabam moldando toda a cultura da empresa.

Neste episódio, explico por que faturamento e lucro são coisas completamente diferentes e como essa confusão destrói empresas.

Neste episódio da Jornada Empreendedora, compartilho como algumas decisões começaram a gerar consequências pesadas para a empresa.

A falta de caixa leva a decisões erradas e cria um ciclo difícil de sair. Neste episódio, explico como isso acontece na prática.

Nem todo crescimento é positivo. Neste episódio, explico por que crescer sem estrutura pode levar a empresa a problemas sérios.

Neste episódio da Jornada Empreendedora, compartilho como algumas decisões começaram a gerar consequências perigosas justamente na fase em que a empresa parecia viver o auge.

A recuperação judicial não resolve o problema da empresa. Neste episódio, explico por que ela é um processo complexo, cheio de pressão e decisões críticas.

Se a empresa depende do dono para tudo, ela não cresce. Neste episódio, explico como a centralização trava a operação e limita o negócio.

Neste episódio da Jornada Empreendedora, compartilho o momento em que percebemos que a empresa precisava mudar de patamar — e como isso mudou completamente o jogo.

Nem todas as decisões empresariais trazem o resultado esperado. Neste episódio, compartilho um momento importante da trajetória da empresa e os aprendizados que vieram dessa fase.

Centralizar decisões pode parecer controle, mas na prática trava o crescimento da empresa. Neste episódio, explico por que o dono pode virar o maior limitador do negócio.

Sem clareza financeira, a empresa perde direção e começa a errar.

A proposta de compra mudou completamente a forma de enxergar o negócio.  Neste episódio, compartilho como entendi o valor da empresa e o que isso mudou na estratégia.

Entrar em recuperação judicial sem entender o processo pode agravar ainda mais a situação da empresa.

Um movimento simples gerou um ativo valioso ao longo do tempo.  Uma reflexão sobre marca, conteúdo e valor no longo prazo.

Escolher errado quem vai te assessorar, pode agravar ainda mais a situação de, uma empresa em recuperação judicial.

Um incêndio colocou a operação em risco, mas o maior impacto veio depois.  Uma reflexão sobre como crises afetam o caixa, a operação e as decisões.