Radio Leadership

Le contexte VICA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu) est très difficile pour les nerds. Les structures de notre société, nos organisations et les égos des personnes sont mis à rude épreuve. Dans un tel contexte, il est facile de se position en victime. Notre système émotionnel réagi aux menaces par rapport à nos besoins. Les besoins sont à la base de la motivation. Nous cherchons constamment...

Nous vivons une période très chargée sur le plan émotionnel. L'environnement VICA (Volatil Incertain Complexe et Ambigu) est propice à la prolifération des conflits. Toutefois, vivre un conflit est une excellente occasion de croissance. C'est une période difficile pour l'ensemble des acteurs. Vivre un conflit est énergivore. Nous avons beaucoup de conditionnement par rapport au conflit. Je vous pr...

Pour faire suite au psychopathe sont au pouvoir, nous abordons comment faire pour réussir à survivre à un psychopathe. La structure de caractère de psychopathe peut être très énergivore pour les personnes qui les côtoient. Pour réussir à survivre à ces personnes sans vivre un niveau de stress démesuré voir même tomber en dépression, vous devez comprendre les comportements et les besoins derrière l...

Les psychopathes au pouvoir Le pouvoir pour les psychopathes est associé au prestige. Pas surprenant qu’ils soient aussi nombreux en politique, à la tête des grandes entreprises et sociétés d’états. La structure de caractère psychopathe est une des 5 employées par l’être humain afin de passer à travers les situations stressantes de la vie. Nous avons tous à des niveaux divers du schizo, de l’oral,...

Dans ce podcast nous abordons les trois types de gouvernance. Nous allons décrire le modèle de gouvernance légal et comptable en plus d'expliquer pourquoi les organisations ont tant de difficulté à passer en mode qualité. La gouvernance en mode qualité contribue à la performance des organisations plutôt que de lui nuire. Elle facilite la mobilisation, la motivation et la collaboration. Elle évite...

Le déni de réalité est très présent dans la gouvernance des organisations. Ce mécanisme de protection psychologique nuit énormément à la mobilisation, aux efforts de changement en plus de générer du cynisme chez les employés. Il est facile au niveau stratégique de gestion de manipuler les objectifs et les indicateurs de performance afin de donner une meilleure image que la réalité vécue sur le ter...

Lors de la dissolution de mon équipe de l’époque, le contexte était très chargé émotivement parlant. Le contexte d’incertitude face à la perte d’emploi et à la relocalisation des ressources était très difficile à vivre pour les gens. De plus, nous avons dû composer avec un nouveau patron. Enfin, il n’y avait pas de communication officielle de l’organisation. Toutefois, le nouveau patron était un e...

Malgré les avancées des ressources humaines au cours des années, malheureusement plusieurs employés se retrouvent confrontés à des gestionnaires toxiques. Dans cet épisode, on vous partage une histoire vécue pour illustrer comment la réalité des opérations et les besoins de performance dictent plus souvent qu'autrement la motivation de la haute direction à intervenir ou non auprès d'un gestionnair...

Notre société va tellement vite, on ne s'en rend même plus compte. On oublie le "slow life, slow work" . Avec la révolution industrielle, première accélération - on a adapté l'homme à la machine avec des quarts de travail, la spécialisation des tâches. C'est un long processus qui s'est amorcé ou on s'est de plus en plus coupé avec notre rythme naturel. Cela a amené une confusion entre l'énergie et...

Dans le podcast numéro 12, "L'anxiété du dimanche", nous avons abordé l'anxiété et l'épuisement du point de vue émotionnel. Aujourd'hui, nous poursuivons cette conversation pour vous aider à comprendre la clé d'une vie optimale : notre système énergétique. Nous expliquerons dans un langage simple et pratique les leviers à votre disposition pour accélérer votre chemin vers l'énergie, la joie et la...

Dans cet épisode de Radio Leadership, nous abordons le phénomène peu nommé mais pourtant très répandu de "l'anxiété du dimanche". À partir de notre récit personnel sur la façon dont la surcharge d'obligations et le besoin de performer ont affecté notre qualité de vie professionnelle et personnelle au fil des ans, nous posons un nouveau regard sur ce signal que nous donne "l'anxiété du dimanche". A...

On reproche souvent aux gestionnaires en entreprise de manquer de courage managérial. Mais c’est quoi, au fond, ce fameux courage managérial ? Et qu’est-ce qui fait que certains en ont, et d’autres moins ? Dans ce podcast, on met des mots sur cette notion, on la distingue de ce que ce n’est pas - à ne pas confondre avec la colère ! – et on fait valoir l’importance du courage managérial dans le con...

Le portrait de la santé organisationnelle en Amérique du Nord est très préoccupant, d'autant plus qu'on parle de santé mentale et de bien-être au travail depuis des années. Au final, le constat est clair : nous sommes arrivés à terme des modes de gestion des 30 dernières années. Dans cet épisode, on lève le voile sur ce modèle et la mécanique de l'égo qui le sous-tend. On aborde les besoins irrati...

Nous vivons à l'aire de l'information. Toutefois, si nous ne sommes pas vigilants cela peut provoquer une surcharge pour le système émotionnel. L'information que nous recevons constamment n'est pas neutre. Nos collègues, nos employés, les médias, les clients nous communiquent constamment leurs émotions ce qui, par effet de résonance, déclenche notre système nerveux.  ​   Aujourd'hui...

Les statistiques concernant la mobilisation et la rétention des employés sont très préoccupantes. Toutefois, cela n’est rien en comparaison de celle portant sur la santé mentale au travail. Cette situation est loin d’être nouvelle. Depuis, plus de 20 ans, nous constatons les mêmes données sans le moindre progrès malgré tous les efforts qui y sont consentis. ​ Changer le climat de travail est toute...

Plusieurs gestionnaires sont confrontés au cours de leur carrière à des employés soit difficiles ou en difficulté. La gestion de ces employés demande beaucoup d'énergie et de compétences afin d'éviter des débordements et des problèmes en cascade. Toutefois, la confusion entre un employé difficile versus en difficulté fait en sorte que les gestionnaires gaspillent énormément de temps et d'énergie p...

La motivation des employés est au cœur des préoccupations de l'ensemble des acteurs du monde du travail. Malgré un nombre incroyable de recherches sur le sujet, de stratégies et modèles proposés aux gestionnaires depuis 20 ans, les statistiques sur la motivation des employés demeurent négatives. ​ Nous avons intellectualisé à un tel point la motivation au travail, que nous en avons perdu le sens....

Réussir ses conversations difficiles avec un employé est tout un art. Cela requiert un éventail de compétences relationnelles qui ne sont pas dans les programmes de formation traditionnelle. Dans ce podcast, nous allons explorer les clés nécessaires afin d’éviter les pièges et faire de vos rencontres un véritable levier de transformation positif. ​ Malheureusement, plusieurs gestionnaires de par l...

Découvrez à travers mon voyage à Washington deux grands leaders qui ont su puisez dans le pouvoir de l'intention pour maintenir un haut niveau d'énergie afin de transformer la société. Par leur volonté d'agir sur une situation abjecte, ils ont su transcender les valeurs de leur époque et accepter les conflits. Abraham Lincoln et Martin Luther King Jr. nous donne un exemple incroyable du levier de...

Au cours des 20 dernières années, le milieu du sport a beaucoup évolué tant au niveau technique que par ses méthodes d'entraînement. Toutefois, la plus grande révolution est l'importance que l'on accorde aujourd'hui au développement du mental, de la relation entre les émotions, les pensées, l'énergie et les performances de l'athlète. Derrière ce concept général de développement du mental, se cache...

Depuis notre enfance, nous baignons dans un monde de compétition. Cette culture influence notre vision et manière d'exercer notre leadership. Lors de situations chargées émotivement, plusieurs leaders vont passer en mode compétition, voire chercher à convaincre. Cela demande beaucoup d'énergie et à la longue on s'épuise. Est-ce possible que ce vieux schéma de croyances soit appelé à être transform...

Dans ce podcast, on vous propose de réfléchir autrement à une source de confusion chez bon nombre de gestionnaires: la nuance entre le leadership et l'autorité. Confondre les deux peut avoir de gros impacts sur la manière d'exercer son rôle de gestionnaire et par ricochet sur l'atteinte des résultats. Est-ce que je suis dans l'autorité ou dans l'influence? Est-ce à juste dose? Cela dépend de la na...