Pyxida - François Vermeulen

La capacité à délivrer transforme l'optimisme initial en impact réel. Vous vous souvenez de ce kick-off où tout semblait possible ? L'énergie était palpable, les objectifs clairs, l'équipe motivée. Et puis, quelques temps plus tard, le projet pataugeait. Comment passe-t-on de la promesse à la livraison ? Comment transforme-t-on l'enthousiasme du départ en résultats concrets ? Dans...

Il y a un moment que toutes les équipes projet connaissent. Celui où vous démarrez une démarche d’amélioration et où, en moins de dix minutes, la discussion se transforme en inventaire des urgences. Un bug. Un retard. Une procédure absurde. Une validation qui n’arrive jamais. Et là, une question surgit : Est-ce qu’on est en train d’améliorer l’organisation ou simplement de devenir meilleurs à régl...

2025 tire à sa fin, et avec elle, les 14 premiers épisodes de Pyxida. Ce dernier épisode de l'année retisse les fils conducteurs qui ont traversé ces semaines : la prise de décision éclairée, l'équilibre entre structure et adaptabilité, et l'ancrage dans la réalité du terrain. Ces thèmes ne sont pas des recettes isolées, mais les composantes d'une philosophie que j'appelle le &...

Lundi passé, sept personnes qui ne se connaissaient pas, une situation critique, et pourtant... une collaboration parfaite. Les mêmes principes qui font la réussite d'une intervention d'urgence sont exactement ceux qui font la force d'une organisation efficace. Dans ce nouvel épisode de Pyxida, je partage les enseignements concrets qu'elle apporte pour toute équipe ou organisation...

Vous êtes bloqué face à une décision importante ? Vous avez analysé toutes les données, mais la solution ne se dessine toujours pas clairement ? Dans ce nouvel épisode, je partage deux alliés précieux qui transforment mon processus de décision : le sommeil et le mouvement. J'y discute comment : - Une nuit de sommeil permet au cerveau de traiter les informations et d'établir des connexions invisibl...

Pourquoi passons-nous tant de temps à imaginer des solutions parfaites au lieu d'utiliser les ressources réellement disponibles ? Dans ce nouvel épisode de Pyxida le podcast, je discute comment cette quête d'utopie peut nous piéger dans l'inaction et comment adopter une approche pragmatique peut transformer notre façon de résoudre les problèmes. Découvrez comment de petites amélioratio...

Dans le nouvel épisode de Pyxida, je partage une approche qui transforme la manière dont les organisations innovent : le modèle Champion-Challenger. L'idée ? Plutôt que d'imposer le changement d'en haut, créer un système où chaque membre de l'équipe peut proposer une amélioration, la tester en parallèle de la méthode actuelle, et décider sur une base objective. Les bénéfices sont m...

vant de concevoir des solutions, avez-vous vraiment pris le temps d'observer le terrain ? Dans ce nouvel épisode, je vous parle du Gemba Walking, cette pratique issue du Lean qui consiste à aller observer directement là où se passe l'action. Pas de réunions interminables, pas de suppositions — juste une observation attentive et collective de la réalité du terrain. Le message clé : Les meilleures s...

Quand votre ordinateur ralentit, vous redémarrez. Mais quand votre cerveau sature d'informations, que faites-vous ? La science est formelle : l'écriture manuscrite active un véritable "feu d'artifice neuronal" que la frappe au clavier ne peut égaler. Dans notre dernier épisode de Pyxida, je révèle pourquoi les professionnels qui prennent encore des notes à la main ont un avan...

« Et si on ajoutait juste ce petit truc ? C'est rapide ! » Vous connaissez ? Un « petit ajout », puis un autre... et soudain, retard, frustration, conflit. La solution ? Un périmètre clair dès le départ. Dans ce nouvel épisode de Pyxida, découvrez comment : Définir ce qui est « dedans » et « dehors » Protéger vos objectifs contre la dérive Arbitrer sans conflit

Cette semaine, je vous propose une pratique simple, puissante, et souvent négligée pour améliorer vos décisions et la qualité de vos projets : Faire challenger votre idée ou votre problème par un-e pair-e.

Dans les projets d’amélioration des processus et des organisations, incluant de la gestion du changement, une planification trop détaillée est souvent contre-productive. Un planning très précis tente d’anticiper chaque étape de transformation, chaque action de conduite du changement et chaque réaction des équipes. En théorie, cela offre une trajectoire claire. Mais en pratique, la réalité de terra...

Prendre des décisions éclairées est un art qui peut faire la différence entre le succès et l'échec de vos projets. Dans ce nouvel épisode de Pyxida le podcast, je discute les éléments suivants : Équilibrer qualité et complétude des informations Éviter le piège de la déconnexion entre décideurs et terrain Structurer efficacement une séance de décision Communiquer clairement vos choix pour maintenir...

L’utilisation de l’acronyme QQOQCCP (Qui, Quoi, Où, Quand, Comment, Combien, Pourquoi) est une approche simple et efficace qui peut vous aider à structurer votre réflexion. À travers l'exemple concret d'une journée portes ouvertes d'entreprise, découvrez comment ces sept questions fondamentales vous guident à chaque étape - de la réflexion initiale à l'étude de faisabilité, en passant par la plani...

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certaines solutions créent plus de problèmes qu'elles n'en résolvent ? C'est souvent le résultat d'une vision fragmentée. Dans mon dernier article, je partage comment la pensée systémique nous aide à voir l'ensemble plutôt que les parties isolées, à identifier les mécanismes invisibles qui régissent nos organisations, et à trouver les véritables leviers de chan...

Tout projet a un point de départ. Une idée soudaine, une inspiration, ou un problème qui devient de plus en plus difficile à ignorer. Mais, est-ce que cette étincelle suffit pour garantir le succès ? ans cet épisode, j'aborde les différents types de déclencheurs de projet et les deux approches principales pour y faire face que j'observe.

Régulièrement, des personnes qui veulent se lancer dans un projet ou construire une solution à un problème me demande « Et maintenant, je fais quoi ? ». Classiquement, ils sont peu perdu face aux diverses sources de connaissances, ne sachant pas comment appliquer ces dernières à leur problème concret. J’ai donc décidé de créer Pyxida : Des conseils simples et actionnables pour vous accompagner ver...

Le RIDA (Relevé Information Décision Action) est un outil qui peut être utilisé pour organiser efficacement les réunions et garantir un suivi précis des décisions et actions. Voici les éléments essentiels de cette approche. Structuré en trois colonnes fondamentales Information : contexte, faits et données discutés Décision : choix validés collectivement Action : tâches à réaliser avec responsables...