Podcast IIBA Brasil

Convidado: Ronnie Rocha. Irei contar a minha jornada de como me tornei um praticante consiente da análise de negócio, como isso ajudou na entrega de melhores soluções de softwares e mais valor aos negócios que me propunha a ajudar. Os desvios no caminho, e como a própria aplicação da análise de negócio me ajudou a corrigir esta trilha.

Convidado: Roberto Sabino. Uma demonstração prática de como usar chatGPT com Excel e melhorar prompts nessa ferramenta.

Convidado: Ricardo Stucchi. Vamos apresentar o resultado do Global State of business analysis 2022. Pesquisa promovida pelo IIBA mundialmente.

Convidado: Kelton Silva A claridade sobre investimentos em tecnologia, valor agregado e respectivos retornos são de extrema importância para o cliente. Algumas técnicas podem ajudar o analista de negócios a materializar de forma clara os aspectos da análise financeira para o cliente.

Convidado: Fabrício Laguna. Depois de passar por diversos eventos de Análise de Negócios pelo mundo, o Fabrício vem aqui nos contar como estão os eventos e as comunidades de Análise de Negócios em outros países e continentes.

Convidado: Sérgio Luís Haas Missão, Visão e Valores são desejos fim nas organizações. Mas como sustentar e principalmente, como identificar o que as mantém? Como saber exatamente o que é importante para a estratégia nas organizações? Como identificar o que possibilita o Core Business? Onde inicia realmente a organização? Por que temos tanta dificuldade para que os colaboradores entendam do negócio...

Convidado: João Azevedo. Você lideraria uma equipe no EUA?

Convidado: André Freitas. Discussão sobre o livro Gestão de Pessoas por Competências, de André Freitas, lançado recentemente e a aplicação no ambiente da Análise de Negócios.

Convidado: Carlos Eduardo Vazquez As pessoas equacionam medição de software (APF) à estimativas. E isso no desenvolvimento atual pode ser um grave erro. Ao longo dos anos, a FATTO usa a APF com suas equipes de desenvolvimento interno e alocadas em clientes muito aquém e muito além das estimativas. Também, buscamos conciliar a APF com a Análise de Negócio no desenvolvimento desacoplado de forma a &...

Convidado: Roberto Sabino. Algumas situações do dia a dia podem nos tirar do prumo, mas quando é o limite que começa a afetar nossa saúde mental? Pressão é igual para todos? Vamos abordar esse tema de forma descontraída e bem humorada.

Convidado: Sérgio Haas. Como funciona uma empresa focada em gestão por processos. Os ganhos com solução de gestão por processos. Como desenvolver, organizar e implantar gestão por processos nas empresas. A importância de onde iniciar. Missão, Visão, Valores e Metaprocessos nas Empresas. Como implantar a cultura de gestão por processos nas empresas. Como identificar o que agrega valor ao negócio.

Convidado: João Azevedo. Aposentar um sistema legado é uma dor de cabeça presente em inúmeras empresas. Uma realidade que por vezes ficar tempo demais no backlog e quando acontece alguma interrupção no serviço, se busca uma solução para remediar ou resolver o problema de forma completa. Mas não precisa ser desta forma, e as melhores práticas constantes no BABOK 3.0, podem ser utilizadas como forma...

Convidado: André L. Daniel. Falaremos sobre estratégia, casos de sucesso, insucesso e aderência a novos modelos.

Convidado: Rafael Tupinambá. Como podemos tangibilizar nossas atividades que não agregam valor?

Convidado: Viviane Laporte. O objetivo deste bate papo é trazer reflexões sobre a Privacidade indo além das obrigatoriedades trazidas por Lei, alcançado o nível de entrega de valor. O que de fato agrega para o titular, qual o valor percebido? E para as organizações? O que esta em jogo ? É possível transformar uma obrigação legal em diferencial competitivo?

Convidado: Hélio Rodrigues Costa. Airplane Workshop - Modelo Colaborativo de tomada de decisão e planejamento de ações. Será apresentada uma dinâmica para identificaçãoo de problemas, análise do contexto, principais elementos envolvidos no problema. Em seguida serão analisadas e priorizadas alternativas de solução. Finalmente planos de aão serão realizados para implementar a solução.

Convidado: Andre Freitas. O processo de comunicação está entre os temas que mais influenciam os negócios. Quem nunca ouviu a famosa frase "o nosso problema aqui é comunicação"? E qual o motivo? O motivo está no fato de que comunicação é, basicamente, interação humana; é a base das relações humanas e é aí onde se encontram todas as soluções e... todos os problemas! Acrescente a facilidade...

Partticipação: Bancada IIBA. Trata-se do 169º Papo de Negócios Super Especial, que excepcionalmente acontecerá na terça-feira, dia 22/11/2022, com a participação dos Palestrantes do BA Brazil 2022, tratando dos temas apresentados no Evento. Este Papo terá 2 h de duração e será o encerramento do BA Brazil 2022.

Convidado: Roberto Sabino. Neste último Papo de Negócios Especial de 2022 preparamos situações relacionadas à Métricas e vamos discutir "O que você faria nessa situação." Durante o Papo serão apresentadas situações para pensar e debater com todos sobre a melhor alternativa. Não perca a oportunidade de exercitar "O que você faria nessa situação".

Convidada: Vanessa Oliveira Ferreira. Storytelling é a capacidade de contar histórias a partir de narrativas envolventes para transmitir a mensagem desejada de maneira atrativa e eficaz. O que isso tem a ver com Análise de Negócios? Muita coisa! O que adianta você ter a melhor solução para resolver o problema do seu cliente, se você não consegue se comunicar com ele ou não gera engajamento entre o...

Convidado: Tiago Borges. A análise de negócio é uma elemento fundamental para implantação de um planejamento estratégico baseado em capacidades. Sob essa ótica, análises estratégicas que contemplam o estado atual e permitem a definição de um estado futuro desejado são instrumentos relevantes para um Capabilty Maturity Model Integration (CMMI).

Convidado: Orlando Guedez Calderin. Daremos uma introdução ao novo guia de Product Ownership Analysis do IIBA, e exemplificaremos uma técnica própria deste documento, o Empathy Map. O papel de Product Owner é atualmente um dos mais atrativos para Analistas de Negócios, e este novo guia abre as portas para uma nova certificação do IIBA que pode potencializar as chances dos profissionais que se inte...

Convidado: Eliton da Paixão de Jesus. Parte do sucesso de uma iniciativa passa por entender quem são os stakeholders, suas motivações e anseios, e como eles se conectam com o objetivo planejado pela organização. Pretendo compartilhar algumas dicas que aprendi em alguns anos como consultor e outros mais como cliente.

Convidado: Bruno Cardoso. Iremos realizar um workshop descontraído e interativo sobre as métricas que podemos utilizar para o Canal IIBA Brasil considerando as métricas AARRR. A ideia aqui é a colaboração de todo mundo com a finalidade de pensarmos na estratégia de Growth deste Produto.

Convidado: Ricardo Stucchi. Uma continuação do papo realizado em 01/jun/2022. Vamos falar como a análise de negócios é utilizada e pode ajudar na discussão de uma estratégia. Casos reais, problemas e esclarecimentos sobre dúvidas frequentes, além de bom humor são esperados nesse papo. Etapas de um Planejamento Estratégico, casos reais, problemas e esclarecimentos sobre dúvidas frequentes.