Podcast IIBA Brasil

Cada vez a definição de produtos, necessidades e requisitos depende de várias perspectivas. O uso de técnicas de levantamento individual mostra-se pouco produtiva em função das dificuldades de definir agendas e pelos diversos ciclos para eliminar dúvidas e incoerências. Assim, a abordagem de workshop para levantamento em grupo de informações torna-se cada vez mais necessária. Esse Papo é continuaç...

Convidado: Abilio Passos   O ERP é utilizado para gerenciar a maior parte dos processos de uma organização, além de armazenar informações geradas por estes processos. Além disso o ERP armazena e fornece informações de outros sistemas que estão integrados a ele. Quando há processos e sistemas integrados é sempre necessário realizar Análises de Negócios para que tudo funcione de acordo com o esperad...

Convidado: Fábio Hideki O modelo mental chamado de “Ágil” vem sendo adaptado de maneira mais rápida e intensa do que os próprios projetos com ele executados. O Manifesto Ágil data de 2001, mas durante boa parte de seus 20 anos de vida esteve bastante focado em projetos de desenvolvimento de software. Entretanto, de alguns poucos anos para cá, vem sendo fortemente direcionado para tornar-se um acel...

Convidado: Denise Barroso. As más línguas dizem que o Ágil é um pacote de ideias "de devs, pelos devs e para os devs".  Há quem defenda que os valores e princípios defendidos no Manifesto Ágil são sérios e importantes demais para ficarem exclusivamente nas mãos dos desenvolvedores. O fato é que nem sempre é fácil e natural combinar outros trabalhos - de análise de negócios e design, por exemplo -...

Convidado: João Azevedo. Os Soft-Skills estão presentes em qualquer tipo de interação entre pessoas. Saber reconhecer os seus próprios recursos é um passo fundamental na busca de evoluí-los. Neste Papo de Negócio, veremos um pouco da história na busca deste conhecimento, sua importância, e como de forma prática, podemos fazer uma auto-reflexão sobre os nossos Soft-Skills. Pontos importantes, saiba...

Convidado: Alexandre Magno Vazquez Mello. Nesse papo condutores experientes vão se colocar à disposição para eliminação de dúvidas, apresentação de casos e aconselhamento por meio de melhores práticas já testadas e aprovadas.

Convidada: Adriana Jacoto Unger. A mineração de processos abrange várias técnicas e ferramentas capazes de automatizar a descoberta de modelos que representam os processos de negócio em operação nas organizações. Esses modelos de processo em geral descrevem passo a passo todo o fluxo de controle dos processos de negócio. Em algumas situações, porém, processos não estruturados ou intensivos em conh...

Convidada: Débora Magnago. Papo sobre a importância da presença de um Analista de Negócios em um contexto de Produto e como as suas habilidades e conhecimentos ajudam na entrega de valor para o cliente. Vou abordar uma experiência que tive em um cliente que tinha uma pessoa como Analista de Negócios.

Paricipantres: Fabrício Laguna, Prof. Lucoselli, Marcelo Rezende e André Freitas. Profissionais de Data Science e Data Engineering são muito cobiçados. Que skills são necessários para trabalhar nessas áreas?

Convidado: Edu Ferreira.   Nesse super papo vamos abordar a importância das certificação no mercado global, principalmente a certificação da IIBA para o analista de negócios no Canadá.   Interessado nas Certificações do IIBA?  Acesse https://www.iiba.org/business-analysis-certifications/iiba-certifications/   Quer conhecer um pouco da história do IIBA?  Acesse https://www.iiba.org/about-iiba/the-h...

Convidado: Dácio de Castro. Elaboração do mapa de processo utilizando a notação BPMN das informações do processo coletadas na última edição.  Mapeamento de processos, notação BPMN, boas práticas.

Convidados: Erick Szekeres e Paulo Cassin. Você já facilitou a construção de OKRs? Não sabe por onde começar? Nesta continuação do 100º Papo de Negócios, vamos facilitar a definição de alguns Resultados Chave (KRs) usando o nosso Canvas OKR! (https://github.com/pccassin/canvas-okr).  

Convidado: Hélio Costa. Neste papo especial, nosso amigo Hélio Costa irá conduzir workshops utilizando quatro canvas que fazem parte do Modelo FLEKS para a Análise de Negócios.

Participantes: Prof. Lucoselli, Ricardo Peters, Luiz Parzianello e Ricardo Stucchi. Agilidade de Negócios é a capacidade de uma organização se adaptar rapidamente às mudanças de mercado e responder de forma flexível às demandas de seus clientes, fazendo isso com sustentabilidade e com soluções inovadoras na perspectiva de negócios. Acreditamos que Agilidade de Negócios se faz com Líderes de Negóci...

Convidado: André Freitas. Gestão de Pessoas por Competências.

Convidado: Roberto Sabino. A Liderança é Antinatural! Baseado no experimento de Milgram e no paradigma de Asch, desejo demonstrar o quanto nosso comportamento tem mais a ver com pertencer ao grupo que exercer liderança.

Convidado: Bruno Cardoso. Pretendo trazer novo contexto que estamos vivendo, diversas estatísticas, o cenário atual para a tecnologia, estudo sobre a trajetória e carreira do PO, além de levantamentos realizados sobre os principais requisitos técnicos e comportamentais esperados para este profissional. Vamos apresentar como está o mercado de trabalho, carreira e salário do Dono do Produto no Merca...

Convidado: Dácio de Castro Neste workshop simularemos um ambiente organizacional no contexto da modelagem de um processo de negócio,  cumprindo uma das demandas da Gestão por Processos de Negócios (BPM). Através de ferramenta profissional e abordagem real do dia a dia do profissional de processos,  faremos uma construção conjunta resultando no aprendizado prático por parte dos espectadores na banc...

Vamos falar sobre a relação da Agilidade no Mundo da Análise de Negócios e como o Podcast Pipoca Ágil contribui para essa união.   Convidado: Ibson Cabral   Sou por natureza um Facilitador e Entusiasta da Transformação Ágil e Digital. Atuando ativamente no Movimento Ágil como um todo. Idealizei e materializei o Podcast Pipoca Ágil, com o propósito de ser um podcast "chão de fábrica", ajudando na d...

Descrição: Os principais vilões de uma empresa e como a Arquitetura corporativa/de negócio pode endereçar as possíveis causas.   Convidado: Roberto Severo. Desde 2012 está como Country Manager do The Open Group no Brasil, empresa detentora do framework TOGAF® de Arquitetura Corporativa e padrões abertos como o OPA™; O-PAS™; ArchiMate®,  dentre vários outros. Certificado em TOGAF®, atualmente també...

Convidado: Ricardo Stucchi. Vamos falar sobre o que é um Plano Diretor de TI, porque ele é importante para as organizações e porque a Análise de Negócio é um instrumento fundamental para sua elaboração. Com alguns exemplos reais, vamos entender o efeito de como um Plano Estratégico na TI faz toda a diferença para alavancar o negócio.

Participantes: Fabrício Laguna, Prof. Locoselli e Ibson Cabral. O Mapa de Empatia é uma das novas técnicas apresentadas no guia do POA (Product Ownership Analysis) com o propósito de prover uma visualização clara e compartilhada do coração e a mente dos clientes. Empatia é a capacidade de compreender ou sentir o que outra pessoa está vivenciando a partir de ponto de vista dela. Neste papo de negóc...

Convidado: Kellyn IIBA. Você é responsável por elevar capacidades de analises de negocios da sua equipe? Precisa defnir competencias e fornecer um caminho de crescimento para seus analistas? Venha conhecer mais sobre o programa corporativa do IIBA, criado especialmente para ajudar os ajudar os líderes de Análise de Negócios aumentar a confiança e o desempenho de sua equipe.

Convidado: Ricardo Peters. Compartilhar a experiência de fazer a CPOA.

Convidado: Marcos Dorneles. O que a arte e cultura pode ajudar na gestão de empresas e carreiras. Tópico a Ressaltar Links entre artes, cultura com aspectos da gestão de empresas e carreiras.