Podcast 森辺一樹のグローバル・マーケティング 〜すべてはアジアで売るために〜

フジサンケイビジネスアイ紙 「グローバルの流儀」の企画で森辺一樹がカンロ飴が有名なカンロ様を訪問いたしました。三須社長へのインタビューを通じ、森辺一樹が感じたことをご紹介いたします。 global_vol554.mp3

フジサンケイビジネスアイ紙 「グローバルの流儀」の企画で森辺一樹がマルコメ様を訪問いたしました。そこにあったマルコメは、昔の「♪♪マルコメマルコメマルコメマルコメ、マルコーメみっそ♪♪」のイメージとは全く違った新たなマルコメでした。森辺一樹が何を感じ、何を考えたのか、「グローバルの流儀」コラム掲載前に少しだけご紹介いたします。 global_vol553.mp3

先日開催されたマーケティング研究協会主催のセミナーで参加者から出た質問、「ASEANと欧米の小売流通事情の違いとは」について森辺一樹が解説します。 global_vol552.mp3

先日開催されたマーケティング研究協会主催のセミナーで参加者から出た質問、「参入するべき国を選ぶときのポイントとは」について森辺一樹が解説します。 global_vol551.mp3

先日開催されたマーケティング研究協会主催のセミナーで参加者から出た質問、「TTの推奨販売は可能か」について森辺一樹が解説します。 global_vol550.mp3

先日開催されたマーケティング研究協会主催のセミナーで参加者から出た質問、「Eコマースの台頭でアジア市場はどう変わるのか」について森辺一樹が解説します。 global_vol549.mp3

先日開催されたマーケティング研究協会主催のセミナーで参加者から出た質問、「アジア新興国では商品の単価を安くするべきなのか」について森辺一樹が解説します。 global_vol548.mp3

先日開催されたマーケティング研究協会主催のセミナーで参加者から出た質問、「PGモデル、リーバモデルとは何なのか」について森辺一樹が解説します。 global_vol547.mp3

先日開催されたマーケティング研究協会主催のセミナーで参加者から出た質問、「チャネル構築において最も重要なこととは何なのか」について森辺一樹が解説します。 global_vol546.mp3

前回に引き続き、ダイヤモンド・オンラインのダイソンの記事を踏まえ、ダイソンと日本メーカーのマーケティングとイノベーションの違いについて森辺一樹が解説します。 global_vol545.mp3

当番組のナビゲーターを務める小林真彩が気になったダイヤモンド・オンラインの記事、「掃除機のダイソン、EV参入をステップにしてさらに膨らむ野望」について森辺一樹が解説します。 global_vol544.mp3

日本企業にとってのグローバル人材の定義はいったいどうあるべきなのか。多くのグローバル人材を見てきている森辺一樹がその定義について語ります。 global_vol543.mp3

もはや世界のグローバル企業の一つであるサムスンのグローバル人材の定義とは一体なんなのか。グローバル人材の定義が明確だからこそ、グローバル市場での競争に圧倒的な強さがあるのではないか。サムスンのグローバル人材について森辺一樹が語ります。 global_vol542.mp3

今更ですが、サムスンの「地域専門家制度」によるグローバル人材育成について、実は、日本企業のグローバル人材育成とは大きな違いがあった。森辺一樹が分かり易く解説します。 global_vol541.mp3

前回に引き続き、フォーブス「世界で最も革新的な企業１００社」に日本企業がたった７社しかランクインしていなかったことを踏まえ、日本企業がイノベーションを起こすために必要なことに関して、か森辺一樹が語ります。 global_vol540.mp3

フォーブス「世界で最も革新的な企業１００社」に日本企業はたった７社しかランクインしていません。なぜ日本企業は革新的な企業が少ないのか。なぜイノベーションを起こせないのか。その理由について森辺一樹が語ります。 global_vol539.mp3

ナビゲーター小林が気になったフォーブスの記事「世界で最も革新的な企業１００社、初登場の米企業がトップ２に」について森辺一樹が解説します。 global_vol538.mp3

2019年第1回目の放送となる今回はスパイダーの昨年度の取り組みや反省点などから、今年スパイダーはどのようなことに注力するのか。また顧客の皆様にどのような価値を提供していくのかなど、昨年度のリスナーの皆様への感謝とともに今年度の抱負について森辺一樹が語ります。 global_vol537.mp3

2018年最後の放送となる今回ですが、スパイダーの広報活動であるこちらの「Podcast」や、ビデオキャストの「スパイダーチャンネル」、そして皆さまにも直接お会いできる「セミナー」、そしてフジサンケイビジネスアイにて連載中の「グローバルの流儀」についてそれぞれ振り返りつつ、今後の展開なども語ってまいります。最後にはナビゲーターの小林より皆さまへの感謝の言葉もお届けします。2019年もスパイダーをどうぞよろしくお...

2018年も残すところあと僅かとなりましたが、今年の海外出張を振り返ると森辺一樹が最も行った国は「ベトナム」でした。今回は、なぜベトナムが最も多い出張先となったのか、そもそもベトナムとはどのような国なのか、そしてベトナムのディストリビューターとはどのようなものなのか、などを改めて語ります。また、森辺が出張でベトナムに行った際のバイクにまつわるエピソードや、今後のベトナム市場の展望についてもお伝えしてま...

先日、森辺一樹が株式会社ファンケルの島田社長にインタビューをさせていただきました。記事はフジサンケイビジネスアイの連載「グローバルの流儀」にてこれから掲載される予定ですが、今回は特別にインタビュー当日の様子やファンケルという会社について先行してお伝えします。横浜にある本社の様子や広報さんの雰囲気、ファンケルの業績や売上構成比などについて解説します。さらに、創業者である池森会長のことにも触れていきま...

前回に続き、フジサンケイビジネスアイの連載記事「グローバルの流儀」にて森辺一樹が対談させていただいた株式会社マンダムのお話を展開します。取締役・専務執行役員である小芝信一郎さんと対談をさせていただいた記事が掲載されましたが、その後に会食をさせていただいたり、大阪本社に訪問した際に森辺が感じたことを解説していきます。会食や受付の対応で分かる、成功する企業の社風とはどのようなものなのか、ぜひお聴き下さ...

フジサンケイビジネスアイの連載記事「グローバルの流儀」において、森辺一樹が「ギャツビー」などを展開する株式会社マンダムの取締役・専務執行役員である小芝信一郎さんと対談をさせていただき記事が掲載されました。今回はその対談を振り返りながら、海外売上比率が40%を超えるマンダムのアジア戦略について話を進めます。そこには「真の"顧客第一主義"があった」と森辺は唸りますが、それはどういうことなのか詳しく解説して...

リコージャパン株式会社様が主催の『リコーアジアフォーラム2018』について、前回に続き言及していきます。森辺一樹が三章構成でお話ししましたが、今回は第三章の「これからの日本企業の新グローバル戦略」という話について。具体的にお伝えしたトピックとして、「日本企業の間違った4P」「"良いモノ"の定義を再設定する」「企業活動の中心にあるべきもの」「日本企業にはCMOがいない」等がありますが、それぞれ詳しく解説してま...

引き続き、リコージャパン株式会社様が主催の『リコーアジアフォーラム2018』について話を進めてまいります。森辺一樹もこのイベントに登壇し、『アジア進出の経営戦略とリーダーシップ』と題して三章構成でお話ししましたが、今回は第2章の「先進グローバル企業から学ぶ3つのKSF」でお伝えしたことを解説してまいります。3つのKSFがそれぞれ何なのか、その中でも特に「セルインとセルアウトの両輪を回すことの大切さ」について言...