中小企業のための、障害者雇用推進室

前回に引き続き、リスナーの皆さまや、私の会社に寄せられたご質問の中から、 「これ、多くの人が気になってる！」という4つの質問をピックアップしてお届けしています。 2回目の今回は、この2つの疑問にお答えします。 ① 障害者が働くと、障害年金はもらえなくなるの？ ② 合理的配慮って、事前に会社側で決めておいていいの？ 働き出すと障害年金が止まる――それ、本当に正しい理解ですか？ 会社が“これが合理的配慮です”と決めて...

今回と次回の2回にわたって、 リスナーの皆さまや、私の会社に寄せられたご質問の中から、 「これは、きっと多くの方のヒントになる！」という 4つの質問をピックアップし、お答えしていきます。 今回は、以下の2つ。 ① 採用後に「実は障害者手帳を持っています」と言われたら、どうすればいい？ ② 障害のある社員の勤怠を安定させるには、どんな工夫が必要？ 現場でよくあるけど、なかなか相談しにくいこのテーマ。 障害者雇用の...

福祉・医療の現場で支援に携わる皆さま、 企業で障害者雇用を考えるご担当者、制度に関わる士業の方で、 障害者雇用の“これから”が気になるあなたへ。 今、厚生労働省が打ち出す障害者雇用政策は、「雇用者数」だけでなく「働く質」の向上に本格的に動き出しています。 そしてその具体策のひとつとして、いま注目されているのが「就労選択支援」。 障害のある方が「はたらきたい」と思った時、 自分に合った支援機関や仕事に出会え...

障害福祉・医療の現場で支援に携わる方も、企業の人事担当の方も、 士業として制度に関わる方で、障害者雇用の“これから”が気になるあなたへ。 今、厚生労働省の障害者雇用政策は“数の拡大”だけでなく、 「雇用の質」の向上に舵を切っています。 そして、「雇用の質」を高める具体的な施策がスタートしています。 今回と次回の2回にわたって、新たにスタートした制度や政策の背景を わかりやすく解説します。 その第一歩として、支...

【定着シリーズ第4回・最終回】いよいよ核心！「定着面談」 ここまでお付き合いくださった皆さん、ありがとうございます！ いよいよ今回は“定着のカギ”とも言える「定着面談」がテーマです。 「定着率を上げたい」 「ミスマッチや早期離職を防ぎたい」 そんな思い、ありますよね？ でも実際、定着面談って―― ・何を話せばいいの？ ・どこまで聞いていいの？ ・どんな雰囲気で進めるのがいいの？ などなど、やってみると意外と難し...

【定着シリーズ第3回】「入社時研修」 今回のテーマは「入社時研修」―― といっても、すごい講義やビジネスマナー研修…ではありません。 むしろ、「オリエンテーションの拡大版」と言ったほうがしっくりくるかも？ 実際の現場でも、そういう感覚でやっている会社が多いんですよね。 でも、ですよ。 ここで大事なのが、ズバリ「全体像」。 業務の細かいマニュアルを教える前に、 「この会社って、何やってるとこ？」 「自分はどこに...

【定着シリーズ第2回】「入社初日にすること」 初日って大事ですよね！ 渾身の求人票を出して、想いを込めた面接を乗り越えて―― ついに、念願の入社日がやってきました！ 採用担当としても、「ようこそ！」の気持ちでいっぱい。 でも実はこの“入社初日”こそ、定着の命運を分ける超・重要な一日なんです。 ・労働条件の説明 ・就業規則の案内 ・職場の紹介と社内ツアー …などなど、やること盛りだくさんですが、 そのなかでも「絶対...

【今回からのテーマは、ズバリ「定着」！】 4回シリーズでお届けする第1回目は、「入社前の準備」。 「無事、内定も出したし、あとは入社を待つだけ…」 ――なんて思っていませんか？ 実は、ここからが“安定雇用”への本当のスタートなんです。 ・会社が準備しておくべきこと ・内定者が不安に思っていること ・定着に大きく関わる“アレ”の決め方 などなど、現場でのリアルな経験を交えて、実践的にお話ししています！ 「そうそう、内...

【採用シリーズ最終回｜面接で“本当に”聞くべきこととは？】 採用面接、限られた時間の中で 「この人はうちに合うだろうか？」 「どんな配慮が必要なんだろう？」 そう悩んだことはありませんか？ シリーズ第4回では、障害のある方との採用面接で ▶ 聞くべきこと ▶ 判断材料の集め方 ▶ 面接時に企業が果たすべき“合理的配慮” について、私の実務経験をもとに具体的にお話しします。 面接での質問が的を射ていないと、せっかくの出...

【採用シリーズ第3回｜応募書類、どう読んでいますか？】 障害者雇用における採用活動。 その中でも意外と見落とされがちなのが「応募書類の読み方」です。 履歴書や職務経歴書を“そのまま読むだけ”では、 納得のいく面接はできません。 特に障害のある方の場合、 文面の裏にある「背景」や「伝えたいこと」に気づけるかどうかが、面接の質を大きく左右します。 今回のエピソードでは―― ▶ 応募書類のどこに注目すべきか？ ▶ 短い面...

【祝・配信100回！ありがとうございます！】 2023年6月にスタートしたこのPodcastも、 ついに100回を迎えることができました！ ここまで続けてこられたのは、 毎回耳を傾けてくださるリスナーの皆さま、 そして収録・編集を支えてくださっている 「こえラボ」さんのおかげです。 心から感謝しています。 今回は節目の回ということで、 いつもと少し趣向を変えてお届けします。 ▶ この2年近く、どんなことをお伝えしてきたのか？ ▶...

【採用シリーズ第2回｜障害者雇用の”求人ルート”どう選ぶ？】 今回のエピソードでは、障害者雇用ならではの 「求人ルートの選び方」についてお話しします。 実は、障害のない方の採用では登場しないルートがあるんです。 それが「特別支援学校」と「就労移行支援事業所」。 「どこから採用するのが、自社にとってベストなのか？」 そんな疑問を持つ中小企業の皆さんに、わかりやすく解説します。 ▶ 障害者雇用をこれから始めたい ▶...

企業のご担当者からご相談いただく事項のトップは「採用」です。 超売り手市場の現在では、求人票を出しても応募者がなかなか集まらない、というお悩みもよく耳にします。 今回から4回にわたって採用についてお話します。 初回の今日は、「求人票」についてです。 応募者が一番良く見ている項目をご存知ですか？ 知っているのとそうでないのとでは、母集団形成に大きな差がでます。 「従業員300人以下の会社の障害者雇用」を出版し...

障害者雇用での主要テーマの、「担当業務の創出」について3回にわたってお伝えしています。 3回目の今日は、「マニュアルの作り方」についてです。 マニュアルがあると、作業手順や注意点がわかり安心して業務を行うことができますよね。 実は、障害者雇用ならではのマニュアルの作り方があるんです。 ぜひお聞きください。 「従業員300人以下の会社の障害者雇用」を出版しました。 書籍のご購入は下記からお願いします。 https://...

障害者雇用での主要テーマの、「担当業務の創出」について前回から3回にわたってお伝えしています。 2回目の今日は、「業務の分解と結合」についてです。 この手法を使うと、担当業務の種類がグッと広げることができ、将来的にも業務の幅を広げることに繋がります。 「従業員300人以下の会社の障害者雇用」を出版しました。 書籍のご購入は下記からお願いします。 https://amzn.to/48Pv2To 弊社では、障害者雇用に関する課題や 社...

障害者雇用での主要テーマの、「担当業務の創出」について今回から3回にわたってお伝えします。 初回の今日は、「業務創出（業務切出し）の基本的な考え方」です。 担当業務を選ぶうえでぜひ知っておいてほしい2つの重要な考え方についてお伝えします。 これを実践して、担当業務の候補が大幅に増えた事例もあります。 「従業員300人以下の会社の障害者雇用」を出版しました。 書籍のご購入は下記からお願いします。 https://amzn....

前回に引き続き、千葉県船橋市でドトールのフランチャイズをしていらっしゃる、 株式会社ラダーの梶社長にお話を伺う２回目です。 ラダーでは、「コーヒーを提供するピープルカンパニー」として、 障害者雇用や障害者の就労支援をはじめ高齢者の有償ボランティア事業を 展開されていらっしゃいます。 障害者雇用を自社の戦略の中にしっかりと組み込んでいらっしゃいますが その驚きのメリットとは・・・ 「従業員300人以下の会社の...

今回は、千葉県船橋市でドトールのフランチャイズをしていらっしゃる、 株式会社ラダーの梶社長にお越しいただきました。 ラダーでは、「コーヒーを提供するピープルカンパニー」として、 障害者雇用や障害者の就労支援をはじめ高齢者の有償ボランティア事業を 展開されていらっしゃいます。 梶社長が障害者雇用をはじめたきっかけは何だったのでしょうか。 今回と次回の２回にわたってお話をお聞きします。 「従業員300人以下の会...

障害者雇用では、障害当事者も雇用する企業も支援が受けやすくなる、 「受援力」が大切です。 雇用する企業への支援を行う人や機関には、 障害当事者の支援者や人事コンサルタント、ハローワークなどの 外部の支援機関があります。 自社だけですべてを完結させるのではなく、 積極的に支援を受ける重要性についてお話します。 「従業員300人以下の会社の障害者雇用」を出版しました。 書籍のご購入は下記からお願いします。 https:...

障害や障害者雇用の理解には座学で知識を得ることも大切ですが、 障害のある人と一緒に働く体験がとても大きな意味を持ちます。 また、一緒に働くことで、今まで気づかなかった職場の課題も発見することができます。 障害理解のための職場実習とはどんなものでしょうか？ 「従業員300人以下の会社の障害者雇用」を出版しました。 書籍のご購入は下記からお願いします。 https://amzn.to/48Pv2To 弊社では、障害者雇用に関する課題...

社内理解の促進について、8回にわたってお話する第6回目。 今回は、「研修の実施」です。 社内理解を促進するためには、社内に対する研修は必須です。 でも、どの様に実施したら良いのか、どの様な情報を 提供したら良いのでしょうか？ これを聞けば、研修の大枠が分かりますよ。 「従業員300人以下の会社の障害者雇用」を出版しました。 書籍のご購入は下記からお願いします。 https://amzn.to/48Pv2To 弊社では、障害者雇用に関...

社内理解の促進について、8回にわたってお話する第5回目。 今回は、「合理的配慮の目的」です。 2024年4月から、民間企業も合理的配慮が義務化されました。 では、合理的配慮って何のためにするんでしょうか。 これがわかると、合理的配慮なのか単なるわがままなのか、 その人のためにどの様な合理的配慮が必要かが分かるようになります。 「従業員300人以下の会社の障害者雇用」を出版しました。 書籍のご購入は下記からお願いし...

社内理解の促進について、8回にわたってお話する第4回目。 今回は、「心理的安全性」についてです。 書店をのぞくと心理的安全性に関する本がたくさん出版されていますね。 それだけ、世間では、特にビジネスの世界では 注目されている考え方ですね。 実は、心理的安全性が高い職場では障害特性が出にくいんです。 その理由は・・・。 「従業員300人以下の会社の障害者雇用」を出版しました。 書籍のご購入は下記からお願いします...

社内理解の促進について、8回にわたってお話する第3回目。 今回は、「アンコンシャスバイアス」についてです。 アンコンシャスバイアスは無意識の思い込みと訳されます。 「障害者は◯◯だ」、「自閉スペクトラム症の人は◯◯だ」… それって、本当にそうですか？ もしかするとあなた自身が意識していない思い込みから そういう言葉が出てくるのかもしれません。 アンコンシャスバイアスは障害の有無にかかわらず 私達の生活の場面でも...

社内理解の促進のついて、前回から4回にわたってお話する第2回目。 今回は、障害の種別についてです。 代表的な3障害と精神障害の診断名で留意すべき点についてお話します。 月刊誌「ビジネスガイド」3月号に寄稿しました。 「失敗しない障害者雇用のはじめ方・進め方」、と題して、これから障害者雇用を始めようとする企業様向けの6ページの記事です。 ビジネスガイド https://www.horei.co.jp/bg/ 2月10日発売 弊社では、障害者...