Pensar en Voz Alta

A partir de la reciente misión Artemis II de la NASA, volvimos a recordar como se ve nuestro planeta desde el espacio, y eso hace inevitable pensar en cuán improbables parecemos ser, al menos en esta galaxia.  Al observar a esa esfera azul suspendida en una oscuridad sin fondo, se vuelve evidente lo profundamente insignificantes que somos para el universo, y esa es una tensión difícil de sostener,...

Tal vez uno de los elementos más notorios en los jóvenes profesionales es esa ansiedad con la que enfrentan el futuro, esa necesidad de certidumbre en los tiempos de su progreso, del próximo paso y de la tan mencionada “ruta de carrera”. Este no es un fenómeno aislado, tampoco es necesariamente negativo. De hecho, resulta profundamente valiosa la intención y acción de planificar, de entender las r...

Nunca se ha planificado tanto, y pocas veces ha sido tan difícil ejecutar. Se planifica constantemente y cada vez con mayor frecuencia, esto se debe a la reducción de los periodos de reevaluación de la estrategia corporativa conforme a la velocidad de los cambios en el entorno de negocios, sin embargo, son pocas las organizaciones que logran ejecutar con eficiencia y consistencia lo que planifican...

El ego no es un villano y tampoco es un héroe, es más bien, una construcción inevitable. Una arquitectura interna que nos permite reconocernos como sujetos con historia, aspiraciones y límites. Sin ego no hay identidad, y sin identidad no hay dirección. Está siempre presente en las decisiones que tomamos, en la que postergamos, y en la que a veces también imponemos. Está también en el silencio inc...

El término “Relaciones Públicas” ha sido estigmatizado a lo largo de los años, asociado de manera simplista a la prensa y a la organización de eventos corporativos, cargando así con su propio problema de imagen.  Un oficio que nació para generar confianza y construir reputación hoy sufre del mismo mal que pretende resolver.

En el más reciente estudio a la fecha, “El Valor de la Confianza”, elaborado por DATOS GROUP y PIZZOLANTE en alianza con la revista Estrategia y Negocios, se presenta una clara radiografía de cómo perciben los ciudadanos a sus gobiernos, empresas, líderes e instituciones. Los hallazgos no solo describen el hoy, sino que también nos permite abrir un debate sobre la estabilidad, legitimidad y prospe...

En estos tiempos que vivimos, los riesgos se vuelven “líquidos”, parecieran aparecer sin previo aviso, mutan con una velocidad extraordinaria, y desafían cualquier manual de manejo de crisis, esos que suelen colectar polvo y pocas personas (salvo los autores) se leen. Los detonantes son múltiples: cambio climático, terrorismo, migraciones, desconfianza, fragilidad institucional, desigualdad social...

Una de las preocupaciones frecuentes en cuanto al impacto en el trabajo, considerando estos tiempos “híbridos” en los que vivimos, es un fenómeno que se observa con cierta recurrencia en colaboradores a nivel ejecutivo de diversas organizaciones; se trata de aquellos que esperan instrucciones muy precisas de cara a dedicarse a ejecutar “tareas”, cuando realmente deberían estar gestionando procesos...

Es importante recuperar una conversación honesta sobre el trabajo. Una que reconozca la dignidad de ser parte de una empresa (de las buenas), el valor de trabajar en equipo, la posibilidad de crecer profesionalmente sin necesidad de “tener algo propio” para validarse, y al mismo tiempo, reconocer la validez de emprender con valentía, no para el individualismo, sino para que, desde un propósito cla...

Pareciera que vivimos en la era del FOMO analítico , el miedo a quedarnos fuera del comentario del momento. En tiempos donde la visibilidad compite con la profundidad, muchos ven en cada caso viral una oportunidad para reafirmar su expertise. Y el mercado… encantado. Todo puede servir para vender un curso, un webinar, una consultoría, un servicio de branding o de formación de líderes conscientes.

2024 no fue un año cualquiera. En el escenario global, las tensiones geopolíticas marcaron el rumbo de muchas decisiones, desde los conflictos persistentes en regiones estratégicas hasta el reacomodo de las potencias económicas. Las empresas por su parte, como principales motores económicos, tampoco estuvieron exentas de desafíos, e l sector privado tuvo que adaptarse a condiciones inciertas, inno...

En América Latina, la confianza en las instituciones (incluyendo las empresas) está por debajo del promedio mundial debido a factores como las crisis económicas y la polarización política, elementos que contribuyen a crear este marco general en el operamos donde priva la desconfianza. Trabajar en estos entornos con altos niveles de desconfianza resulta extremadamente complejo y represente todo un...

En América Latina, la confianza en las instituciones (incluyendo las empresas) está por debajo del promedio mundial debido a factores como las crisis económicas y la polarización política, elementos que contribuyen a crear este marco general en el operamos donde priva la desconfianza. Trabajar en estos entornos con altos niveles de desconfianza resulta extremadamente complejo y represente todo un...

La suerte no es solo un hecho aleatorio y fortuito (que no descarto al 100%), sino más bien el resultado de un proceso (a veces incluso inconsciente) que nos prepara para aprovechar las oportunidades cuando se presentan.

Trabajo hibrido, Bienestar, Transformación Digital, Capacitación y Diversidad e inclusión, son variables que hoy definen buena parte de la gestión de capital humano en las organizaciones, lo que representa a su vez un proceso de transformación profunda que está redefiniendo el papel de los gestores del área. Son ellos, sentados al más alto nivel organizacional, los responsables de conducir con una...

Las empresas exitosas son aquellas que logran equilibrar datos y relatos para la toma de decisiones, utilizando los datos para fundamentar sus estrategias y los relatos para conectar con los contextos de dichos datos. Es aconsejable no subestimar ninguno de estos dos componentes, por lo tanto, en lugar de ver a los datos y al relato como fuerzas opuestas, es preferible entenderlos como elementos c...

¿No les da la sensación de que los términos "estrategia" y "sosteniblidad" (entre otros), se han convertido en el “jocker" del juego de cartas”?, comodines que los ejecutivos utilizan a diestra y siniestra para dotar de un aire de importancia a cualquier iniciativa, sin importar cuán trivial o mal concebida esta sea. Hoy en día, a todo pareciera querérsele otorgar la etiqueta de “estratégico”, “so...

El sentido propietario y el espíritu de servicio no son meras estrategias, son "filosofías" que redefinen el liderazgo y la gestión empresarial, sin embargo, estas dependen de la voluntad personal; y es esta voluntad, cuando se alinea con un sentido profundo de propiedad y compromiso genuino de servicio, la que impulsa a las organizaciones y a las personas hacia un futuro próspero y sostenible.

Aquellos líderes que reducen su rol a discursos motivacionales y frases cliché, deben cuidar el no dejar de apropiarse de las complejidades que representa liderar para crear, de manera efectiva, oportunidades de crecimiento y sostenibilidad para la organización y su gente.  Confundir el “Cheerleading” (animar) con el “Leading” (dirigir) puede tener serias consecuencias para cualquier organización,...

A pesar de los siglos transcurridos, los esquemas de poder, estrategias e intrigas tan comunes en las antiguas cortes, pueden parecerse mucho a lo que increíblemente pasa también en el mundo empresarial moderno. Identificar y reconocer ciertos paralelismos que puedan existir en su empresa, le permitiría tomar medidas y estrategias para evolucionar como organización, en beneficio de todos sus integ...

El valor de una marca corporativa es mucho más que una simple herramienta de marketing; es un activo estratégico esencial que refuerza, protege y amplía el valor de las marcas de producto, por lo tanto, es crucial invertir en el desarrollo y mantenimiento de una sólida, robusta y confiable marca corporativa que respalde y potencie el portafolio de productos, asegurando así, el éxito en el mercado,...

La mecanización del pensamiento conlleva el riesgo de crear ciclos repetitivos de enfoques y soluciones estandarizadas que, si no se abordan con precaución, puede hacernos caer en la trampa de aplicar soluciones predefinidas a problemas complejos sin tener en cuenta el contexto único de cada circunstancia, disminuyendo así, el valor de los esfuerzos y reduciéndonos a resultados subóptimos.

Los informes de sostenibilidad tienen el reto de ser claros, atractivos y útiles a las diferentes audiencias de nuestras organizaciones, generando así el impacto que, a través de la información contenida en él, permita a nuestros stakeholders conocer, apreciar y valorar los logros, avances y compromisos que hemos asumido como organización.

El fin de un año y el comienzo de otro, representa una oportunidad para la reflexión profunda en relación a nuestro rol en la construcción de futuro mejor, tanto individual como colectivo. Es un buen momento para reconectar con nuestra humanidad, con todo aquello que nos rodea, tiempo de acercarnos a esas personas que pesar de la lejanía quisieramos tener muy cerca, de admirar las bellezas cotidia...

La influencia de las actividades humanas en el cambio climático es inequívoca, ocasionando un estado de calentamiento global a una velocidad sin precedentes. Las consecuencias, que ya se sienten alrededor del mundo, incluyen el aumento del nivel del mar, eventos climáticos más frecuentes y más extremos, todo ello, con serias repercusiones en la calidad de vida del ser humano que van, desde aumenta...