O Olhar do CFO

Quando começa, de verdade, a sucessão de uma empresa? Neste episódio, Alexandre de Salles desloca a pergunta. Sucessão costuma ser tratada como um evento futuro: a passagem de bastão, o rito formal que acontece quando o fundador decide sair ou o conselho aprova uma transição. Mas a verdade é mais incômoda. A sucessão não começa quando o líder sai, começa muito antes, quando ninguém mais decide sem...

Qual é o verdadeiro risco da inteligência artificial na mesa de decisão? Neste episódio, Alexandre de Salles desafia a forma como quase todo mundo aborda o tema. O perigo, ele argumenta, não é a máquina dar uma resposta errada — isso se percebe, cedo ou tarde. O perigo é ela dar uma resposta perfeita, eloquente, com gráficos lindos, para uma pergunta que ninguém parou para questionar se era a perg...

Quando uma crise chega numa empresa, quem é o primeiro a saber: o lucro ou o caixa? Neste episódio, Alexandre de Salles desafia uma das crenças mais arraigadas da gestão — a de que o resultado contábil conta a verdade a tempo. O DRE, ele argumenta, é um retrovisor: mostra com nitidez a estrada que ficou para trás. O caixa, esse sim, sussurra o que está prestes a acontecer. E em nenhum lugar essa d...

Sua empresa está cansada porque trabalha demais — ou porque trabalha contra si mesma? Neste episódio, Alexandre de Salles enfrenta uma das armadilhas mais silenciosas e caras da gestão: confundir esforço com progresso. Times inteiros remando com toda a força, cada um para um lado um pouco diferente, produzindo muito movimento e pouca direção. Com a lente de quem já liderou decisões críticas como C...

A maioria das empresas só pensa em montar um conselho quando a crise já está instalada. O conflito societário explodiu. O caixa apertou. A sucessão virou urgência. E então alguém na sala pergunta: será que precisamos de governança? A resposta sempre foi sim. Só chegou tarde. Neste episódio, eu quero falar sobre o que a ausência de estrutura custa — não apenas quando a crise chega, mas todos os dia...

Crescer é importante. Mas crescer sem aprender pode ser apenas uma forma mais rápida de ampliar fragilidades. Neste episódio de Um Olhar de CFO , Alexandre de Salles reflete sobre um erro silencioso, mas recorrente, nas organizações em expansão: confundir aumento de escala com aumento de capacidade. Quando a empresa cresce sem transformar experiência em inteligência organizacional, o que se expand...

Neste episódio de Um Olhar de CFO , Alexandre de Salles reflete sobre um tema decisivo para a perenidade empresarial: a governança de sócios. Muitas empresas começam sustentadas por confiança, afinidade e acordos implícitos. E isso pode funcionar por um tempo. Mas, quando o negócio cresce, a complexidade aumenta — e o que antes era resolvido no entendimento passa a exigir regras claras, papéis bem...

Crescer é importante. Sustentar o crescimento é decisivo. Neste episódio de O Olhar do CFO , Alexandre de Salles mostra por que empresas não se tornam perenes por acelerar mais, mas por integrar melhor finanças, liderança, governança, sustentabilidade e direção comercial. Uma reflexão sobre estrutura, equilíbrio e o custo silencioso de crescer sem base. Inscreva-se em O Olhar do CFO e acompanhe id...

Carbono deixou de ser um tema “ambiental” para virar um indicador de risco e de maturidade estratégica . Neste episódio, Alexandre de Salles conversa com Eduardo Assmann (sócio da PERENAR – Criando Valor Sustentável) sobre por que a inação climática já custa caro — em licenças, reputação, acesso a capital e continuidade operacional — e como empresas podem transformar a gestão de emissões em eficiê...

Sua empresa apenas “sobreviveu” a 2025 ou construiu as bases para a próxima década? Neste episódio especial de encerramento de temporada, Alexandre de Salles faz o balanço definitivo de um ano que testou a maturidade corporativa ao limite. Deixamos de lado a retrospectiva comum para conectar os pontos entre os 19 episódios do ano e entregar uma bússola estratégica para 2026. Neste episódio, você v...

A sua empresa ficou mais rápida, mas será que ela sabe para onde está indo? Vivemos a ressaca da euforia tecnológica. Entre a pressão por automação total e a busca incessante por margem, muitas lideranças caíram em uma armadilha silenciosa: confundir a capacidade de processar (máquina) com a capacidade de julgar (humano). Neste episódio de Um Olhar de CFO , eu, Alexandre de Salles , abro os bastid...

A maior mudança fiscal das últimas décadas não está mexendo apenas nos impostos — está mexendo na capacidade das empresas de aprender, se adaptar e sobreviver. A reforma tributária funciona como um teste de estresse que revela maturidade, fragilidades e, principalmente, a qualidade da gestão. Neste episódio, Alexandre de Salles analisa por que a transição para o novo modelo tributário será como at...

Você está tentando prever o futuro com planilhas do passado? Neste episódio, Alexandre de Salles analisa como o novo comportamento de consumo — fluido, imprevisível, hiperconectado — desafia não apenas o marketing, mas a espinha dorsal das empresas: o fluxo de caixa. O que acontece quando o consumidor muda antes da empresa se adaptar? Como construir resiliência em um cenário onde tendências duram...

Nem toda inovação é evolução. E nem toda inteligência é sabedoria. Neste episódio, Alexandre de Salles mergulha nos dilemas éticos, estratégicos e culturais que a Inteligência Artificial impõe às empresas que desejam não apenas crescer — mas permanecer relevantes. Como incorporar IA aos negócios sem perder o propósito? Por que automatizar nem sempre é sinônimo de progresso? E qual o papel dos CFOs...

Há temas que parecem técnicos, mas revelam o quanto uma empresa realmente entende o tempo. O parcelamento de débitos, por exemplo, não é um favor do Estado — é um espelho da maturidade da gestão. Quando a Receita Federal flexibiliza e digitaliza regras, ela não está apenas simplificando processos; está testando a capacidade das lideranças de transformar regularidade em estratégia. Neste episódio,...

Neste O Olhar do CFO , Alexandre de Salles propõe uma virada de chave: tratar o ESG como linguagem de governança . Em vez de slogans e relatórios estéreis, um vocabulário vivo que alinha conselho, finanças, operações e sociedade. Falamos de materialidade como dicionário , métricas como gramática , ritos de decisão como sintaxe e da pragmática que transforma discurso em consequência. Se você lidera...

Você confiaria em um avião sem instrumentos de bordo? Pois é exatamente assim que muitos líderes conduzem suas empresas: sem indicadores claros, sem diagnósticos de governança e sem visibilidade sobre riscos que se acumulam silenciosamente. No episódio #13 do Um Olhar de CFO , Alexandre de Salles discute o preço invisível de não medir. Governança não é burocracia nem custo extra — é investimento e...

Crescer rápido pode soar como a maior conquista de uma empresa. Mas será que velocidade sem direção é mesmo liberdade? Ou apenas risco disfarçado? No episódio #12 do O Olhar de CFO , Alexandre de Salles analisa o paradoxo das organizações em expansão: o desejo de escalar sem perder agilidade versus a necessidade urgente de fortalecer governança e controles internos. Sem esses alicerces, o que pare...

No mundo corporativo, adoramos as narrativas de “viradas mágicas”: empresas que dobraram receita “do dia para a noite” e startups que se tornaram unicórnios em tempo recorde. Mas, quando a cortina se abre, descobrimos que o suposto milagre tinha um preço alto — e que a falta de método pode transformar crescimento em colapso. Neste episódio, Alexandre de Salles revela por que processos claros, disc...

Abrir novos mercados, lançar produtos, atrair investidores — tudo isso pode acelerar o crescimento de uma empresa. Mas… será que estamos prontos para sustentar essa velocidade? No Brasil, já vimos impérios corporativos se erguerem e ruírem em poucos anos. Americanas, Magalu, Via Varejo , e tantas startups que brilharam por um instante, nos lembram de uma verdade incômoda: crescer rápido sem estrut...

Nenhuma empresa quebra de repente. Antes da falência, vêm os alertas: margens apertadas, fluxo de caixa negativo, dívidas descontroladas, estrutura ociosa e governança ausente. O problema? A maioria dos líderes não sabe — ou não quer — escutar. Neste nono episódio da série Olhar de CFO , Alexandre de Salles explora os dez sinais clássicos do colapso financeiro com base no Framework STRONG da Trilh...

Neste episódio, Alexandre de Salles convida você a repensar o CAPEX como ferramenta de visão e não como despesa. Investir é mais do que um número na planilha — é um ato de liderança estratégica. Descubra por que decisões de capital revelam mais sobre o futuro da empresa do que qualquer previsão de caixa. Ouça agora e reflita: sua empresa está economizando... ou deixando de construir o amanhã? 📩 L...

📉 Lucro é importante, mas caixa é vital. E quando a visibilidade financeira some, a gestão vira um ato de fé. Neste episódio, Alexandre de Salles compartilha sua visão sobre um dos erros mais recorrentes — e perigosos — na gestão de empresas: tratar o fluxo de caixa como uma formalidade. O resultado? Decisões cegas, improviso disfarçado de estratégia e negócios que colapsam mesmo com bons resulta...

Neste episódio, Alexandre de Salles convida você a descer até o “porão” da empresa — aquele lugar invisível onde decisões adiadas acumulam custos, riscos e desperdício. Mas também onde pode estar escondida uma poderosa alavanca de valor. Você já parou para pensar no impacto financeiro e reputacional dos seus ativos de TI? E no potencial de transformar lixo eletrônico em estratégia de reputação, ef...

Neste episódio de Olhar do CFO , Alexandre de Salles apresenta a figura emergente do Executivo Nexialista — um perfil cada vez mais necessário em um mundo onde os problemas não chegam mais organizados por área, função ou setor. Exploramos por que a capacidade de integrar visões distintas, conectar repertórios e navegar entre complexidades é uma vantagem estratégica para lideranças que querem molda...