Minha Estratégia na Carreira

Quando pensamos em um armazém, é comum imaginar apenas um grande espaço cheio de caixas e prateleiras. Mas será que armazenagem é apenas guardar produtos? Neste episódio, mostro que um armazém é uma das áreas mais estratégicas de qualquer empresa. É nele que organização, velocidade, tecnologia e pessoas trabalham juntas para garantir que o produto certo chegue ao cliente no momento certo. Você vai...

Você já parou para pensar no que acontece depois que uma empresa descobre um erro? Será que basta corrigir o problema... ou é preciso garantir que ele nunca mais aconteça? Neste episódio, vamos falar sobre CAPA (Corrective and Preventive Action), um dos processos mais importantes da Qualidade e da melhoria contínua. Mais do que corrigir uma falha, o CAPA busca identificar a causa raiz e transforma...

No episódio anterior, eu falei sobre desvios: aqueles problemas internos que surgem ao longo do processo e que precisam ser identificados, registrados e tratados antes que virem algo maior. Mas o que acontece quando esse problema não para dentro da empresa e chega ao cliente? Neste episódio, eu trago a perspectiva da reclamação de cliente dentro do universo da qualidade. Falo sobre o momento em qu...

Ninguém planeja fabricar um produto com problemas. Da mesma forma que um time de futebol não entra em campo esperando cometer erros, as empresas também trabalham para que seus processos aconteçam exatamente como foram planejados. Mas o que acontece quando algo sai do esperado? Neste episódio, converso sobre o conceito de desvio, um dos temas mais importantes dentro da gestão da qualidade. De forma...

Produzir um produto não significa que ele está pronto para chegar ao cliente. No episódio anterior, eu falei sobre o Certificado de Qualidade, o passaporte que acompanha um produto e demonstra que ele atende aos requisitos definidos. Mas antes que esse certificado exista, alguém precisa tomar uma decisão muito importante: o lote pode ou não ser liberado? Neste episódio, eu compartilho como funcion...

Você já parou para pensar como uma empresa comprova que um produto realmente atende aos requisitos prometidos ao mercado? Neste episódio, eu compartilho minha visão sobre o Certificado de Qualidade, um dos documentos mais importantes dentro da indústria e dos processos corporativos. Muito além de uma simples folha de papel, ele representa confiança, rastreabilidade e responsabilidade. Ao longo do...

Planejar é importante. Mas a execução sem estratégia pode transformar qualquer processo em burocracia. Neste episódio do podcast Minha Estratégia na Carreira, compartilho a experiência de um redesenho do processo de vendas focado em três pilares críticos: crédito, prazo e desconto — fatores que geravam excesso de aprovações, lentidão operacional e impacto direto na performance do negócio. Falo sob...

Neste episódio compartilho uma reflexão sobre um risco silencioso que cresce junto com a automação e a inteligência artificial: executar processos sem realmente entender o que acontece por trás deles. Utilizando uma experiência real em um projeto de automatização na indústria de alumínio, falo sobre como tecnologia, processos e pessoas precisam caminhar juntos para evitar dependências perigosas de...

Na teoria, executar parece simples. Mas dentro de uma operação real, pequenos erros podem gerar grandes consequências. Uma pesagem incorreta. Um lote não validado. Um scanner não utilizado. Uma etapa executada fora do processo. Na indústria farmacêutica, por exemplo, detalhes aparentemente pequenos podem gerar desvios, retrabalho, perdas financeiras, riscos de qualidade e impactos diretos na opera...

Depois de falar sobre planejamento, chegou a hora de encarar a parte mais desafiadora: a execução. Porque a verdade é simples… planejar é confortável. executar é onde tudo se prova. Neste episódio, eu trago uma nova história — agora dentro de uma operação real — para mostrar como decisões que parecem pequenas no papel se tornam grandes problemas quando chegam no dia a dia. Ao longo do episódio, vo...

Você já planejou tudo certo… e, mesmo assim, as coisas não saíram como o esperado por um simples detalhe? Neste episódio, eu encerro a história da noite do hambúrguer — onde uma falha na execução gerou aprendizados importantes. A partir disso, aprofundo um dos pontos mais ignorados na carreira e nas empresas: a capacidade e a importância do alinhamento interno. No dia a dia, a gente costuma olhar...

Hoje eu explico o MRP usando uma história real em que o MRP me ajudou na construção de uma noite de hambúrguer para 22 pessoas. Parece simples… mas um detalhe pode gerar um erro que acontece todos os dias dentro de empresas, só que em escala muito maior. Nesse episódio, eu explico o MRP de forma prática: Como planejar, decidir e evitar problemas antes que eles aconteçam. Sem teoria complicada. Só...

Muita empresa tem um problema sério… mas quase ninguém percebe: O conflito entre produzir e entregar: De um lado, o Lead Time — tempo para produzir Do outro, o Delivery Time — tempo que o cliente espera. Se você trabalha com PUSH, entrega rápido… mas corre o risco de estoque parado. Se trabalha com PULL, reduz o risco… mas o cliente pode esperar mais. Então qual é o certo? Nenhum sozinho. O segred...

Nova série no ar: PCP – Planejamento da Demanda Olá, estrategistas! Neste episódio, entro no ponto onde tudo começa em um processo de planejamento: o planejamento da demanda. E, mais do que teoria, trago a conexão real entre passado, presente e futuro. Compartilho como a tecnologia sustenta esse processo com dados: – histórico de vendas – comportamento do mercado – dados atuais – e projeções que d...

Quando falamos de certificado de qualidade, muita gente pensa em norma, auditoria ou burocracia. Mas, na prática, o certificado é só um sinal visível de algo muito mais profundo: 👉 processos que funcionam 👉 padrões que são seguidos 👉 e consistência na entrega E é aí que está o ponto. Qualidade não começa no certificado. O certificado só valida o que já deveria existir. Porque, no dia a dia, qua...

Neste episódio, eu trago uma visão simples e direta sobre como avaliar fornecedores com base em 4 pilares ( critério, padrão de qualidade, resolução de problemas e riscos ) — indo além do básico. Você vai entender: • Por que definir critérios claros é só o começo • O que realmente diferencia um fornecedor confiável • O comportamento diante de problemas (e por que isso importa tanto) • E como enxer...

Neste episódio do podcast Minha Estratégia na Carreira, eu trago um história sensacional e falo sobre um dos pilares mais importantes da indústria farmacêutica, de cosmético, química e de alimentos : o Batch Record. Mais do que um documento, o Batch Record é a prova de que todo o processo foi executado corretamente — desde a matéria-prima até o produto final. Ao longo do episódio, eu explico: O qu...

Neste episódio do podcast Minha Estratégia na Carreira, eu compartilho uma reflexão sobre um processo que muitas vezes passa despercebido nas empresas, mas que tem um impacto enorme na qualidade da operação: o recebimento de materiais. Uso três exemplos diferentes para ilustrar esse tema — matéria-prima da indústria farmacêutica, soja no agronegócio e produtos importados prontos — e mostro o que e...

Neste episódio, eu mostro como um problema de qualidade pode não estar no produto, no fornecedor ou no laboratório — mas na parametrização do dado mestre. A qualidade começa no cadastro. É ali que se define se haverá inspeção, bloqueio de estoque e controle sistêmico. 🔹 Processo: a regra nasce na configuração do material. 🔹 Pessoas: quem cadastra precisa entender o impacto da decisão. 🔹 Tecnolo...

No último episódio da série sobre Recebimento, eu fecho o ciclo falando sobre a etapa mais estratégica do processo: o recebimento fiscal. Depois de abordar o recebimento físico, o recebimento de serviços e o papel do WMS, agora entramos na fase onde o risco deixa de ser operacional e passa a ser tributário. Neste episódio, explico como funciona o 3-Way Match (pedido de compra, recebimento físico e...

No mundo dos negócios, estoque não é prateleira. É capital investido. No episódio 006, eu explico como o WMS (Warehouse Management System) transforma o armazém em uma estrutura estratégica dentro da empresa. Muito além de controlar endereços, o WMS conecta pessoas, processos e tecnologia para garantir acuracidade, rastreabilidade e vantagem competitiva. Não é sobre movimentar caixas. É sobre contr...

No mundo corporativo, comprar é uma decisão. Receber é assumir responsabilidade. Neste episódio eu falo sobre algo que muita gente subestima: o recebimento de serviços. É nesse momento que a empresa garante que aquilo que foi negociado no pedido de compra realmente foi entregue e aceito por alguém do time. Você vai ver como empresas controlam risco conectando processos, pessoas e tecnologia — e co...

No mundo empresarial, comprar é uma decisão — mas receber é assumir responsabilidade. Neste episódio, mostro que o recebimento de mercadorias vai muito além da simples chegada de produtos na empresa. É nesse momento que se confirmam quantidades, qualidade e conformidade, e onde os riscos operacionais e financeiros começam a ser assumidos. Falo sobre como o recebimento funciona em diferentes realid...

Neste episódio, fecho a série sobre compras falando sobre os principais tipos de compras que existem, a importância do talento humano e que todos temos no mínimo um e devemos desenvolvê-lo e como a tecnologia vem acelerando — e transformando — todo o processo de compras. Mais do que seguir fluxos e aprovações, compras exigem inteligência, visão estratégica e pessoas preparadas para tomar boas deci...

Neste episódio, você vai entender por que a aprovação de compras vai muito além da burocracia. Eu explico como todos precisam de aprovação dentro da empresa, conectando pessoas, processos e tecnologia na prática do dia a dia corporativo. Porque empresas fortes são construídas com critérios, não com improviso.