Let's galvanise organizations Podcast

Get full access to ScrumDesk, Meaningfully at scrumdesk.substack.com/subscribe

Patrik Lencioni v jeho knihe Päť dysfunkcií tímu definoval stupne, ktorými si tím pri svojom vývoji prechádza. Tieto stupne navyše sa veľmi jednoducho dajú identifikovať aj v agilnom tíme. Get full access to ScrumDesk, Meaningfully at scrumdesk.substack.com/subscribe

Jedinečnosť tohto zdroja je v šírke záberu otázok, ktorý poskytuje vhľad nielen do toho aké nástroje a praktiky tímy používajú, ale aj prečo sa rozhodli pre Agile, čomu čelia, čo sa im podarilo dosiahnuť a ako prepojili biznis s IT vývojom. V štvrtom pokračovaní našich webinárov sme sa pozreli na to, aké inšpirácie by sme mohli nájsť v záveroch The State of Agile, ktoré by mohli pomôcť slovenským...

Súvisí to aj s touto témou „Ako nefunovať agilne“, pretože to, akým spôsobom je Kanban tabuľa nastavená, spôsobuje neskôr problémy pri fungovaní Agile a je príčinou všelijakých pachutí ohľadom Agile. Prečo používate Kanban tabuľu? V praxi na tabuliach chýba “ limituje rozpracovanosť ”. Prečo by sme vlastne potrebovali limitovať rozpracovanosť? Veď mi predsa potrebujeme dodávať – dodávať viac, dodá...

O slovíčku Master Porozumenie začína spoločným jazykom. Aj preto sa na začiatku ponoríme do slova Master z rôznych perspektív. Prekvapujúce pre nás ako veľmi ovplyvňuje porozumenie výzanmu slova Master reálnu aplikáciu v tejto roli. Slová Majster, Master aj Maestro majú rovnaký základ v latinčine. Sú odvodené od latinského slova Magister . Osobnosť s autoritou, zručnosťou a expertízou. Definícia s...

Prečo o transparentnosti Transparentnosť sa v súvislosti s Agile veľmi spomína ako absolútny základ tohto spôsobu fungovania v tíme. Transparentnosť totiž podnecuje kontinuálne zlepšovanie. Práve to potrebujeme pre vybudovanie schopnosti priebežne tvoriť a dodávať produkty v prostredí neustálych zmien. Dnešný svet je komplexný. Nevieme čo nevieme. Plánovanie je v takomto type prostredia aktivita,...