Les boss du recrutement

De plus en plus de candidats et de talents n’ont plus envie d’être démarchés ostensiblement par des recruteurs qui les poussent dans leurs retranchements. Ils ont envie de décider. Ils ont envie de choisir eux-mêmes l’endroit, la cause et l’enseigne pour laquelle ils vont travailler. Ils ont envie d’être motivés par des valeurs, un environnement de travail, un projet, sur lequel ils vont flasher e...

Dans cet épisode, on va s’intéresser à plusieurs problématiques soulevées par un Responsable des Ressources Humaines, qui, dans son témoignage, évoque la difficulté au jour le jour pour les recruteurs de concilier automatisation des processus de recrutement et personnalisation de l’expérience candidat. Un défi multiple car les enjeux le sont aussi : gagner en rapidité tout en boostant sa marque em...

Face à la concurrence accrue, aux difficultés du marché du recrutement et notamment à la pénurie de talents dans des secteurs d’activité toujours plus nombreux, il est essentiel pour votre entreprise aujourd’hui de définir clairement ses objectifs de recrutement mais aussi ses persona candidats : deux outils incontournables, puissants, pour cibler les talents les plus appropriés tout en personnali...

Dans cet épisode de parole de recruteur, nous allons nous intéresser à cette phrase qui nous a été partagée par une RRH : "Engager les managers dans le processus de recrutement peut être difficile, surtout lorsque les objectifs de recrutement ne sont pas alignés sur leurs objectifs personnels ou de département." Un témoignage qui souligne plusieurs problématiques importantes concernant le processu...

1 recruteur sur deux ne sait pas, en France aujourd’hui, ce que c’est que l’inbound recruiting !  Ce qui signifie que 50% des recruteurs se privent d’un outil désormais essentiel, incontournable, pour se doter des meilleurs talents de la façon la plus efficace, la plus rapide, et la plus économique quand le besoin de pourvoir un poste se fait sentir. Pourtant, près de 8 candidats sur 10 mènent leu...

Voici une problématique que nous a partagé une RRH française : « L’adaptation aux nouvelles technologies et aux systèmes de recrutement en ligne est un obstacle que de nombreux responsables RH doivent désormais surmonter ». Ce témoignage soulève la réalité de plus en plus exigeante des problématiques du recrutement à l’ère numérique. L’évolution rapide des technologies a bouleversé de nombreux dom...

Le sourcing dans le contexte du recrutement a un rôle clé, c’est le processus systémique et proactif d’identification et d’approche des candidats potentiels pour un poste donné. Une fois les candidats potentiels identifiés, l’objectif est de susciter l’intérêt de ces candidats même s’ils ne sont pas activement à la recherche d’un nouvel emploi. La mis en place d’une stratégie de sourcing performan...

Voici une phrase qu’un RRH nous a partagé : « Avec la généralisation du travail à distance, évaluer la capacité d’un candidat à travailler de manière autonome et à gérer efficacement son temps est devenu un défi majeur pour le recrutement » Le travail à distance se réfère à un mode de travail qui ne se déroule pas dans les locaux physiques de l’entreprise mais chez le travailleur, dans un espace d...

Une embauche constitue un investissement important aussi bien en temps qu’en ressources financières, il est donc primordial de veiller à ne gaspiller ni l’un ni l’autre à cause d’une erreur de sélection. Il existe aujourd’hui une stratégie qui permet d’améliorer la fiabilité des embauches tout en optimisant les opportunités de réussite dans votre entreprise. Cette stratégie s’appelle l’évaluation...

La marque employeur c’est l’image, la réputation de l’entreprise en tant qu’employeur. Elle englobe tous les aspects qui vont définir votre entreprise en tant que lieu de travail et elle constitue la perception que vos collaborateurs actuels mais aussi potentiels vont avoir de votre entreprise. En tant que telle cette marque employeur est cruciale pour attirer, pour recruter, pour fidéliser vos ta...

Voici une phrase qu’un RRH nous a partagé : « Il y a des managers qui nous appellent tous les 2 jours pour savoir où on en est parce qu’ils ne reçoivent pas de CV ».  Cette urgence, ce stress des managers, cette pression qu’ils mettent sur vos services RH, cela peut indiquer plusieurs dysfonctionnements au sein de votre entreprise.  Dans cet épisode, nous abordons quelques unes des problématiques ...

Le sourcing est une méthode de recherche proactive, d’identification et d’engagement de talents pour répondre à un besoin en recrutement. Il existe plusieurs outils que vos RRH et vos managers peuvent utiliser pour faciliter la recherche de candidats. Il est essentiel d'utiliser ces outils de manière judicieuse et de définir préalablement votre stratégie de recrutement et de sourcing. Dans ce cas,...

Il s'agit d'une phrase d'une responsable recrutement à un manager. En clair, celle-ci est obligée de faire du chantage pour "punir" les managers. Elles diffuse des offres sur des jobboards payants suite à des demandes de managers, mais une fois les candidats transmis, ceux-ci ne sont pas du tout réactifs. ici, il y a un problème de collaboration. Le manager pense que la RRH est la responsable de s...

Les univers du recrutement et du marketing n’en finissent plus de se trouver des similitudes probantes et des axes d’amélioration communs…  C’est valable dans les deux sens : les protagonistes du marketing se rendent compte que plus ils mettent d’humain, de philanthropie, d’empathie, de personnalisation dans leur rapport aux prospects, aux clients, aux prestataires, aux fournisseurs…. Mieux ça mar...

Si les stratégies commerciales et marketing sont souvent au cœur des discussions des dirigeants et décideurs, la stratégie de recrutement est souvent délaissée aux équipes RH. Mais la réussite d’une entreprise dépend en grande partie de la qualité et de l’engagement de ses employés.  Dans cet épisode #68, vous découvrirez :   Qu'est-ce que la stratégie de recrutement ?  Quel est l’impact de la str...

Le recrutement est un métier qui évolue continuellement, et encore plus ces dernières années. Il devient de plus en plus un mélange entre marketing (marque employeur, communication), et sales (sourcing, prospection, approche directe).   Mais le recrutement est aussi un métier centré sur l'humain, puisqu'il s'agit de rencontres, d'échanges, et de relations avec des personnes.  Dans cet épisode, nou...

Vous vous demander quel est l'intérêt de mettre en place une stratégie de sourcing ?  Au-delà de sa simple définition, avez-vous déjà pensé à l'impact que le sourcing peut avoir sur le développement de votre entreprise ?  En effet, le sourcing ne se limite pas à chercher des candidats pour un poste vacant.   C'est une méthode de recherche proactive, d’identification et d’engagement de talents pour...

Un turn-over élevé peut être un véritable frein à la croissance de votre entreprise et signifier que vous avez une mauvaise marque employeur.  Si vous atteignez vos objectifs de recrutement, mais que vous avez du mal à retenir vos talents, il est temps de vous pencher sur celle-ci.  En effet, la culture d'entreprise est essentielle pour créer une identité forte et cohérente, tandis que l'expérienc...

Dans cet épisode #64, vous retrouverez tous les éléments qui vous permettront de construire une marque employeur forte pour attirer les talents qui vous correspondent et fidéliser vos collaborateurs. Bien que les jobboards restent les plateformes les plus populaires auprès des candidats en recherche d'emploi, il est devenu évident que le recrutement s'est complexifié ces dernières années, et que l...

En tant que chef d'entreprise qui veut développer sa société, l'importance de la mise en place d'une stratégie de marque employeur forte et authentique n'est plus à démontrer. Mais une fois la stratégie établie et le plan d'actions bien défini, il faut maintenant mettre en place de quoi mesurer vos efforts. Sans outils et indicateurs pour suivre votre marque employeur, impossible de savoir si la s...

Une fois votre plateforme de marque employeur définie et créée de manière authentique et cohérente, vient alors le moment de la communiquer. En interne d'abord : la marque employeur doit être utilisée pour fidéliser les employés et réduire le taux de rotation en définissant l'identité de l'entreprise, facilitant la communication interne, organisant des événements internes, valorisant les collabora...

Si vous pensez que le recrutement est uniquement une affaire de service RH, vous vous trompez lourdement.  Pour recruter les meilleurs talents, ceux qui adhèrent à vos valeurs, et garantir la croissance de votre entreprise, vous devez impliquer toutes les parties prenantes, de la direction aux managers, en passant par les équipes RH.  Le recrutement collaboratif est en effet le secret d'un dévelop...

𝙌𝙪𝙚𝙡 𝙨𝙞𝙩𝙚 𝙚𝙢𝙥𝙡𝙤𝙞 𝙘𝙝𝙤𝙞𝙨𝙞𝙧 𝙥𝙤𝙪𝙧 𝙩𝙧𝙤𝙪𝙫𝙚𝙧 𝙡𝙚𝙨 𝙘𝙖𝙣𝙙𝙞𝙙𝙖𝙩𝙨 𝙦𝙪𝙞 𝙫𝙤𝙪𝙨 𝙘𝙤𝙧𝙧𝙚𝙨𝙥𝙤𝙣𝙙𝙚𝙣𝙩 𝙫𝙧𝙖𝙞𝙢𝙚𝙣𝙩 ?  Lorsque vous cherchez à recruter, vous recherchez d’abord des candidats qui vous ressemblent, qui sauront vous comprendre, que vous pourrez comprendre, et avec lesquels il sera facile de dialoguer et de construire un projet avec des objectifs mutualisés.  En tant que décisionnaire RH, lorsque vous construisez vo...

Il faut toujours se positionner sous l'angle du chef d'entreprise à travers une problématique vécue par la RRH (ou par le manager) Ici la problématique est la suivante : La RRH est acculée et subit la pression de la part des managers, du marché du recrutement tendu, et même parfois de la hiérarchie. Si bien que la RRH peut parfois sentir un mal-être, se sentir responsable de freiner le développeme...

Avez-vous déjà été pris de cours par un manque soudain de personnel au moment où vous en aviez le plus besoin ?  Le recrutement et la gestion du personnel peuvent être un défi, mais il existe des moyens pour anticiper et rendre votre entreprise plus performante.  La clé 💡 ? La planification des recrutements en étroite collaboration avec les RH et les managers.  En planifiant à l'avance vos besoin...