Le Coup de Bigot

Avec Guillaume, de Maintenant ! – Groupe d’accompagnement des PME Bretonnes (Expertise comptable, conseil RH, conseil juridique, RSE) on parle de délégation, de cadre et de moyens, de responsabilisation et de comment trouver l’équilibre entre « trop cadrer » et « trop autonomiser ». 👉 au travers de l’entretien de délégation comment on responsabilise le collaborateur 👉 Deux temps dans l’entretien...

Avec Delphine MUSSET de EXETERA – Bureau d’Etudes , on parle de comment trouver l’équilibre entre le besoin d’autonomie du collaborateur et le contrôle de la qualité ; quand des collaborateurs, prennent un peu trop d’autonomie et que l’entreprise se retrouve à assumer des conséquences négatives de leur choix. 👉 Nous n’avons pas tous les mêmes besoins, et c’est aussi vrai sur l’autonomie. Au trave...

Avec Thomas Tissot, co-fondateur de l'agence social media Tire-Fesses, on parle de comment de faire converger les attentes individuelles et de l’entreprise dans des structures en hyper-croissance : 👉 La co-existence de l’organigramme et d’une autre forme de hiérarchie qu’est la proximité avec les dirigeants. 👉 Dans le cas des entreprises en hyper-croissance, comment choisir entre la promotio...

Avec Hélène Hubert , fondatrice de l'agence de communication " Les Raisonnées ", on essaie de répondre à la question de comment développer la prise d’autonomie des collaborateurs, et surtout ne pas créer de dépendance en se positionnant comme un expert. 👉 On va se pencher sur le « triangle identitaire » avec les 3 rôles du manager : l’Expert (qui répond aux questions techniques), la...