Le Coup de Bigot

Cap sur les fondamentaux du management : reconnaissance, empathie et recrutement efficace. Entre malentendus, perceptions biaisées et motivations mal comprises, nous mettons en lumière les défis du quotidien des managers. Il n’est pas toujours évident de comprendre pourquoi une collaboratrice habituellement performante perd soudainement sa motivation, ou pourquoi des candidats qualifiés déclinent...

Aujourd’hui, nous explorons les complexités de la rémunération vs le management avec nos experts Jean-François, Florent et Gaëlle. Transparence salariale, rémunération variable, fidélisation des talents : autant de sujets qui façonnent la culture d’entreprise. En France, l'argent reste un grand tabou, notamment en entreprise, où la transparence salariale suscite encore malaise et réticence. Cet ép...

Dans cet épisode, nous abordons la délicate question de la réponse... à une demande de télétravail. À travers les cas de Marie, responsable de mission dans un cabinet comptable, et Paul, dirigeant d'une PME, nous examinons la dynamique de confiance entre managers et collaborateurs. Marie hésite à accepter une demande de télétravail d'une collaboratrice, influencée par des doutes sur ses motivation...

Le télétravail est devenu une réalité managériale incontournable. Mais comment réussir à gérer une équipe à distance tout en garantissant la performance et le bien-être de chacun ? Dans cet épisode, nous plongeons au cœur des enjeux du télétravail. En nous appuyant sur les travaux d'Olivier Sibony et Nicolas Bloom, nous explorerons la distinction entre les activités "télérobustes" et "téléfragiles...

Dans cet épisode, nous abordons la délicate balance entre aide et déresponsabilisation au sein des équipes. À travers des cas concrets, nous allons démontrer comment des interventions bien intentionnées d'un manager peuvent mener à des résultats opposés. Nous analyserons le cas d'un manager qui, en voulant responsabiliser son équipe, finit par créer une dépendance en prenant trop de décisions à le...

Dans cet épisode, je discute avec Julien Maldonato Digital Trust Dealer chez Deloitte. Notre sujet l'impact de l'intelligence artificielle, ou plutôt des modèles de langages, sur le management. Contrairement à la croyance selon laquelle une structure organisationnelle doit être figée pour être performante, Julien nous rappelle que la flexibilité et l'adaptabilité sont essentielles afin de naviguer...

Dans cet épisode, nous approfondissons la notion de feedback, de bienveillance, et l'importance de ne pas faire que nos collaborateurs d'échouent. À travers deux études de cas, nous illustrons les dangers d'une communication inefficace, où l'absence de retour d'information nuit non seulement à la performance individuelle mais également à la dynamique d'équipe. À l'aide de stratégies concrètes pour...

La vidéosurveillance, un outil indispensable ou une menace pour la vie privée ? Dans cet épisode, nous analysons un cas réel où une collaboratrice a abusé de ce système. Avec Jean-François Bertrand et Gaëlle Mousset, nous décryptons les enjeux juridiques et les bonnes pratiques à adopter pour prévenir ce type de dérive. Comment mettre en place des règles claires ? Comment réagir en cas d'incident...

Vous êtes-vous déjà demandé comment aller au-delà de la première demande ou réflexion d'un collaborateur ? Dans ce nouvel épisode, je vous invite à explorer cette question cruciale pour les managers. Il souligne que répondre immédiatement par un oui ou un non peut souvent mener à des malentendus et des conflits potentiels. L'objectif est de comprendre les véritables besoins et enjeux qui se cachen...

C'est le 1er épisode de cette 3ème saison ! Dans ce nouveau format en solo, nous nous penchons sur le cas de Jacky , un employé dont les collègues se plaignent qu'il quitte le bureau plus tôt que les autres ... Pourquoi cette situation provoque-t-elle tant de réactions au sein de l'équipe ? Et surtout, comment le manager de Jacky, Paul, peut-il aborder ce problème de manière efficace ? Dans cet ép...

Bienvenue dans ce tout nouveau format, en solo ! Dans cet épisode, j'explore en détails la notion de maturité professionnelle, un concept développé par Hersey et Blanchard. ► 🎓 YANNICK BIGOT ◀︎ Je suis fondateur de L48 Conseils, un cabinet qui accompagne les dirigeants d'entreprise sur leurs problématiques de management. Je les accompagne par de la formation, du consulting et du coaching....

Dans cette épisode, j'accueille Guillaume Dechambenoit avec qui nous explorons l'importance de l'adaptation des nouveaux membres d'équipe tout en valorisant leur expérience pour une intégration réussie. Les managers jouent un rôle crucial dans la structuration de l'environnement de travail pour faciliter le changement de comportement. L'impact de l'écosystème sur l'...

Dans ce nouvel épisode, j'accueille Florent Letourneur pour discuter des pratiques liées au recrutement et à l'intégration en mettant en avant l'importance de la transparence et de la réputation employeur. Les avis en ligne sur les entreprises influencent les candidats et les salariés. La communication transparente des dirigeants est soulignée pour façonner une image authentique de l&#...

Dans cet épisode, nous avons eu une discussion très détaillée avec Simon Lagadec 👉 Sur la mise en place d'une ligne managériale au sein de son entreprise Make the Grade. Nous avons abordé divers sujets: 👉 La nécessité pour le dirigeant de déléguer et de laisser de la place aux managers intermédiaires 👉 La ritualisation des interactions via des points hebdomadaires, des réunions d'équipe...

Dans ce passionnant épisode du Coup de Bigot, je suis accompagné d'Olivier Lagrée , un expert en conduite du changement. Ensemble, nous plongeons dans l'univers complexe des résistances au changement en entreprise, vous offrant ainsi des clés précieuses pour appréhender ce phénomène. 👉 Nous posons les bases en définissant le changement au sein d'une organisation, soulignant comment l&...

Dans cet épisode du Coup de Bigot, j'accueille Amandine Garnier, co-directrice de l'agence "Les Raisonnées". Nous allons explorer les stades d'organisation décrits par Frédéric Laloux, allant des organisations hiérarchiques aux organisations opales basées sur l'autogouvernance. D'une structure très processée et documentée à une approche plus libre et déconstruite, com...

Aujourd'hui j'accueille Glenn Vigouroux de chez Tire-fesses ! Après avoir reçu le PDG sur le sujet des trajectoires entreprise VS collaborateurs, notre sujet du jour est un peu différent... Dépasser la bienveillance pour aller vers l’excellence (et l’honneté aussi !) dans un collectif 👉 Alors entre référence à la Sociologie (Michel Crozier, François Dupuy) et pyramide de Lencioni 🔺 Voir...

Dans cet épisode, je reçois Joan responsable de mission chez L'optimiste, cabinet comptable. Aujourd'hui on se focalise sur : Comment motiver une équipe en période de rush ? La motivation c’est intrinsèque : le collaborateur se motive il tout seul ? 🧐 👉On va voir au travers de la gestion du rythme et de la performance quelles sont les bonnes périodes ? 👉Quel niveau de performance relati...

Dans cet épisode un peu particulier, je reçois Stéphane Hugon, il est  sociologue, cofondateur et dirigeant d'Eranos. Et comme vous vous en doutez, quand 2 sociologues se rencontrent... il parle forcément de la GenZ dans le monde du travail ! Mais plus en détails ça donne ça : 👉 Qu’est-ce que le leadership ? Et comment cette jeune génération perçoit aujourd'hui "un leader" ! Ent...

Dans cet épisode, je reçois Harold Gardas, fondateur & CEO de KÖM, une agence de communication parisienne. Le sujet qui nous intéresse aujourd'hui : 🫸 Installer une ligne managériale dans une entreprise en forte croissance 🫷 Et plus en détails : 👉 Les deux stratégies des entreprises en forte croissance La promotion interne (déjà pratiquée chez KÖM) VS Le recrutement externe Pour compren...

Dans ce nouvel épisode, je reçois Julien Boudvillain de chez Quarco, ensemble nous allons aborder le sujet de :"Comment créer la de la performance collective ?" 👀 Et plus en détails : 1️⃣ Une définition de l’engagement collectif d’après Patrick Lencioni et les dysfonctionnements que sont le manque de confiance - Les deux premier dysfonctionnements que sont le manque de confiance et la p...

Avec Kacem Bekri fondateur de ZeroOne – Editeur de Jeux Videos en ligne, on aborde son passé de salarié ayant reçu des annonces de fermeture du jour en lendemain qui influe sur sa manière de manager aujourd'hui. On se demande jusqu’où et comment partager les informations sur le futur de l’entreprise, les résultats...? 👉 On parle des différents scénarios, de leur pondération. 👉 On fait le lie...

Avec Ghislaine Oztas, office manageuse chez Make the Grade – Agence conseil en stratégie digitale et intégrateur HubSpot , office manager très transverse, on se demande comment faire monter une puissance une ligne manageriale nouvelle. # Qu’est ce que manager sans leviers ? Comment orienter les comportements ? # Toutes les organisations ont-elles besoin d’une hiérarchie ? # On parle de cadre et de...

Avec Benoit Marsille, Dirigeant de RomArrangé – Entreprise d’informatique Marine, on parle de sur-sollicitation du Manager.  Les équipes de Benoit le questionne (trop) souvent sur un sujet sur lequel ils ont (surement) déjà la réponse ? On va parler responsabilisation, légitimité, dépendance, Autonomisation et habitudes. 👉 Nous managers installons - nous-même - des habitudes à force de répondre (...

Avec Marion LASSALLE ASTIS, du cabinet d’expertise comptable de L’optimiste, on se demande comment installer, de manière plus systématique, une culture du feed-back et mieux responsabiliser les collaborateurs.  👉 On se demande pourquoi le manager ne dit pas simplement ce qui ne va pas … au lieu de (re)faire à la place du collaborateur. 👉 On parle de la fenêtre de Johari et du fait que les collab...