#HRYoungThinking

Iniciamos 2022 y una nueva temporada conversando con Mónica Flores, HR Director en Penguin Random House. Y nos ha enriquecido mucho su perspectiva sobre cómo se vive esta era de transformación digital, disrupción y diversidad en el trabajo desde el mundo de los libros. Mónica nos ha aportado grandes insights sobre cómo lograr el entendimiento de las expectativas de las diferentes generaciones que...

Hace tres años, leímos un artículo en LinkedIn, impecablemente escrito en inglés, en el que el autor desmenuzaba las razones por las cuales las organizaciones se encaminaban (y debía de encaminarse) hacia una vuelta a los valores renacentistas: en la parte central de esta propuesta neo-renacentista, claro está, se encontraba un pilar singular: la persona, el ser humano. Postular al humanismo como...

¿Crees que se deben o no adaptar los modelos de diseño estratégico a Recursos Humanos?   Si nos has seguido desde hace tiempo, conoces bien nuestra respuesta afirmativa. No solo lo creemos, sino que lo practicamos y buscamos a otros profesionales de HR que también lo crean y lo practiquen.  Gabriel Arroyo, Gerente de Gestión Humana en Auna, ya lo ha hecho en una empresa que no sólo sobre...

"No hay CX sin EX..."  ¿Qué opinas sobre este valioso insight que nos obsequió Chris Espinoza, Head of Learning & Communications - Customer Experience @ Telefónica?  Pues este y otros puntos super interesantes tocamos en este nuevo episodio de #hryoungthinking. Por ejemplo, Cris me contó que el enfoque de centricidad en el cliente no es algo que puedas implementar, se trata de un valor que debe te...

¿Realmente se puede construir la transformación de Recursos Humanos desde la consultoría? Claramente, esta pregunta es retórica (como que fue redactada para el podcast de una agencia consultora). Claro que se puede, pero además, la consultoría puede aportar muchas buenas ideas y prácticas a las y los profesionales de HR. Adaptabilidad, flexibilidad capacidad para "vender ideas" y hablar el mismo i...

Las organizaciones han vivido (¿o sufrido?) una serie de cambios desde fuera y desde dentro; en un entorno cada vez más VUCA y en el perfil del talento que contratan (con generaciones cada vez más preocupadas por el propósito y el bienestar integral). Ello ha dado pie a la necesidad de pensar la gestión del talento desde otro paradigma distinto de los procesos; un paradigma que ponga a la persona...

Conversamos con Luis Salas, Co Founder @ Polymath, con el pretexto de pagarnos una charla pendiente sobre innovación y cambio organizacional. Y la plática derivó a una auténtica disertación sobre cómo ayudar a las organizaciones a pasar del propósito a la acción, a adquirir perspectiva y a obtener una visión más integral de las personas. Sobre todo hablamos de cómo el jazz (ese género que amamos e...

Para muchas organizaciones, la pandemia ha sido ese punto de quiebre en el que han cobrado conciencia de la necesidad de cambiar paradigmas. Otras, por desgracia y a pesar de esa evidencia, han decidido no cambiar. En el caso de las áreas de Recursos Humanos, hoy enfrentamos una disyuntiva entre mantenerse bajo un modelo de gestión desarrollado hace más de 20 años (en el mejor de los casos) o evol...

...no un destino. O como dice el poema de Machado: se hace camino al andar. Esta reflexión es la que se quedó bailando en nuestra cabeza cuando terminamos de escuchar el episodio 76. En esta entrega nos acompaña Ricardo Rodríguez, Employee Experience Manager de Scania, quien generosamente nos platicó sobre el proceso de descubrimiento y evolución que ha vivido el área de Personas en su organizació...

Una de las preguntas más recurrentes que nos formulan lo mismo clientes, colegas o interesados en Employee Experience es cómo vincular ese modelo estratégico de gestión de talento con los indicadores del negocio. Cómo consolidar un caso de negocio exitoso que muestre el impacto de mejorar la experiencia de las personas en la organización y construir, así, un círculo virtuoso que termine comprometi...

El concepto y la práctica de Experiencia del Empleado/Colaborador va avanzando a paso firme, pero lento, en nuestra región y en el mundo. En VUCA® estamos convencidos de que el entorno tan retador que nos toca vivir hace más propicio y necesario que nunca un modelo de gestión de talento tan integral y estratégico como Employee Experience (EX) que es, al mismo tiempo, robusto, responsivo, adaptable...

Este podcast se llama #HRYoungThinking porque su propósito es mostrar, a través de conversaciones, nuevas formas de pensamiento en torno a la gestión del talento. Y durante estos 73 episodios hemos podido documentar esas ideas jóvenes, expresadas por personas de distintas  generaciones. También por eso es tan reconfortante observar como los nuevos modelos para repensar HR comienzan a permear...

Vivimos en un mundo y una época gobernados por los datos. Toda la información que se puede conocer hoy sobre una persona (sus patrones de consumo, sus hábitos y drivers emocionales, entre muchas otras cosas) es empleada eficientemente por equipos de marketing para convencernos de comprar productos, usar servicios o votar por candidatos.  Por fortuna, cada vez más organizaciones se preocupan p...

El empleo, tal como lo conocíamos hasta hace unos años, se ha transformado mucho. La adopción de esquemas de trabajo flexible, remoto, freelance, la pandemia y el auge de la economía gig han reconfigurado el escenario del job hunting a nivel mundial, pero también ha abierto grandes oportunidades para quienes buscan trabajo: ahora el mundo es la cancha, las fronteras se diluyen y se multiplican las...

Estamos publicando este episodio a finales de mayo de 2021, cuando hay algo así como un consenso en el sentido de que 2020 y la pandemia por Covid-19 fueron una especie de máquina del tiempo que aceleró, en unos cuantos meses, una serie de cambios que esperábamos a lo largo de toda una década. Mucha agua ha corrido bajo el puente desde aquel inocente 2019 en que imaginábamos el Futuro del Trabajo...

Ya nadie cuestiona el consenso de que las de HR necesitan atravesar por un proceso de reinvención y, particularmente, de Reskilling. Pero lo que no luce tan claro es que, en este proceso, llegaremos más lejos si vamos juntos, como dice el proverbio africano. La formación de comunidades que apalanquen los cambios que requiere la función de Personas es uno de los secretos mejor guardados de los prof...

La flexibilidad es un valor que se ha vuelto tendencia en este mundo híper VUCA, para las sociedades, las personas y las organizaciones. Muchas prácticas flexibles que antes de la pandemia eran ofrecidas por las compañías como algo fancy hoy son un must. Pero quizá la pregunta más relevante no sea qué acciones de flexibilidad debemos adoptar como "mejores prácticas", sino cómo alineamos el ser fle...

De cara al futuro ¿qué cambiará? Es la pregunta que nos hacemos todo el tiempo y que, consciente o inconscientemente, recorre nuestros planes y nuestras expectativas. En el caso de la función de People en las organizaciones, la pregunta no es ociosa y detona siempre charlas tan interesantes como la que tuvimos con Meli Mayorga, HRBP & Culture Evolution LATAM en Amway; Co Founder de la comunida...

Facilitar es una de las skills  más relevantes y demandadas por las organizaciones más adaptables e innovadoras de la actualidad. ¿Por qué? Porque la facilitación ayuda a transformar y agilizar la forma en que los equipos trabajan, deliberan, aprenden, solucionan problemas y definen su rumbo estratégico. Sobre todo en la era del trabajo remoto, cuando la cantidad de herramientas, plataformas...

Siempre que nos preguntan qué es lo que se necesita para comenzar a aplicar principios de agilidad en las áreas de HR, la respuesta es: mindset. Y esta palabra, que puede sonar tan sofisticada y odiosa, se puede simplificar todavía más: ser más humano, empatizar, encontrar aliados, explorar, ser curioso. Nuestra invitada de este episodio, Nancy Miranda de Workfolks, nos habla de esto y más en esta...

Qué tan difícil es es para un profesional de HR decidirse a vivir la agilidad y el enfoque centrado en la persona; reaprender la forma de hacer las cosas, y contribuir a su organización a transformarse con la finalidad de realizar (y vivir) su propósito. Ana Orihuela, Head of People & Performance de AlphaCredit, es de esos perfiles incansables e incombustibles que combinan a la perfección un í...

Buscamos a Ana Cecilia García, Directora de HR en ECOLAB, con el pretexto de que nos hablara sobre libertad e inclusión. Pero la primera mitad de la charla nos dio una cátedra sobre la relevancia de la función de Personas en una organización del mundo actual (con múltiples generaciones y esquemas laborales diversos), y sobre la necesidad de que las y los profesionales de esa función ejerzan rol má...

HR ya no es lo que era hace 2 años. Esta frase lapidaria y certera es una de las que abren este episodio con Deiva Jaramillo, Directora de HR y consultora; promotora de las comunidades profesionales de HR y entusiasta de nuestra función. La disrupción que estamos viviendo como consecuencia de la pandemia nos colocó en un momento de toma de conciencia respecto de las capacidades y la importancia de...

Todas las personas hemos vivido (¿padecido?) la cultura de las organizaciones donde trabajamos o hemos trabajado. La multicitada frase de Peter Drucker ("la cultura se desayuna a la estrategia"), es un fiel reflejo del peso que tiene ese entramado de códigos de comunicación, conducta, liderazgo que a veces no son explícitos pero que todo mundo reconoce. ¿Cómo es la cultura en tu empresa? En este e...

El fenómeno del mansplaining es mucho más común y está mucho más normalizado de lo que nos gustaría aceptar. Seguramente tú también has estado en alguna reunión en la que un hombre explica al resto lo que una mujer "quiso decir", sin que le hayan pedido la explicación; sin importar  que la mujer haya sido suficientemente clara o incluso sea una autoridad en la materia. Estos micromachismos en...