Detektivin W klärt auf

Ein Fall über Macht, Loyalität und die unsichtbaren Regeln, die Wandel verhindern.  Was bisher geschah: Nach den Gesprächen mit Gustavo und dem Betriebsrat ist klar: Die Blockaden sind kein Zufall. Sie folgen einer unsichtbaren Logik – einem System aus alten Loyalitäten und Beteiligungen, das Wandel verhindert. In Teil 3 tritt Sarah Blum, eine ehemalige Projektleiterin, auf den Plan. Sie bringt en...

Ein Fall über Macht, Loyalität und die unsichtbaren Regeln, die Wandel verhindern.  Was bisher geschah: Elli Riedel hat Detektivin W beauftragt, dem Stillstand in der Organisation auf den Grund zu gehen. Erste Hinweise deuten auf eine verdeckte Machtverteilung hin – zwischen formeller Führung und informellen Entscheidungswegen. In Teil 2 führen die Spuren in die operative Ebene: Detektivin W triff...

Ein Fall über Macht, Loyalität und die unsichtbaren Regeln, die Wandel verhindern.  Ein Familienunternehmen im Umbruch: Elisabeth Riedel will die Firma in die Zukunft führen – doch alte Netzwerke, unsichtbare Loyalitäten und das Schweigen der Vergangenheit bremsen jeden Fortschritt. Detektivin W nimmt die Ermittlungen auf: von der ersten Begegnung nach einem Impuls-Vortrag bis zur Tatortbegehung i...

Die unsichtbaren Fesseln des Führungskreises: Detektivin W klärt auf! In diesem Fall nimmt Detektivin W den Führungskreis eines Unternehmens ins Visier. Warum kommt dieser Kreis nicht voran? Wieso werden Entscheidungen blockiert, obwohl alle die gleichen Ziele verfolgen (sollten)? Die Spurensuche führt sie durch ein Netz aus Kennzahlen, Abteilungszielen und unerwarteten Dynamiken. Schließlich brin...

Die unsichtbaren Fesseln des Führungskreises: Detektivin W klärt auf! In diesem Fall nimmt Detektivin W den Führungskreis eines Unternehmens ins Visier. Warum kommt dieser Kreis nicht voran? Wieso werden Entscheidungen blockiert, obwohl alle die gleichen Ziele verfolgen (sollten)? Die Spurensuche führt sie durch ein Netz aus Kennzahlen, Abteilungszielen und unerwarteten Dynamiken. Schließlich brin...

Zum Inhalt Detektivin W wird von einem Podcast-Fan angesprochen. Die Jung-Detektivin will alles ganz genau wissen. Das anfangs lockere Gespräch entwickelt sich schnell zu einem spannenden Interview. Detektivin W gibt Einblicke in ihre Ermittlungsmethoden, spricht über die Kunst „hinter das Problem zu sehen“ und bricht mit einem Tabu. Die Jung-Detektivin, selbst schon talentierte Ermittlerin, kitze...

decodieren statt delegieren - wie Rollenklarheit Teams beflügelt und echte Verantwortlichkeit entsteht (Teil 2) 🔍 Ein neuer Fall! Detektivin W nimmt eine spannende Herausforderung an, indem sie ein Team in einer Event-Firma unterstützt. Das Team bringt gute Leistungen, scheint jedoch kurz vor dem Burnout zu stehen und interne Konflikte belasten den Arbeitsalltag. Wir tauchen tief in die Herausfor...

decodieren statt delegieren - wie Rollenklarheit Teams beflügelt und echte Verantwortlichkeit entsteht (Teil 1) 🔍 Ein neuer Fall! Detektivin W nimmt eine spannende Herausforderung an, indem sie ein Team in einer Event-Firma unterstützt. Das Team bringt gute Leistungen, scheint jedoch kurz vor dem Burnout zu stehen und interne Konflikte belasten den Arbeitsalltag. Wir tauchen tief in die Herausfor...

Zum Fall: Eine Geschäftsbereichsleiterin eines IT-Unternehmens beauftragt Detektivin W für den Workshop "CheckPoint". Die Geschäftsbereichsleiterin ist unzufrieden mit der aktuellen Situation, da ihre Projektleitungen ständig mit Eskalationen zu kämpfen haben und sie selbst keine Zeit für ihre eigene Arbeit und Führungsarbeit hat. Sie erhofft sich von dem Workshop, die Ursachen für die w...

Zum Fall: Eine Geschäftsbereichsleiterin eines IT-Unternehmens beauftragt Detektivin W für den Workshop "CheckPoint". Die Geschäftsbereichsleiterin ist unzufrieden mit der aktuellen Situation, da ihre Projektleitungen ständig mit Eskalationen zu kämpfen haben und sie selbst keine Zeit für ihre eigene Arbeit und Führungsarbeit hat. Sie erhofft sich von dem Workshop, die Ursachen für die w...

Zum Fall: Eine scheinbar gut aufgestellte Kommunikationsagentur stößt an Ihre Entwicklungsgrenzen. Detektivin W ermittelt im Tandem mit dem Geschäftsführer der Kommunikationsschmiede. Die Fallermittlung zieht sich hin. Die Beobachtungen von Detektivin W und dem Geschäftsführer haben schon viel Licht ins Dunkel gebracht. Er lernt sein Unternehmen nochmal neu kennen und durch die Luhmann`sche Brille...

Zum Fall: Eine scheinbar gut aufgestellte Kommunikationsagentur stößt an Ihre Entwicklungsgrenzen. Detektivin W lernt bei einer New Work - Konferenz den Geschäftsführer der Kommunikationsschmiede kennen – eine Vorzeige-Agentur in Sachen arbeiten auf Augenhöhe. Die Wachheit von Detektivin W lassen Sie über eine Unstimmigkeit stolpern. Der Geschäftsführer ist froh, dass Sie die Initiative ergriffen...

Zum Fall: Eine scheinbar gut aufgestellte Kommunikationsagentur stößt an Ihre Entwicklungsgrenzen. Detektivin W lernt bei einer New Work - Konferenz den Geschäftsführer der Kommunikationsschmiede kennen – eine Vorzeige-Agentur in Sachen arbeiten auf Augenhöhe. Die Wachheit von Detektivin W lassen Sie über eine Unstimmigkeit stolpern. Der Geschäftsführer ist froh, dass Sie die Initiative ergriffen...

Zum Fall Irgendwie scheint das Management alles richtig zu machen und trotzdem klappt die Priorisierung nicht. Informalität schlägt Formalstruktur? Was hat es damit auf sich und wie kann das überhaupt sein? Doch wie immer findet jede Organisation natürlich ihren ganz eigenen Weg mit solchen Phänomenen umzugehen. Weitere Informationen und Skizzen: ⁠https://detektivinw.de/postcast-f5/⁠ Buch „Humanis...

Zum Fall Der Bereichsleiter der Softwareentwicklung braucht Unterstützung und zwar schnell. Doch wo ist die Tatwaffe und welche verdächtigen müssen interviewt werden. Buch „Humanisierung der Organisation“ Zum Fall passender Presseartikel: https://www.derstandard.at/story/2000143884469/wenn-die-probleme-der-firma-auf-den-schultern-der-menschen Das Buch selbst: https://versus-online-magazine.com/de/...

Zum Fall Während eines Gesprächs mit einer alten Kollegin auf dem Agile Barcamp stößt Detektivin W auf ein Verbrechen, das beide in seinen Bann zieht. Könnte es sogar die Tat eines Serientäters gewesen sein? Doch bevor sie weiter ermitteln können, müssen sie zuerst mit dem Bereichsleiter der Softwareentwicklung sprechen. Es muss wie immer um sichergestellt werden, dass die Wertschöpfung tatsächlic...

Die Crew des Podcast feiert gemeinsam den 1.Geburtstag. Sie lernen die Macher und Menschen hinter den Kriminalfällen und Figuren der ersten 4 Fälle kennen. Natürlich spendieren wir Outtakes und einen Ausblick ins zweite Ermittlungsjahr. Mitwirkende: Kerstin Bresler ( LinkedIN-Profil ) Karsten Fanke ( LinkedIn-Profil ) Julia Henke ( LinkedIN-Profil ) Ralf Haase ( LinkedIN-Profil ) Marvin Bunjes ( L...

Was bisher geschah Nachdem Detektivin W und Inspektor B sich zufällig am Bahnhof getroffen haben, finden sie sich bereits wenige Tage später in einer gemeinsamen Ermittlung bei einem Sondermaschinenbauer wieder. Die Geschäftsführerin des Unternehmens hat die Brisanz des Wertschöpfungsverbrechens deutlich gemacht. Kunden sind unzufrieden und rufen nicht nur sie, sondern auch Ihren Vorgänger, der gl...

SprecherInnen Auftraggeberin: Julia Henke ( LinkedIN-Profil ) Inspektor B: Marvin Bunjes ( LinkedIN-Profil ) Detektivin W: Anja Wittenberger ( LinkedIN-Profil ) Erzähler: Ralf Haase ( LinkedIN-Profil ) Produktion Regie, Texte, Produktion: Anja Wittenberger Fallgeber und Co-Autor: Marvin Bunjes Support, Review: Kerstin Bresler ( LinkedIN-Profil ) Disclamer Alle Fälle, Situationen, handelnden Person...

SprecherInnen Auftraggeberin: Julia Henke ( LinkedIN-Profil ) Inspektor B: Marvin Bunjes ( LinkedIN-Profil ) Detektivin W: Anja Wittenberger ( LinkedIN-Profil ) Erzähler: Ralf Haase ( LinkedIN-Profil ) Produktion Regie, Texte, Produktion: Anja Wittenberger Fallgeber und Co-Autor: Marvin Bunjes Support, Review: Kerstin Bresler ( LinkedIN-Profil ) Disclamer Alle Fälle, Situationen, handelnden Person...

Zum Inhalt Oxymoron Innovationsmanagement? Innovationen kann man schlicht weg nicht managen, da sie immer durch experimentieren entstehen. Daher ist der Begriff voll von Widersprüchen. Im 3.Fall stolpert Detektivin W mitten hinein in ein auf den ersten Blick ideal scheinende Struktur mit engagierten menschen, die das Tüfteln zum Beruf gemacht haben. Innovation wurde ausgegründet, um diese durch Ko...

Zum Fall Oxymoron Innovationsmanagement? Innovationen kann man schlicht weg nicht managen, da sie immer durch experimentieren entstehen. Daher ist der Begriff voll von Widersprüchen. Im 3.Fall stolpert Detektivin W mitten hinein in ein auf den ersten Blick ideal scheinende Struktur mit engagierten menschen, die das Tüfteln zum Beruf gemacht haben. Innovation wurde ausgegründet, um diese durch Konz...

Zum Inhalt Oxymoron Innovationsmanagement? Innovationen kann man schlicht weg nicht managen, da sie immer durch experimentieren entstehen. Daher ist der Begriff voll von Widersprüchen. Im 3.Fall stolpert Detektivin W mitten hinein in ein auf den ersten Blick ideal scheinende Struktur mit engagierten menschen, die das Tüffteln zum Beruf gemacht haben. Innovation wurde ausgegründet, um diese durch K...

Zum Fall Branche: Versorger (Anlagenbetreiber) Thema: Technische Dokumentation Der 2.Fall zeigt, dass Verbrechen an der Wertschöpfung auch an der Schnittstelle zwischen Unternehmen und Dienstleister ihr Unwesen treiben können. Es geht um lähmende Abhängigkeiten und Rollenkonflikte, die sich als Gefährdung der Versorgungssicherheit auswirken. Fallstricke von Ausgründungen und vermeintlich schlankem...

Im 1.Fall führt schlechte Dokumentation zu echtem Schaden bei den Kunden des Unternehmens. Nachdem erste Verdächtige verhört sind, gibt es eine verblüffende Wendung. Es entpuppt sich ein auf den ersten Blick recht ungewöhnlicher Täter. SprecherInnen Auftraggeberin: Yvonne Horn Detektivin W: Anja Wittenberger Erzähler: KI-Stimme Matthew (Elevenlabs) Produktion Regie, Texte, Produktion: Anja Wittenb...