Dall'idea al progetto d'impresa

Questa è l'introduzione di un altro mio podcast: Una storia alta due mele e due noci ;) Buon ascolto!

Questa è l'introduzione di un altro mio podcast: Il nostro viaggio dell'eroe ;) Buon ascolto!

Fare impresa è un'impresa: perché lo stai facendo? Tratto dal tredicesimo (e ultimo) capitolo della guida:   13. Gli ingredienti: ciò di cui avrai bisogno nel tuo viaggio da imprenditore Invece di rispondere alla classica domanda: Come si fa a diventare un imprenditore? Ho preferito cambiare prospettiva e rispondere a una domanda più interessante: Cosa debbo avare per diventare imprenditore?...

Chi sono gli investitori informali (business angel)? Tratto dal dodicesimo capitolo della guida:   12. Il finanziamento: la tua fonte di energia Per raggiungere gli obiettivi prefissati e nelle modalità pianificate avrai bisogno di risorse economiche. Quanto chiedere? C’è il rischio di chiedere troppo? A cosa servono questi soldi? E se in realtà non avessi bisogno di un finanziamento? I soldi sono...

Le tre imprecisioni più comuni riguardanti i dettagli del capitale richiesto. Tratto dal dodicesimo capitolo della guida:   12. Il finanziamento: la tua fonte di energia Per raggiungere gli obiettivi prefissati e nelle modalità pianificate avrai bisogno di risorse economiche. Quanto chiedere? C’è il rischio di chiedere troppo? A cosa servono questi soldi? E se in realtà non avessi bisogno di un fi...

Prospetto finanziario: quel che conta sono le ipotesi. Tratto dall'undicesimo capitolo della guida:   11. Il prospetto finanziario: capire se il veliero può navigare Ora sappiamo chi fa il lavoro, cosa vogliamo ottenere e qual è il potenziale del mercato nel quale vogliamo inserirci. Abbiamo tutte le informazioni necessarie per buttar giù un po’ di conti e scoprire se il nostro progetto è econ...

Costruisciti una rete di qualità. Tratto dal decimo capitolo della guida:   10. La gestione, le alleanze e le collaborazioni: il cuore pulsante dell’impresa Ogni progetto ha una squadra alle spalle che muove i fili. Nel capitolo precedente abbiamo tracciato la rotta che vogliamo intraprendere, ma chi conduce la nostra barca? Chi sono i componenti della squadra? Oltre alla squadra quali sono le alt...

Le figure di contorno che arricchiscono la tua impresa e spesso tralasciate. Tratto dal decimo capitolo della guida:   10. La gestione, le alleanze e le collaborazioni: il cuore pulsante dell’impresa Ogni progetto ha una squadra alle spalle che muove i fili. Nel capitolo precedente abbiamo tracciato la rotta che vogliamo intraprendere, ma chi conduce la nostra barca? Chi sono i componenti della sq...

Una squadra completa per la tua impresa. Tratto dal decimo capitolo della guida:   10. La gestione, le alleanze e le collaborazioni: il cuore pulsante dell’impresa Ogni progetto ha una squadra alle spalle che muove i fili. Nel capitolo precedente abbiamo tracciato la rotta che vogliamo intraprendere, ma chi conduce la nostra barca? Chi sono i componenti della squadra? Oltre alla squadra quali sono...

Solo l'idea non basta per un progetto imprenditoriale di successo. Tratto dal nono capitolo della guida:   9. Gli obiettivi raggiunti e futuri: tutti amano i piani ben riusciti Il nostro progetto ha una sua storia che vale la pena di raccontare. Cosa è stato fatto fino ad ora? Quali obiettivi ti sei prefissato per il futuro? Che cosa vuoi raggiungere nei prossimi mesi? In questo capitolo scopr...

Dovresti già avere i primi clienti... Tratto dall'ottavo capitolo della guida:   8. La distribuzione e le vendite: chi ben comincia è a metà dell’opera Vendere è una gara dura! Ecco perché il capitolo precedente dove abbiamo parlato della concorrenza è importante: ci ha permesso di capire cosa ti rende interessante ai clienti e perché dovrebbero scegliere te. Come intendi affrontare le vendite...

Strategie di vendita: le tre risposte più inquietanti. Tratto dall'ottavo capitolo della guida:   8. La distribuzione e le vendite: chi ben comincia è a metà dell’opera Vendere è una gara dura! Ecco perché il capitolo precedente dove abbiamo parlato della concorrenza è importante: ci ha permesso di capire cosa ti rende interessante ai clienti e perché dovrebbero scegliere te. Come intendi affr...

Tre tipologie di confronto per l’analisi della concorrenza. Tratto dal settimo capitolo della guida:   7. La concorrenza e il vantaggio competitivo: perché sei diverso Nel mercato in cui vuoi entrare ci saranno sicuramente altre aziende interessate ad accaparrarsi una fetta della torta. Chi sono gli altri concorrenti? Cosa ti distingue dagli altri? Cosa faresti se il tuo progetto fosse molto simil...

Errori tipici sull'analisi della concorrenza per non ricevere un investimento. Tratto dal settimo capitolo della guida:   7. La concorrenza e il vantaggio competitivo: perché sei diverso Nel mercato in cui vuoi entrare ci saranno sicuramente altre aziende interessate ad accaparrarsi una fetta della torta. Chi sono gli altri concorrenti? Cosa ti distingue dagli altri? Cosa faresti se il tuo pro...

Cambiare lo sguardo sull'idea di concorrenza. Tratto dal settimo capitolo della guida:  7. La concorrenza e il vantaggio competitivo: perché sei diversoNel mercato in cui vuoi entrare ci saranno sicuramente altre aziende interessate ad accaparrarsi una fetta della torta. Chi sono gli altri concorrenti? Cosa ti distingue dagli altri? Cosa faresti se il tuo progetto fosse molto simile alla conco...

Qual è lo scopo dell'analisi di mercato? Tratto dal sesto capitolo della guida:   6. Il mercato: capire dove si vuole andare Qual è un modo semplice per identificare il mercato più promettente da cui partire? Quali sono gli errori che un imprenditore non dovrebbe fare quando sceglie il mercato? Una volta capito chi possono essere i tuoi clienti, arriva il momento di capire quale sia il mercato...

Tre errori comuni di strategia su prodotto e clienti. Tratto dal quinto capitolo della guida:   5. I clienti: la tua risorsa più importante Chi sono i clienti del tuo prodotto? Quali sono gli errori tipici quando si identificano i potenziali clienti? In questo capitolo ti presenterò un metodo per identificare i tuoi clienti e due esempi di clienti sbagliati che vengono spesso presentati agli inves...

Esempi di clienti nel piano d’impresa per far scappare un investitore (business angel). Tratto dal quinto capitolo della guida:   5. I clienti: la tua risorsa più importante Chi sono i clienti del tuo prodotto? Quali sono gli errori tipici quando si identificano i potenziali clienti? In questo capitolo ti presenterò un metodo per identificare i tuoi clienti e due esempi di clienti sbagliati che ve...

Come identificare i clienti, una possibile e valida strategia. Tratto dal quinto capitolo della guida:   5. I clienti: la tua risorsa più importante Chi sono i clienti del tuo prodotto? Quali sono gli errori tipici quando si identificano i potenziali clienti? In questo capitolo ti presenterò un metodo per identificare i tuoi clienti e due esempi di clienti sbagliati che vengono spesso presentati a...

Confrontarsi con i clienti per migliorare il proprio progetto. Tratto dal quarto capitolo della guida:   4. La soluzione: il tuo diamante allo stato grezzo Il tuo prodotto è quello giusto per soddisfare il bisogno dei clienti? È già perfetto o può essere migliorato? Ci sono delle lacune che non hai considerato? In questo capitolo ti aiuterò a riflettere sul tuo prodotto o servizio affinché dia il...

Le tre componenti di un'impresa di successo. Tratto dal quarto capitolo della guida:   4. La soluzione: il tuo diamante allo stato grezzo Il tuo prodotto è quello giusto per soddisfare il bisogno dei clienti? È già perfetto o può essere migliorato? Ci sono delle lacune che non hai considerato? In questo capitolo ti aiuterò a riflettere sul tuo prodotto o servizio affinché dia il meglio di sé....

Avere il coraggio di cambiare il proprio progetto imprenditoriale. Tratto dal terzo capitolo della guida:   3. Il problema: il primo passo nella tua avventura imprenditoriale Ogni idea che vuole diventare un progetto imprenditoriale comincia il suo percorso da un problema. Qui ti parlerò su come analizzare al meglio il problema dei tuoi clienti e come puoi trarne i frutti migliori. Il problema è l...

Il problema: un aspetto sottovalutato da ogni aspirante imprenditore. Tratto dal terzo capitolo della guida:   3. Il problema: il primo passo nella tua avventura imprenditoriale Ogni idea che vuole diventare un progetto imprenditoriale comincia il suo percorso da un problema. Qui ti parlerò su come analizzare al meglio il problema dei tuoi clienti e come puoi trarne i frutti migliori. Il problema...

L’importanza di saper comunicare in maniera chiara il proprio progetto imprenditoriale. Tratto dal secondo capitolo della guida:   2. Le parti di un piano imprenditoriale Come è fatto un piano d’impresa? Da quali parti è composto? E infine: Qual è il modo di approcciarne la stesura senza uscirne pazzi? In questo capitolo risponderò a queste tre domande dandoti anche qualche valido suggerimento su...

Sapersi presentare: tre esempi di frasi per presentare il proprio progetto. Tratto dal secondo capitolo della guida:   2. Le parti di un piano imprenditoriale Come è fatto un piano d’impresa? Da quali parti è composto? E infine: Qual è il modo di approcciarne la stesura senza uscirne pazzi? In questo capitolo risponderò a queste tre domande dandoti anche qualche valido suggerimento su come creare...