Crisis? What Crisis?

Was passiert mit unseren Werten, wenn Entscheidungen unbequem werden? In dieser Folge sprechen Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann darüber, wie tragfähig Werte wirklich sind, wenn ein Unternehmen unter Druck gerät. Ausgangspunkt ist ein Unternehmer, der notwendige Personalentscheidungen lange hinauszögert, weil sie scheinbar im Widerspruch zur eigenen Mitarbeiterorientierung stehen. Do...

Wie lassen sich ethische Führung, Vertrauen und Veränderungsbereitschaft überhaupt messen und wann helfen Tools wirklich weiter? Sven Adomat, Uwe Dotzlaff und Manfred Stokmann sprechen darüber, warum wissenschaftliches Arbeiten nicht bedeutet, die eine endgültige Wahrheit zu finden. Vielmehr geht es darum, Annahmen offenzulegen, Wissen zu überprüfen und die eigene Sichtweise kritisch hinterfragen...

INQA-Special Teil 3: Was sind die sechs zentralen Gestaltungsfelder bei INQA-Coaching? (EXTRA-Thema: INQA-Special) (+++) Die INQA-Coaches und -Experten Sven Adomat und Uwe Dotzlaff erklären in dieser dritten von drei Sonderausgaben anschaulich die sechs Gestaltungsfelder und welchen Nutzen das Unternehmen aus einem INQA-Coaching ziehen kann: 1 - Neue Geschäftsmodelle & Innovationsstrategien 2 - Pr...

INQA-Special Teil 2: Wie läuft ein INQA-Coaching in drei einfachen Schritten ab? (EXTRA-Thema: INQA-Special) (+++) Die INQA-Coaches und -Experten Sven Adomat und Uwe Dotzlaff gehen in dieser zweiten von drei Sonderausgaben kurz und prägnant auf die drei Schritte ein, in denen ein INQA-Coaching abläuft: 1 - INQA-Erstberatung (in der INQA-BeratungsStelle (IBS)) 2 - INQA-Coaching im Betrieb (mit auto...

INQA-Special Teil 1: Was ist INQA-Coaching? Was bringt es? Und wer kann es nutzen? (EXTRA-Thema: INQA-Special) (+++) Die INQA-Coaches und -Experten Sven Adomat und Uwe Dotzlaff beantworten in dieser ersten von drei Sonderausgaben kurz und prägnant folgende drei Fragen: - Was ist INQA-Coaching? - Was bringt es? - Und wer kann es nutzen? ------ Wie auch Ihr mit Euerem Unternehmen von den Möglichkeit...

Was passiert, wenn niemand hinschaut? Genau an dieser Frage entlang diskutieren Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann in dieser Folge das Thema Ethical Leadership. Ausgangspunkt ist eine bemerkenswerte Szene aktuell aus dem Profigolf: Cameron Young meldet einen Regelverstoß gegen sich selbst, obwohl ihn niemand bemerkt hätte und obwohl Millionen auf dem Spiel standen. Wir nehmen dieses B...

Und es geht weiter mit der großen Wertediskussion. Diesmal dreht sich bei uns, Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann alles rund um Moral, Ethik und gute Sitten. Ausgangspunkt ist Svens provokante These: „Moral ist eine Illusion.“ Gemeinsam diskutieren wir, ob Moral wirklich universell gelten kann oder ob sie im Unternehmensalltag oft durch Zielsetzungen wie Gewinn, Wachstum und Marktposi...

In dieser Folge von "Crisis? What Crisis?" wird’s überraschend tiefgründig: Ein scheinbar alltäglicher Begriff – „gute Sitte“ – entpuppt sich als echtes Schwergewicht. Uwe Dotzlaff wirft den Begriff in den Raum und schnell wird klar: Wir nutzen ihn ständig, aber wissen wir wirklich, was genau dahintersteckt? Gemeinsam mit Manfred Stockmann und Sven Adomat wird „gute Sitte“ auseinandergenommen. Wir...

In dieser Episode beschäftigen sich Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann mit betrieblichen Anreizsystemen und wollen wissen: Was motiviert Menschen wirklich, außer Geld? Sven startet provokant: Wenn jemand wegen 20 Euro Zuschuss zum Fitnesscenter einen 100.000-Euro-Job wählt – ist der dann wirklich der Richtige? Und noch schärfer: Extrinsische Anreize verdrängen oft intrinsische Motivat...

Ist Leistung noch eine persönliche Tugend oder nur das Resultat guter (oder schlechter) Arbeitsbedingungen? Als Ausgangspunkt dieser Folge haben sich Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann ein Zitat von Jutta Rump gewählt. Sie gehört zu den zehn wichtigsten Professoren für Personalmanagement im deutschsprachigen Raum: „Leistung wird deutlich weniger als individuelle Tugend oder moralische...

In dieser Folge wird’s grundsätzlich: Sind Werte noch Orientierung oder längst Hindernis? Und wäre es klüger, statt in Stein gemeißelter Begriffe lieber mit klaren Prinzipien zu arbeiten? Da erscheint das Bild vom Unternehmenswert auf dem Granitblock. „Respekt“ steht da. Aber was heißt das konkret im Alltag? Wir machen's greifbar: Ein Prinzip könnte sein "Ich unterbreche dich nicht.". Verhaltensan...

Ohne Werte wäre alles besser. Eine These, die erst irritiert und dann erstaunlich produktiv wird. In dieser Episode von Crisis Wort Crisis gehen Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann genau dieser Irritation nach: Was wäre denn, wenn wir Werte einfach weglassen würden? Schnell wird klar: Ganz ohne Werte geht es nicht. Denn ohne gemeinsame Orientierung bleiben nur Regeln, Macht oder Anarch...

Werte senken Effizienz und Klarheit. Eine steile These – und genau damit steigen Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann in die zweite Folge der 11. Staffel von Crisis Wort Crisis ein. Aus ökonomischer Perspektive wird diskutiert, ob Werte Organisationen tatsächlich Orientierung geben oder ob sie durch Mehrdeutigkeit, Interpretationsspielräume und Konfliktpotenzial genau das Gegenteil bewi...

Für diese 11. Staffel haben sich Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann ein Thema vorgenommen, das aktueller kaum sein könnte: Werte. Sind sie noch echte Orientierungshilfen oder eher ein Hindernis und längst zu Marketingfloskeln verkommen? Wir steigen gleich direkt ein und schnell wird klar: Werte sind tief verankert, individuell geprägt und alles andere als leicht veränderbar. Sven brin...

Zum Abschluss dieser zehnten Staffel sprechen Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann über ein Thema, das in Medien und Unternehmen ständig hochkocht: Der Generationenkonflikt. Und wir wollen wissen: Haben wir wirklich einen Generationenkonflikt – oder reden wir uns da etwas ein? Wir nehmen gängige Klischees auseinander: Babyboomer als arbeitsverliebte Pflichtmenschen, Jüngere als wenig be...

Das neue Jahr ist erst ein paar Tage alt, und da interessieren Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann, warum gute Vorsätze oft scheitern. Und natürlich wollen wir auch wissen, wie es uns gelingen kann, trotzdem mit mehr Leichtigkeit, weniger Druck und mehr Klarheit in den Alltag zu starten. Wir knüpfen an das Thema Schlaf & Regeneration der letzten Folge an und zeigen, wie kleine Entschei...

In dieser vorweihnachtlichen Folge nehmen sich Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann ein Thema vor, das uns alle betrifft – und doch oft unterschätzt wird: Schlaf und Schlafstörungen. Gemeinsam gehen wir der Frage nach, was Schlaf ist, wie viel wir wirklich brauchen und warum unsere moderne, flexible Lebenswelt uns regelmäßig aus dem Takt bringt. Sven erklärt anschaulich, wie der Körper...

Zum Advent nehmen sich Sven Adomat und Manfred Stockmann – noch einmal ohne Uwe Dotzlaff – den Jahresendspurt vor. Wie können wir die Feiertage wirklich ohne Stress besinnlich gestalten? Wir teilen unsere Strategien gegen die alljährliche „Endzeitrallye“: Sven schließt frühzeitig seinen Kalender und lässt in der letzten Woche vor Weihnachten nur noch Dinge zu, die ihm Freude machen. Manfred plant...

In dieser achten Folge nehmen wir, Sven Adomat und Manfred Stockmann uns Zeit für ein Thema, das jeder kennt: Dinge, die uns im Alltag nerven. Diesmal ohne Uwe diskutieren wir, warum wir so oft im Konjunktiv verharren („man müsste mal …“) – und was das mit Stress, Komplexität und Selbstverantwortung zu tun hat. Sven bringt seine Erfahrungen aus dem Gesundheitsmanagement ein: Viele reagieren auf Pr...

Diesmal gehen Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann der Frage nach: Brauchen wir heute noch „Führung mit Kraft“ – oder ist es an der Zeit, über Führung mit Sinn zu sprechen? Und was bedeutet das überhaupt in einer Zeit, die von Druck, Geschwindigkeit und ständiger Veränderung geprägt ist? Muss eine Führungskraft immer stark, entscheidungsfreudig und präsent sein – oder darf sie auch zuhö...

Gibt es bei regenerativem Wirtschaften Parallelen zu der Art von Regeneration, die wir als Menschen, als biologische Organismen brauchen? Irgendwie scheint unsere Gesellschaft in ihrem Effizienzstreben mittlerweile in einer Dauererschöpfung angekommen zu sein. Und da holen wir – Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann – uns natürlich gleich mal die Expertise unseres Mitstreiters Sven Adomat dazu. Schli...

Disruption – klingt nach Zerstörung, doch was steckt wirklich dahinter? In dieser Episode diskutieren Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann, warum Disruption nicht zwangsläufig Untergang bedeutet, sondern vielmehr eine Ablösung und Weiterentwicklung sein kann. Von der Musikindustrie, die den Sprung vom CD-Verkauf zum Streaming verschlafen hat, über Banken und Automobilbau bis hin zur KI:...

Das dritte Schlüsselthema, das wir, Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann, in Folge eins angesprochen haben, heißt: Innovation. Und in dieser Folge wollen wir zeigen, warum sie vor allem eine Führungsaufgabe ist. Ausgangspunkt ist ein Zitat aus brand eins: „Innovation ist keine Glückssache oder reine Strukturfrage, sondern deine Führungsaufgabe.“ Lass uns das mal auseinandernehmen: Führu...

Die Fähigkeit zur Resilienz bestimmen verschiedene Faktoren. Einen davon, die Netzwerkorientierung haben wir, Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann, diesmal im Fokus. Uwe nutzt aus seiner langjährigen Erfahrung, früher auch als Kapitän zur See, die Seefahrt als Bild: Auf einem Schiff ist zwar der Kapitän verantwortlich, doch ohne das zuverlässige Zusammenspiel aller – vom Steuermann bis...

Diesmal nehmen wir, Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann, den ersten der vier Kernbegriffe unter die Lupe: Agilität. Ausgangspunkt ist eine aktuelle Meldung: Ein großer deutscher Automobilkonzern reduziert nach Gewinnverlust die Homeoffice-Tage seiner Belegschaft – angeblich als „agile Maßnahme“. Sven betrachtet Agilität als innere Haltung, die Mut, Offenheit, Respekt und Optimismus umf...