Conversaciones con el CEO

Luis Álvarez Satorre entrevista a Dado Lima, fundador y CEO de Toro Burger Loung. Dado comparte la perfecta pero difícil combinación de su pasión por las hamburguesas con la innovación tanto en su composición como la experiencia de sus clientes. Descubre cómo crear un ambiente diferente en un mercado, en teoría, lleno de propuestas de valor de muy distinto tipo.

Luis Álvarez Satorre entrevista a Beatriz Giménez, Country manager de PayPal España. Beatriz comparte su visión sobre la importancia de ser la persona por encima del puesto y la necesidad de entender el impacto que tu empresa genera en la sociedad como factor de motivación del equipo.

Luis Álvarez Satorre entrevista a Mariano Kostelec CEO de StudentFinance. Mariano comparte su pasión por conseguir que un número creciente de personas accedan a la formación. Combinar un propósito con un negocio es siempre un reto y él nos muestra cómo lo vive.

Luis Álvarez Satorre entrevista a Igor Beguiristain, CEO de Lodisna. Igor nos habla de la importancia de entender la misión de la compañía, rodearse de buenas personas y acompañar la evolución de los clientes. Define la función del CEO como conseguir que las piezas encajen”.

Luis Álvarez Satorre entrevista a Eva Ivars, CEO de Alain Afflelou. Eva nos comparte su trayectoria desde el mundo del marketing y como progresión dentro de la compañía a llevar el liderazgo completo del negocio. Escuchar, entender a los clientes y mantener una curiosidad permanente están entre las claves del éxito. Ello incluye hacer de la sostenibilidad un elemento vital para el negocio.

Luis Álvarez Satorre entrevista a Luis Alvarez Rodriguez, Presidente de la Asociación de mayores de Telefónica y Vicepresidente de CEOMA, a sus 90 años ha mantenido el compromiso y actividad más allá de sus responsabilidad previas como CEO y directivo en Telefónica donde ha desempeñado su carrera. Una inspiradora conversación y una llamada a la actividad de los mayores y al necesario reconocimient...

Luis Álvarez Satorre entrevista a Gonzalo Manrique, CEO de Ironhack, una compañía enfocada en dar formación especializada en tecnología a personas dispuesta reinventarse. Su visión de ocupar un espacio en la enseñanza de materias como herramientas de desarrollo software o ciberseguridad a alumnos menos familiarizados con estudios similares les hace diferentes.

Luis Álvarez Satorre entrevista a Sergio Rodrigues, CEO de StoresAce, una plataforma digital para apoyar negocios de amplias redes de tiendas y establecimientos de restauración. Una inspiradora conversación sobre el desarrollo de un líder y su papel en la evolución de un negocio B2B que da servicio a marcas como Burger King o Tim Hortons.

Entrevista con Lola Chicón, CEO de Smartme. ¿Quieres aprender algo más sobre el mundo de los datos?. Un CEO que lidera un negocio B2B basado en la gestión y explotación de datos, nos explica cómo cuida también la protección y la privacidad de los usuarios.

Entrevista con Nuño Azcona, CEO de B+Safe. El CEO debe estar siempre dispuesto a aprender. ¿Cómo crecer un negocio que además comparte un propósito?

Entrevista con Pepita Marín, CEO de WeAreKnitters. Cómo se aprende a ser CEO creando una multinacional desde cero. ¿Crees que la lana es sólo un material para tejer?

Entrevista con Carmelo Gayubo, CEO de Blarlo, nos cuenta cómo construir un servicio de traducción a clientes con una red global de 3.000 traductores en 90 países: los retos de ser global.

Entrevista con Dave Page, CEO de Actual Experience, una empresa orientada a medir la experiencia de cliente en tiempo real. Un gran ejemplo de cómo apoyar proyectos empresariales en conocimiento y desarrollos que nacen del mundo académico.

Entrevista con Javier de Echevarría, CEO de Veritas Genomics Intercontinental. “La vida es una partida que se puede jugar de dos maneras: a ciegas o con una información valiosa y precisa que nos ayudará a vivir más y mejor”. Descubre los retos de un CEO para crear conciencia y educar al mercado en él: Secuenciamiento del genoma.

Entrevista con Íñigo García Ortells, CEO de Grupo Desa. El liderazgo es independiente del sector en el que operes. Hay que reinventarse y manetener el foco en el cliente. Nuestras disculpas por la calidad del sonido, no es el habitual.

Entrevista a José Manuel Arnaiz, CEO of Loozend, una nueva startup para la protección y recuperación de datos. Innovación y foco, buenas lecciones aprendidas.

Dany Bertolin, CEO de mydatamood. Si los datos son el nuevo petróleo, las herramientas de análisis son las refinerías. Con Dany damos un repaso al mundo de los datos en las empresas y las personas. Muchas reflexiones dignas de escuchar. If data is new oil; analytics are the refineries. Good insights about the world of data and leadership challenges.

Entrevista con Arturo Cardenal, CEO de Watiofy. ¿Es suficiente tener una idea para querer que ocurra?. Cómo detectar una oportunidad y perseguirla.

Entrevista con Marcos García, CEO de Verti. El gran reto de las grandes compañías es desarrollar sus propios disruptors y aprender en el proceso. ¿Cómo es ser el CEO de una start-up dentro de un líder como Mapfre?

Entrevista con Jaime de Jaraiz, Presidente y CEO de LG en España y Portugal. Jaime nos cuenta sus lecciones aprendidas: saber reinventarse, escuchar, competir y saber perder. Reflexionamos sobre el papel y la responsabilidad de cada uno, y del CEO en particular, para actuar sobre nuestro planeta con urgencia.

Entrevista con Antonio García Marcos, Presidente de Teldat. Antonio comparte como liderar una empresa española a través de la innovación y el talento. El CEO debe saber rodearse de “sabios”.

Podcast de Conversaciones con el CEO

Entrevista con Luisa García, CEO de Llyc. El CEO es, en un mundo de alta visibilidad por las redes sociales, una referencia y un elemento clave en la marca de una compañía. La volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad del entorno requiere prepararse no solo para actuar sino también para comunicar adecuadamente. Buenas pistas nos da Luisa.

Entrevista con Jorge Oliveros, CEO de Jobin. Descubre cómo un joven CEO se enfrenta a los mismos retos que experimentados líderes. Siempre dispuesto a aprender.

Herve Imbert, CEO de IMC Solutions. Herve nos invita a atrevernos a afrontar nuevos retos. Reflexionar sobre la responsabilidad del CEO de mantener un buen equilibrio entre mantener el foco en el negocio actual y la innovación para crear el futuro. Ello requiere perseverancia como virtud a desarrollar. An invite to be brave to face new challenges . How to balance between focus on current business...